Եկամուտները արտոնագրումից և հարկերից (Գրենադա)
Հոդվածի ամբողջական տեքստը
1) Համատեքստը 'ուղարկման կետը
Գրենադան փոքրիկ տնտեսագիտություն է, որն արտահայտված է տուրիստական փառատոով։ Խաղային սեկտորը ներկայացված է հիմնականում փոքրիկ օֆշորային սրահներով հյուրանոցներում, իսկ առցանց համակարգը գնում է օֆշորային պլատֆորմներին։ Այսպիսով, այսօր ռուսական եկամուտները ձևավորվում են հիմնականում օֆլայնից (լիցենզիաներ, հարկեր գործունեության հետ, աշխատավարձային նվազեցումները, անուղղակի հարկերը), մինչդեռ առցանց պոտենցիալը դեռ տեղական չէ։
2) Ինչի՞ ց է կազմված «գանձարանը» ՝ գործիքների ամբողջական հավաքածու։
3) Offline սեգմենտը 'գործնական մոդել Գրենադայի համար
Կոմպոզիցիայի ճարտարապետությունը (մոտավոր, կենտրոնացված)
Annalylicense fee (offline-kasino/սենյակը) 'ֆիքսված գումար, որը կապված է սենյակի չափին/մեքենաների քանակի կամ սեղանների (օրինակ ՝ մինչև 50 EGM, 51-100, 100 +)։
GGR tax (օֆլինը) 'չափավոր տոկոսադրույքը, որպեսզի չգնա «մոխրագույն գոտի» (ուղեցույց 10-20 տոկոսը GGR-ից)։
Compliance & audit fee: ֆիքսված տարեկան հավաքումը կարգավորողի ծախսերը ծածկելու համար (IT, ռուսական, թեստեր)։
RG levy: 0. GGR-ի հինգ-1 տոկոսը պատասխանատու խաղի հիմնադրամում։
Մոդելի առավելությունները
Ներդրողների համար թափանցիկությունը և կանխատեսելիությունը բյուջեի համար։- Ցածր մարջինային ֆորումը փոքրիկ սենյակների վրա, որպեսզի չփորձի «խեղդել» առողջարանային տնտեսությունը։
- Վերահսկողության ֆինանսավորումը և RG-ը ընդհանուր բյուջեից չեն, այլ արդյունաբերության պատճառով։
4) Լոթերեյը և բինգոն ՝ «սոցիալական» եկամուտների աղբյուրը
Permits/ապրանքների լիցենզիա (ամեն տարի), փամփուշտից կամ ֆիքսված վճարներից։- Օրենքի որոշ միջոցներ ուղղված են սոցիալական և հասարակական ծրագրերին (սպորտը, մշակույթը, կրթությունը), ինչը բարձրացնում է ոլորտի հասարակական աջակցությունը։
- Թափանցիկության համար հանրային զեկույց է 'որքա՞ ն է հավաքվում, որտեղ բաշխվում է։
5) Պոտենցիալ առցանց շրջանակը 'որտեղ «ընկած է» կորցրած եկամուտը
Առցանց հեմբլինգի ռազմավարական կարգավորման (B2C/B2B) գործարկելիս զամբյուղը կարող է ներառել
B2C-ի համար (խաղացողների հետ աշխատող օպերատորներ)
Appronicfee + Annenslicense fee (ուղղահայաց ՝ կազինո, 108, տոկոսադրույքներ)։
GGR tax (առցանց) - ինչպես օֆլայնը, բայց թվային հաշվետվության վերահսկմամբ։- Responsible Gaming levy և compliensfee-ի վրա IT աուդիտի վրա, գործարքների իրականացումը, KYC/AML-ը։
B2B-ի համար (ծրագրավորողներ/բովանդակություն/վճարումներ)
Մրցույթի առանձին արտոնագիր (annofee), առանց GGR հարկերի (վերջնական խաղացող չկա), բայց աուդիտի և due diligence-ի հետ։
Oporational-ը ցածր շրջանառություն է (եթե մատուցվում են white-label ծառայություններ)։
Ինչու B2B 'ստեղծում է աշխատատեղերի կլաստեր (տեխնիկական աջակցություն, DevOps, ռիսկի վերլուծություն, becope), առանց պահանջելու մեծ ցամաքային ենթակառուցվածք։
