Գյուղի եկամուտները Հայիթիում

1) Ո՞ ր աղբյուրներից է պետությունը գումար ստանում

A. Լիցենզիաներ և հատուկ «խաղային» վճարումներ

Կազինո 'արդյունաբերական զեկույցները ցույց են տալիս համախառն խաղային շահույթի 40 տոկոսը (GGR) և տարեկան վճարումը մոտ 1 000 դոլար օբյեկտի համար։ Բացի այդ, 5 տոկոսը պետք է պահել հաղթած օպերատորից (ոչ խաղացողը)։ Այս պարամետրերը հայտնվում են Հաիթիի խորհրդատվական ակնարկներում։

Վիճակախաղի օպերատորները 'բյուջեի եկամտաբերությունը այստեղ շատ կախված է պաշտոնական մանրաթելից։ ահա թե ինչու կարգավորիչը շուկան տեղափոխում է միասնական տոմսարկղերի (տե՛ ս ներքևում)։

Բ. Հասարակական հարկեր, որոնք կիրառելի են օպերատորների համար

CIT (շահույթի կորպորատիվ հարկը) '30-35 տոկոսը տնտեսական գրացուցակների և MFI/BIAD վերլուծության վրա։ իրական լուծումը կախված է բազայից և ելքից։

TCA-ն ռուսական հարկն է (ԱԱՀ-ի անալոգը): 10 տոկոսը ռուսական տոկոսն է, հավաքվում է ապրանքների/ծառայությունների և ծառայությունների վրա։ խաղային ուղղահայաց համար ավելի հաճախ ազդում է հարակից ծառայությունները (F&B, բնակություն, սրահների վարձույթ, սարքավորումներ)։

💡 կարևոր ֆոն 'ԱՄՀ-ն շեշտում է ցածր հարկային բազան և Հաիթիի տնտեսության մեջ ոչ ֆորմալ ոլորտի բարձր մասնաբաժինը, դա ուղղակիորեն ազդում է ցանկացած հարկերի հավաքման վրա, այդ թվում' խաղային։

2) Վիճակախաղերի թվայնացումը 'ինչպես LEH-ը "բարձրացնում է" հավաքումը "

Հայիթիի վիճակախաղը (LEH) ներդրեց թվային պլատֆորմը և հրամայեց, որ 2025 թվականի 1-ից ամբողջ երկրում վիճակախաղերի համար թույլատրվում է միայն POS տերմինալներ LEH-ը։ արտոնյալ ժամանակահատվածը մինչև 2026 թվականի հունվարի 1-ը «կարգավորումը» ավարտելու համար։ Նպատակը «մոխրագույն» գոտուց հեղափոխությունը դուրս բերելն է և ուղղությունը և ապահովելը, ինչը մեծացնում է եկամուտների թափանցիկությունը։

3) Ի՞ նչ է իրականում մտնում բյուջեում (հոսքերի մեխանիկա)

1. Լիցենզիաներ (կազինո/սրահներ/վիճակախաղի կետեր) փոխանցվում են գանձարանի միջոցով համապատասխան MEF/LEH օրգանների միջոցով։

2. Կազինոյի հատուկ լողորդները (40 տոկոսը GGR, 5%) գալիս են օպերատորի հաշվետվությամբ։ վերահսկումը կարգավորիչ և հարկային կառավարում է։

3. CIT-ը տարվա արդյունքներով (եկամուտը ծախսերից և հատուկ վճարումներից հետո 'կախված տեղական նվազման կանոններից)։

4. TCA 10 տոկոսը համագործակցում է «ոչ խաղային» ծառայությունների և ծառայությունների հետ (սարքավորումների, POS/IT), ավելացնելով շղթայի ֆիսկալ հիմքը։

4) Պատկերավոր հաշվարկը (մեծությունների կարգը հասկանալու համար)

Վարկածը 'հիբրիդային օբյեկտը ցույց տվեց GGR = 200 000 դոլար ամսական։

GGR 40 տոկոսը (կազինոյի հատուկ) 80 000 դոլար է։

Ինդոնեզիայի հավաքումը (տարեկան 1 000 դոլար) ամսական 350,000 դոլար է (բաշխված)։

CIT (3630-35%) վճարվում է շահույթի վրա, այսինքն 'վիրահատական ծախսերից հետո և հաշվի առնելով, թե ինչպես է տեղական մեկնաբանվում հատուկ վճարների նվազումը։

