Կազինոն և Մեքսիկայի թուրիզմի տնտեսությունը

Հակիրճ 'ինչու՞ են կազինոն կարևոր թուրիզմի համար

Մեքսիկայում կազինոն տուրիստական պահանջարկի «մուլտիպլիկատորներ» է, նրանք ոչ միայն հրեշավորում են ժամանցը, այլ նաև ավելացնում են ճանապարհորդության միջին ստուգումը, պահպանում հյուրին երեկոյան, հավասարեցնում են սեզոնայնությունը և առիթ են ստեղծում վերադառնալ (եբրայերեն, արբիտր, ակցիաներ)։ Պետության և քաղաքների համար սա հարկեր և զբաղվածություն է։ ռուսական և առևտրային կենտրոնների համար 'ավելացված և սիներգիա ռեստորանների, շոպինգի և շոուի հետ։

Տնտեսական ազդեցության ալիքները

1. Ուղղակի ծախսերը

Խաղային բյուջե + ուղեկցող ծախսերը 'բար/ռեստորան, շոուի տոմս, տրանսպորտ, հուշանվերներ։ Կազինոն երկարացնում է թուրիստի «ակտիվ» օրը մինչև ուշ երեկո 'ավելացնելով հանգստավայրի/քաղաքի օրական եկամուտը։

2. Supply chain (supply chain)

Գնումներ տեղական բյուջեներից (սնունդ/խմիչք, անվտանգություն, կլինինգ, IT), տարածքներ վարձելը Առևտրի կենտրոններում և հանգստավայրերում, մարքեթինգային ծառայություններ։ Դա արագացնում է զբաղվածությունը։

3. Հինդուական էֆեկտներ

Կազինոյի և հարակից ոլորտների աշխատավարձերը վերադառնում են տեղական տնտեսությանը (բնակարաններ, կրթություն, ծառայություններ), ավելացնելով ընդհանուր պահանջարկը։

4. Հարկային եկամուտներ

Ֆիսկալ վճարումները համախառն խաղային եկամուտից (GGR), եկամտի/աշխատավարձի հարկերը, տեղական վճարումները, լիցենզիաները։ Քաղաքապետարանների համար սա ենթակառուցվածքի ֆինանսավորման աղբյուրն է, արդյունաբերական թուրիզմը և անվտանգությունը։

5. MICE եւ ivents

Մրցույթները, համերգները, թեմատիկ երեկոները և սպորտային հեռարձակումները բարձրացնում են աշխատանքային և ռեստորանների բեռնումը և «ցածր» սեզոնը։ Բիզնես հյուրերը կիսում են կոնֆերանսները երեկոյան ժամանցի հետ։

Երկրագրությունը և պաշտպանությունը. Ինչպե՞ ս է կազմակերպվում թուրիզմի «սցենարը»

Kankun/Rivier-Maya (Kintana-Roo) - առողջարանային ձևաչափ, կազինոյի մի մասը ներկառուցված է հյուրանոցներում/Hotel Zone աղոթքներում, որը հարմար է հյուրերի համար։ Էֆեկտը միջին չեկի աճն է և երեկոյան ժամացույցի պահումը հանգստավայրում 'քաղաքի «շեղման» փոխարեն։

Տիխուան (Մոսկվա։ Կալիֆորնիա) - «Սպորտ + կազինո + զվարճանքի» կլաստերը, ԱՄՆ-ի հարևանությունը, մարզադաշտի և հիպոդրոմային ակտիվները գրավում են քրոսսի լսարանները (խաղեր, համերգներ, խաղախաղեր), կազմելով հզոր երեկոյան պաշտպանություն և պահանջարկ տաքսի/ռեստորաններ/հյուրանոցներ։

Մեխիկոն (CDMX) քաղաքային ձևաչափ է 'մեծ սենյակները մրցանակային կայքերի և բիզնես տարածքներում։ Էֆեկտը ներքին թուրիզմի կայուն հոսքն է (weekend-trips), MICE-ivents-ը և հարակից ծախսերի բարձր մասը (շոպինգ, գաստրո)։

Պուերտո Վալյարտան, Լոս Քաբոսը, Պլայա դել Կարմենը '«experience-carmen», որտեղ խաղատունը ավելացնում է երեկոյան բովանդակությունը և օգնում է սահել նավարկության և լողափի հոսքերի սեզոնայնությունը։

Աշխատատեղեր և հմտություններ

Կազինոն աշխատանքային բիզնես է 'առջևի գրասենյակը (խաղահրապարակը, ծառայությունը, F&B), անվտանգությունը, IT/slot տեխնիկան, մարքեթինգը, ֆինանսները, ընկերությունները։ Թվային դերերի պահանջարկը աճում է (վերլուծություն, CRM, հավատարմության ծրագրեր), բազմալեզու ծառայության (ES/EN) և event-կառավարման վրա։ Առողջարանային շրջաններում սա քննադատական է երիտասարդների և կանանց համար 'ճկուն գրաֆիկներ և սովորել on-the-job։

Ենթակառուցվածքային հետք

Քաղաքային միջավայր 'լուսավորված հետիոտնային երթուղիները 108/TC-ից մինչև խաղատուն, տեսանկարահանումը, տաքսու սթենդները, այս ամենը բարձրացնում է թուրիստի սուբյեկտիվ անվտանգությունը։