6) Հաշվեկշիռը հետևյալն է. «Մի վերագտնեք» և չկորցնել։
GGR/2019-ի չափազանց բարձր տոկոսադրույքները կանխատեսում են օֆշորի պահանջարկի հեռացումը և ներդրումների նվազումը։
Չափազանց ցածր տոկոսադրույքները ռուսական բյուջեն «չի տեսնում» նկատելի ազդեցություն և կարգավորողը չունի ռեսուրսներ։
Ոսկու կեսը չափավոր GGR հարկն է + հասկանալի annnportfees, որոնք ուժեղացնում են հաշվետվության վերահսկման համակարգը (www.feed, պահուստների/ջեքսպոտների, կասի)։
7) KPI-ը Մինֆինի/կարգավորողի համար
1. Ֆիսկալ 'GGR, annensfees, RG levy, կորպորատիվ հարկը։
2. Պահպանումը 'աուդիտի ենթարկված օպերատորների մասնաբաժինը։ ժամկետները պատահականության համար. փակված դեպքերի քանակը։
3. Աշխատանքային տնտեսությունը 'ուղղակի/անուղղակի աշխատատեղերի քանակը; Միջին ամսական աշխատավարձը; թափուր աշխատատեղեր iGaming/B2B-ում։
4. Սոցիալական էֆեկտը RG 'ֆոնդի ծավալը, կրթված աշխատողների թիվը, միգրանտների/բողոքների քանակը։
8) Նկարագրական սցենարներ (պայմանական միջակայքներ)
Օրինակելի հաշվարկները, որպեսզի հասկանան մեծությունների կարգը, կանխատեսումը չէ։
9) Ռիսկերի կառավարում
Հակամարմնային համապատասխանությունը (KYC/AML) 'միջոցների աղբյուրի հստակ կանոնները, լիմիթները, կասկածելի գործարքների հաշվետվությունը։
RNG/ենթակառուցվածքի աուդիտը 'ռուսական թեստեր, սերտիֆիկացում։- Կիբերանվտանգություն 'տվյալների պահպանման պահանջներ, պատահականության պլան։
- RG & գովազդը 'ագրեսիվ մարքեթինգի սահմանափակումը, ինքնազարգացումը, ավանդների/ժամանակի սահմանաչափերը։
10) Ճանապարհի քարտեզը (ուրվագիծ)
0-6 մեզ ախտորոշումը 'օֆլինի օբյեկտների, վճարների քարտեզի, «արտահոսքի» գնահատումը առցանց է։
6-12 մեզ Օրենքի/կանոնակարգի նախագիծը 'մատրիցա (offline/առցանց/V2V), GGR, RG levy, հաշվետվության պահանջներ։
12-18 մեզ Օդաչու ՝ 1-2 կատեգորիաներ հյուրանոցների, հաշվետվությունների կողպեքների միացման (www.feeds), հանրային հետախուզության գործարկման համար։
18-30 մեզ Մասշտաբը 'ուղղահայաց ընդլայնումը, աուդիտի ամբողջական ցիկլը, թուրիզմի հետ ինտեգրումը (համատեղ պրոմո, MICE)։
11) Թափանցիկության ցուցակ շուկայի վստահության համար
Հանրային գրանցումը և հավաստագրված B2B-2019 ցուցակը։
Հաշվետվության միասնական ձևանմուշները (օֆլին/առցանց)։- Կարգավորողի տարեկան զեկույցը 'որքա՞ ն է հավաքվում, որքան ուղղված է RG/վրա։
- Հորիզոնական SLA-ն 'ստուգման, պլանային ստուգումների և հաճախորդների քննարկման ժամանակը։
12) Եզրակացություն
Գրենադայի համար խաղային արդյունաբերության եկամուտները ոչ միայն GGR հարկն են, այլ հիբրիդային համակարգը 'խելացի պոլիֆոնիկ վճարներ, վերահսկման ֆինանսավորում և RG, կորպորատիվ և աշխատավարձային հարկեր, տուրիստական մուլտիպլիկատորի անուղղակի եկամուտներ։ Ակտիվացման և առցանց շրջանակի գործարկման ժամանակ (ներառյալ B2B) ոլորտը կարող է կանխատեսելի ռուսական հոսքեր, նոր աշխատատեղեր և Գրենադայի իմիջի ամրապնդումը որպես թափանցիկ և պատասխանատու Կարիբյան իրավասություն։