Համեմատություն 'Գվատեմալա vs Beliz, Կոստա Ռիկա, Պանամա
Համեմատություն Կենտրոնական Ամերիկայի այլ երկրների հետ (Բելիզ, Կոստա Ռիկա, Պանամա) - Գվատեմալայի վրա
1) Տարածաշրջանի պատկերը մի տեսանկյունից
2) Գվատեմալան համեմատած 'ուժեղ և թույլ կողմերը
Գվատեմալայի ուժեղ կողմերը
Կենտրոնական Ամերիկայի հյուսիսային մասում ամենամեծ տնտեսությունը և բնակչությունը մեծ ներքին պահանջարկ ունեն։
Մեքսիկայի և Սալվադորի հետ երկրագրական կապը ռուսական քրոսս-բորդեր է և հիբրիդային միջանցքներ։- Ցածր արգելքը նիշերի օֆլինային ձևերի և պրոմո-խաղալու համար տեղական գործընկերության ժամանակ։
Թույլ կողմերը
Հատվածային ստանդարտ 'մոխրագույն տարածքներ առցանց ապրանքների համար, մեկնաբանությունների փոփոխականությունը։
Բանկային կոմպլենսը 'քրոսս-բորդերը և գաղտնագրման եզրակացությունները ավելի հաճախ կպահանջեն ապացուցող փաստաթղթեր։
Իրավաբանության անկանխատեսելիությունը առանձին քաղաքապետարանների/օպերատորների վրա։
3) Լիցենզավորում և իրավական ռեժիմ
Բելիզը 'փոքրիկ շուկա։ Պատմականորեն հանդիպեցին կառուցվածքներ, որոնք օգտագործում էին բելիզական ընկերությունները որպես «օֆշորային» հովանոց։ Այսօր միջազգային B2C ռենդոմիցիլը ավելի բարդ է վճարումների և հեղինակության պահանջների պատճառով։
Կոստա Ռիկա 'հայտնի է հոստինգի մոդել (B2B ենթակառուցվածք, զանգային կենտրոններ, sapport)։ B2C-առցանց համար մոխրագույն գոտի է 'աշխատում է ուժեղ կոմպլասենցիայի և արտաքին շուկաների կողմնորոշման ժամանակ, բայց պահանջում է ուշադիր արբիտրաժային լուծում։
Պանամա 'Բարեկամություն ֆինանսական կառուցվածքների նկատմամբ, որը համեմատաբար կանխատեսելի է լիցենզավորված օֆլինի համար։ առցանց 'զգույշ մոտեցում, բայց ենթակառուցվածքային և բանկային Պանամա ավելի ուժեղ է։
Գվատեմալա 'տեղական թույլատրությունները/վիճակախաղերը հնարավոր են, մեկ թափանցիկ առցանց արտոնագիրը սահմանափակ է։ Մեծ B2C միջազգային ուղղության համար ավելի հաճախ ընտրում են հարևան իրավասությունները։
4) Առցանց շուկան և արգելափակումը
Գվատեմալա 'Առցանց հաճախ հստակ արտոնագրումից դուրս, արգելափակումները համակարգային չեն, բայց վճարովի պրովայդերները և բանկերը կարող են սահմանափակել գործարքները։
Կոստա Ռիկա 'ավանդաբար ենթակառուցվածքային ֆորումը (սերվերներ/sapport), B2C - ուշադիր, արտաքին շուկաների կողմնորոշմամբ։
Պանամա 'առցանց վճարումների դեպքում բանկերը ավելի պահանջկոտ են, բայց ճիշտ կառուցվածքով և KYC-ով հնարավոր են կայուն միջանցքներ։
Բելիզը 'մասշտաբը փոքր է, վճարումների ալիքները նեղ են, հեղինակավոր ռիսկերը ավելի բարձր են։
5) Հարկումը 'խաղացողներն ու օպերատորները (ընդհանուր առմամբ)
Խաղացողները
Գվատեմալայում վիճակախաղի մրցանակները հաճախ պահպանվում են աղբյուրի մոտ։ Օտարերկրյա առցանց հաղթանակը անձնազոհ գոտի է։
Կոստա Ռիկայում և Պանամայում պաշտոնական վճարումները ավելի ձևականացված են։ բանկերը դրա համար վճարումներ են բաց թողնում, եթե ապացույցներ կան։
Բելիզայում մասշտաբը փոքր է, հաղթողները ավելի հաճախ անցնում են տարածաշրջանային/միջազգային վճարային լուծումներով։
Օպերատորներ
Գվատեմալա 'բիզնեսի հարկումը կախված է կառուցվածքից (ISR, IVA ծառայությունների վրա, գործակալական գործառույթները տպագրական ձևերի համար)։
Կոստա Ռիկա 'կանխատեսելի վիրահատական ծախսեր B2B մոդելների համար; B2C-ի համար իրավաբանական և վճարովի նրբություններ են։
Պանամա 'ճկուն կորպորատիվ ռեժիմներ և հզոր բանկային էկոհամակարգ։ ուժեղացված AML-ն բարձրացնում է կոմպլանսի արժեքը։