TCA 10 տոկոսը տեղադրված է F & B/հյուրանոցային ծառայություններում և հյուրանոցներում։ ոչ թե դրույքաչափերը, եթե դրանք բացառված են, պրակտիկան նշված է DGI-ում։

💡 Մաքուր օրինակ 'ճշգրիտ հարկային հիմքը կախված է ծովախեցգետնից, ծախսերի կարգավիճակից, դասընթացներից, ամոնիացումից և DGI մեկնաբանություններից։

5) Ինչու՞ վիճակախաղի POS բարեփոխումը եկամտի աճի բանալին է։

Վիճակախաղերի լայն մասը (borlette և այլն) պատմականորեն տալիս էր մեծ «կանխիկ» հոսք, բայց մի մասը գնում էր ոչ-ոքի։ POS LEH-ի անցումով յուրաքանչյուր վիրահատություն գրանցվում է, որ պետք է ավելացնի պաշտոնական եկամուտները և հարկերը։

Արտահոսքի նվազումը 'մեկ տոմսարկղային փոխանցումը նվազեցնում է «ձեռքով» սխալները, պարզեցնում է պայուսակները և աուդիտը։

Ֆիսկալ կանխատեսելիությունը 'Մինֆինը ստանում է արդյունաբերության ավելի կայուն ամսական ցուցանիշներ։ (ԱՄՀ-ն ուղղակիորեն շեշտում է ներքին եկամուտների գերակայությունը։)

6) Ֆիսկալ էֆեկտի սահմանափակողները 2025-2026

Ցածր հարկային հիմքը և տնտեսության բարձր ոչ ֆորմալությունը ընդհանուր «պլանն» է վճարումների համար։

Սեղմված թուրպոտոկը և նավարկության դադարը (ավելի քիչ ռևլանտային է վիճակախաղերի համար, բայց քննադատական է կազինոյի/ռուբլու համար) - սահմանափակում է GGR-ը և, հետևաբար, հատուկ վճարումները և CIT-ը։ (Համատեքստը 'ճգնաժամն ու անվտանգությունը ԱՄՀ ակնարկներում)
Օպերատորների անցումային ծախսերը POS/ուսուցում և ընդհատումներ կապի/էլեկտրականության հետ կարող են ժամանակավորապես կրճատել շարժիչների ամբողջությունը։

7) Ի՞ նչ անել պետությունն ու շուկան եկամուտները մեծացնելու համար

Պետությունը (MEF/LEH/DGI)

Բերել վիճակախաղի կետերի 100 տոկոսը POS LEH-ի վրա մինչև 01։ 01. 2026 և աջակցել ռուսական պլատֆորմները։

CIT (թափանցիկ մեթոդաբանություն բարձրացնում է կամավոր պահպանումը)։

Շարունակեք ներքին եկամուտների տրամադրման ծրագիրը (ընթացակարգերի պարզեցում, կոդավորում, թվային ծառայություններ)։

Օպերատորներ

Ավարտել «կարգավորումը» և ինտեգրումը POS LEH-ի հետ, կառուցել ամենօրյա բեռնումը և հատումները։

Բաժանել «խաղային» և «ուղեկցող» եկամուտները (TCA/CIT ճիշտ օգտագործման համար), փաստաթղթավորել կոդերը/սարքավորումները։

Հայիթիի խաղային արդյունաբերության ֆիսկալ եկամուտները կազմված են հյուրանոցներից, կազինոյի հատուկ վճարներից (40 տոկոսը GGR + 5 տոկոսը պահելով) և համընդհանուր հարկերից (CIT 2430-35 տոկոսը, TCA 10 տոկոսը)։ Աճի հիմնական վարորդը կարճ ժամանակում ոչ թե կազինո-2019-ի ընդլայնումն է, այլ վիճակախաղի մանրաթելերի թվայնացումը POS LEH-ի միջոցով 01-ից։ 10. 2025 (grace-period մինչև 01։ 01. 2026), որը պետք է նվազեցնի ոչ ֆորմալիզմը և բարձրացնի հավաքումը։ Այնուամենայնիվ, ընդհանուր էֆեկտը սահմանափակվում է թույլ հարկային հիմքով և ճգնաժամային մակրոսրեդով, որը ցույց է տալիս ԱՄՀ փաստաթղթերը։

💡 Դիսկլեյմեր 'նյութը տեղեկատվական բնույթ ունի և իրավաբանական խորհրդատվություն չէ։ Հաստատման համար դիմեք LEH/DGI և գործող ստանդարտներին։