Օրինականացման պոտենցիալ (amaամայկա)

Առցանց հեմբլինգի օրինականացման պոտենցիալ (amaամայկա)

1) Ներկայիս դիրքը 'իրավական վակուումը և զսպված աճը

Այսօր amaամայկան ունի հստակ ստանդարտ հիմք օֆլեյն-հեմբլինգի համար (տոկոսադրույքներ, վիճակախաղեր, խաղային սրահներ), բայց չի կարգավորում առցանց խաղատուն և հեռավոր տոկոսադրույքներ։ Հիմնական փաստաթղթերը

• Casino Gaming Act (2010) - թույլ է տալիս կազինոն միայն Integrated Resort Developments-ում (IRD);
• AML/CFT Framework-ը տեղադրում է գրանցում և հաշվետվություն բոլոր օպերատորների համար։

Քանի որ այս գործողություններից ոչ մեկը չի ընդգրկում առցանց հեմբլինգը, խաղացողները իրականում դիմում են օֆշորային կայքերին, ինչը հանգեցնում է հարկերի արտահոսքին և սպառողների համար պաշտպանության բացակայությանը։

2) Ինչո՞ ւ առցանց հեմբլինգը անխուսափելի քայլ կդառնա

1. Տնտեսության թվայնացումը։

Ջամայկան ակտիվորեն խթանում է թվային ֆորումը 'JAM-DEX (CBDC) ներդրումից մինչև կառավարական կառավարման առցանց ծառայությունների զարգացումը։ Առցանց հեմբլինգի օրինականացումը տրամաբանական կլինի թվային տնտեսության ռազմավարության մեջ։

2. Թուրիզմը և IRD նախագծերը։

Կազինոյի մեծ դելտաները (Princess Grand Jamaica, Hard Rock Montego Bay) կենտրոնանալու են միջազգային հյուրերի վրա։ Առցանց բաղադրիչը (վիրտուալ տոկոսադրույքներ, ակումբային ծրագրեր) թույլ կտա հաճախորդներին պահել ճանապարհորդությունից հետո։

3. Տեխնոլոգիական միտում։

Բահամները, Բարբադոսը և նույնիսկ Տրինիդադը արդեն քննարկում են առցանց լիցենզիաները, իսկ Կոլումբիան իրականացրեց թափանցիկ թվային մոդելը դեռևս 2019 թվականին։ Ջամայկան ռիսկի է դիմում հարևաններից, եթե չսկսի իր ռեժիմը։

4. Բյուջեն և աշխատատեղերը։

Տարածաշրջանի վերլուծաբանների կարծիքով, առցանց հեմբլինգի արտոնագրումը կարող է բերել 15-30 միլիոն USD տարեկան 10-15 արտոնագրված օպերատորների և հարյուրավոր տեղական աշխատատեղերի IT, վերլուծության և մարքեթինգում։

3) Հնարավոր կարգավորման մոդել

Amaամայկայի համար օպտիմալ ինտեգրված մոտեցումը առցանց հեմբլինգի ինտեգրումն է գոյություն ունեցող BGLC և CGC կառավարման ճարտարապետության մեջ։

Քայլ 1-ը BGLA-ում է։

Remote Gaming Operations-ի և Online Betting Platform-ի գաղափարի ներդրումը GGR-ի վրա (օրինակ 15%)։

Քայլ 2-ը մոնիտորինգի միասնական թվային համակարգ է։

Gaming Live Information System-ի (GMIS) ընդլայնումը առցանց ինտեգրման համար 'ձեռնարկության վերահսկումը, հաշվետվությունը, Responsible Gaming և KYC-ը։

Քայլը 3-ը ֆինտիկայի հետ ինտեգրումն է։

JAM-DEX-ի, տեղական բանկերի և բջջային դրամապանակների օգտագործումը դեպոզիտների և կանխատեսումների համար, ինչը կբարձրացնի գործարքների թափանցիկությունն ու անվտանգությունը։

Քայլը 4 թուրիզմն է և B2B-ը։

IRD հյուրանոցներում ապրող միգրանտների համար առցանց խաղերի թույլատրությունը զրոյական համարով և անչափահասների հասանելիությունը սահմանափակելով։

4) Տնտեսական և սոցիալական ազդեցությունները

Հարկային եկամուտների աճը։ Լիցենզավորումը կստեղծի բյուջեի նոր հոդված, որը կարող է ուղղված լինել սոցիալական ծրագրերին։

«Մոխրագույն» շուկայի օրինականացումը։ Հարյուրավոր հազարավոր դոլարներ, որոնք գնում են օֆշորային, կմնան երկրում։

Խաղացողների վերահսկումը և պաշտպանությունը։ Արտոնագրված վիրահատները պարտավոր են ներդնել սահմաններ, Responsible Gaming և անվտանգ վճարումներ։

IT ենթակառուցվածքի զարգացումը։ Կհայտնվեն տեղական պրովայդերներ, աջակցության ծառայություններ, վճարովի դարպասներ։

Իմիջի առավելությունները։ Ընտրված թվային էկոհամակարգը կբարձրացնի երկրի վստահությունը որպես անվտանգ ներդրումային իրավասություն։

5) Ռիսկեր և մարտահրավերներ

• AML/CFT. Անհրաժեշտ է թվային գործարքների և գաղտնաբառերի ստանդարտների նորարարություն։
• Պատասխանատու խաղը։ Առցանց ապրանքները պահանջում են հատուկ ինքնորոշման գործիքներ և սահմանների մասին ծանուցումներ։
• Հարկային ինտեգրումը։ Համակարգը պետք է լինի թափանցիկ, որպեսզի չվախեցնի ներդրողներին ավելորդ վճարներով։

6) Կանխատեսում ՝ 2025-2030

Մասնագետները ակնկալում են, որ առցանց հեմբլինգի մասին առաջին օրինագիծը կարող է ներկայացվել խորհրդարան 2026-2027 թվականին, IRD կազինոյի և GMIS-ի հաջողակ փորձարկումից հետո։

Մինչև 2030 թվականը Ջամայկան կարող է դառնալ Բելգիայի առաջին անգլալեզու երկիրը, որն ունի օֆլայնային և առցանց հեմբլինգի կանոնավոր կարգավորումը BGLC-ի վերահսկողության տակ։

Amaամայկայի վրա առցանց հեմբլինգի օրինականացման պոտենցիալ ակնհայտ է

աճող թվային սեկտորը, JAM-DEX-ի ֆինանսական ենթակառուցվածքը, պատրաստելով BGLC և CGC-ը։

Հարցը նրանում չէ, եթե երկիրը այդ քայլը անի։ Ճիշտ մոդելով, եկամտի, վերահսկողության և պատասխանատվության միջև հավասարակշռությամբ, amaամայկան կարող է դառնալ նոր Կարիբյան հանգույց առցանց հեմբլինգի, որը համատեղում է անվտանգությունը, նորարարությունը և տուրիստական գրավչությունը։