Բելիզը 'վճարովի միջանցքների սեղմման պատճառով մոդելները հազվադեպ են ավելանում։
6) Վճարումներ, ֆինանսներ և cryptocurrency
Գվատեմալա 'քարտեզներ, տեղական բանկային թարգմանություններ, ռեմիթեններ։ օգտագործվում է, բայց բանկերը պահանջում են հաստատել միջոցների ծագումը։
Կոստա Ռիկա 'հասուն equairing պրովայդերներ և այլընտրանքային մեթոդներ թուրիզմի/առցանց համար։ crypto էկոհամակարգը զարգանում է զգուշորեն։
Պանամա 'ուժեղ ալիքներ միջազգային թարգմանությունների և ֆինանսական ծառայությունների համար, հարմար է սպորտային հաշվարկների համար։
Բելիզը 'սահմանափակված պրովայդերներ, հաճախ հենակետ միջազգային դռների/դրամապանակների վրա։
7) Պատասխանատու խաղ, պաշտպանություն խաղացողներին և բանավեճերին
Գվատեմալա 'RG-ի և դիսպանսերի պահանջները փոփոխական են։ շատ բան կախված է կոնկրետ օպերատորի պրակտիկայից։
Կոստա Ռիկա և Պանամա 'ավելի կառուցվածքային ընթացակարգեր KYC/AML, RG քաղաքականությունը ավելի հաճախ ազդված է։
Բելիզ 'կախված է օպերատորից։ Արտաքին շուկայի համար B2C-ը կենտրոնն է լավագույն պրակտիկայի վրա։
8) Թուրիզմը և կազինո-2019
Պանամա և Կոստա Ռիկա հաղթում են զանգվածային թուրիզմի և ենթակառուցվածքի շնորհիվ (օդանավակայաններ, նավարկություններ)։
Բելիզը նիշ էկո և դայվ թուրիզմ է, ավելի քիչ հոսք հայրոլեր։- Գվատեմալան մեծ ներքին շուկա է + տուրիստական մագնիսները (հին քաղաքները, հրաբուխները), բայց երկրորդային թուրիզմը դեռ ցածր է ներուժի պատճառով։
9) Ի՞ նչ է դա նշանակում Գվատեմալայի խաղացողների համար
Տեղական վիճակախաղերը/պաշտոնական մրցանակները 'պատրաստվեք հարկերի պահպանմանը և պահպանեք հաստատումը։- Խաղն օտարերկրյա կայքերում 'մտածեք KYC-ի մասին, պահեք պատմության սկրինշոտները, օգտագործեք ստուգված վճարովի մեթոդներ։ հաշվի առեք ձեր եկամուտը։
- Կրիպտո 'արձանագրեք հոսանքի արժեքը ստացման/վերափոխման պահին, ողջամտորեն վերլուծեք եզրակացությունը։
10) Ի՞ նչ է դա նշանակում օպերատորների և աֆֆիլիատների համար
Եթե ռուսական միգրանտները Գվատեմալան են, ապա իրավաբանորեն ավելի անվտանգ է
փորձարկել պրոմո-կոդավորումը իրավաբանական իրավունքի շրջանակներում, կամ աշխատել կոորդինատային կառուցվածքի միջոցով (Կոստա Ռիկա/Պանամա) ուժեղ կոմպլասենսով և թափանցիկ օրինակներով։
Բելիզի համար դիտարկենք որպես բազմաբնույթ հոլդինգի մաս, ոչ թե մուտքի միակ կետը։- Քննադատական է կառուցել 'KYC/AML ընթացակարգերը, խաղացողի պատասխանատվության քաղաքականությունը, թափանցիկությունը և վեճերի լուծման ծառայությունը։
11) Մինչև 2030 թվականը, որտե՞ ղ են առավելությունները։
Գվատեմալա 'օրինական աճի պոտենցիալ հսկայական է, որը ենթակա է առցանց ռեժիմի կոդավորմանը և հաշվետվության ստանդարտացմանը։
Կոստա Ռիկա 'կպահպանի ենթակառուցվածքային/V2V-հաբի դերը։ B2C-2019-ը պարզելիս կարող է բարձրացնել առցանց սեգմենտը։
Պանամա 'տարածաշրջանի ֆինանսական դարպասի կարգավիճակը։ համեմատական արժեքի բարձրացում, նաև վճարային ցանցերի վստահության աճ։
Բելիզ 'կպահպանի նիշևտությունը։ հեռանկարները կախված են վճարային պայմանագրից և հեղինակության բարելավումից։
Գվատեմալայի մասին բովանդակության համար կարևոր է շեշտել, որ մեծ պահանջարկը և չիրականացված պոտենցիալ, բայց «մոխրագույն» առցանց իրականությունը և երկիմաստ իրավաբանությունը։ Կառուցվածքային ուժեղ Պանամայի և ենթակառուցվածքային Կոստա Ռիկի Գվատեմալայի ֆոնին ձեռնտու է շարժվել թափանցիկ առցանց մոդելի, միավորել AML/KYC-ը և համախմբել խաղացողների պաշտպանության մեխանիզմները, այդ ժամանակ երկիրը կարող է մրցակցել տուրիստական և ֆինանսական կապիտալի համար հավասար։