Տրանսպորտը և լոգիստիկան 'երեկոյան պահանջարկը աջակցում է մեքենաների և տաքսիների; քաղաքապետարանների համար սա փաստարկ է հօգուտ հասարակական տրանսպորտի աշխատանքը թուրզոններում երկարացնելու։

Անշարժ գույքը 'մրցանակային մուրճերը/հյուրանոցները ստանում են «խարիսխային»։ կազինոյի տակ գտնվող վերանորոգումները ձգվում են սննդի կեղևների, բարերի և շոու կայքերի նորարարությամբ։

Պատասխանատու խաղը և ESG

Կայուն թուրիզմը անհնար է առանց պատասխանատու խաղի '18 + նույնականացումը, ինքնազարգացումը, ավանդների/այցելությունների սահմանաչափերը, անձնակազմի ուսուցումը խնդրահարույց վարքագծի հայտնաբերման համար։ Առողջարանների համար սա ESG օրակարգի մի մասն է 'հյուրանոցների և տեղական NCO-ների հետ միասին, անվտանգ երթուղիները, քաղաքականությունը «չթողնել հյուրը ղեկի հետևում» (գործընկերություններ տաքսի/ride-hailing)։

Ռիսկերը և ինչպես նվազեցնել դրանք

Սեզոնայնությունը և պահանջարկի ցնցումները 'կախվածությունը միջազգային հոսքերից և թռիչքներից, MICE-ի միջոցով և տեղական իրադարձությունները «ցածր» սեզոնում։

Կարգավորող փոփոխությունները 'SEGOB պահանջների իրականացումը, թափանցիկ AML/KYC ընթացակարգերը, բոլոր ցանցային կետերում պատասխանատու խաղի ստանդարտների միավորումը։

Հեղինակության ռիսկերը 'բաց հաղորդակցումը տուրիստական բորդերի հետ, ESG-մետրիերի հաշվետվությունը, անձնակազմի ուսուցումը։

Հաջողության ցուցանիշները (KPI) քաղաքի/դելտա համար

Թուրիստի միջին ստուգումը (ADR զամբյուղ 'բնակեցնել + F&B + զվարճանքը)։

Երեկոյան ծախսերի մասնաբաժինը ծախսերի կառուցվածքում։
Բեռնումը սեզոնի «ուսերին» (մայիսի-հունիս, սեպտեմբեր-նոյեմբեր)։
MICE-ivents-ի և նրանց միաձուլման քանակը գիշերը։
Կրկնվող վիզաների և NPS-ի մասնաբաժինը դելտա է։
Տեղական զբաղվածությունը և տեղական տարածքների մասնաբաժինը։

Քեյս օգտագործման

Առողջարանային տեսարանը (Կանկուն) 'խաղատուն ներսում/հյուրանոցների կողքին փոխակերպում է «ոչինչ չանել 21: 00-ից հետո» կառուցվածքային ժամանցի մեջ' բարեր, տաքսիներ և առևտրային գոտիներ։ աճում է երեկոյան գործունեության միջին տևողությունը։

Սահմանային կլաստերը (Տիխուան) '«մարզադաշտի + կազինոյի» կապը հավաքում է սպորտային ֆանատներ և մեկ օր ԱՄՆ-ից։ հյուրանոցները լրացուցիչ բեռնումներ են ստանում խաղի օրերին, իսկ ռեստորանները 'բարձր շրջանառություն 2019 թվականին։

Արբիտրաժային քաղաքը (CDMX) 'կազինոյի մրցանակային աղոթքները դառնում են «երեկոյան խարիսխ» բիզնեսի համար (հետո); չեկերը մեծանում են գաստրո կլաստերներում, և պահանջարկը մրցանակային փոխանցումների համար։

Մարտավարությունը DMO/օպերատորների համար (ինչ անել «վաղը»)

1. Bundle-ապրանքներ ՝ «Հյուրանոցը + Casino Night + Restaurts» ֆիքսված ֆիքս/վարկը խաղի համար (կանոնների շրջանակներում)։

2. Event-օրացույցը 'կիսագնդի/շոուի ցանցի հրապարակումը 3-6 ամիս առաջ տուրօպերատորների և MICE գործակալությունների համար։

3. Երկլեզու տարհանումը և safety-երթուղիները 'անցման հասկանալի սխեմաները, տաքսի վայրէջքի կետերը, երեկոյան հետիոտնային միջանցքները։

4. Express-լինկ հյուրանոցների հետ 'անանուն այցելությունների փոխանակում ֆեֆերի կերպարների համար (հարգելով գաղտնիությունը)։

5. ESG հաղորդակցությունը 'հանգստավայրում պատասխանային խաղի մեկ օրինակ, համատեղ բրիֆեր անձնակազմի համար 2019/կազինոյի համար։

2025-2030 հեռանկարները

Հանգստավայրերի գեյմիֆիկացիան 'ավելի շատ ինտեգրումներ «կազինոյի ներսում» և երեկոյան շոու-2019։

Smart-վերլուծություն 'դինամիկ գնագոյացում և անհատականացված bundles միջին ստուգման համար։

Sport + ivents: Սիներգիա մարզադաշտերի/համերգների հետ որպես անզգայացման շարժիչ։
Թվային ստանդարտ 'կարտոֆիլի և push-offers (ճաշի զեղչ խաղատուն այցելելուց հետո, անվտանգ փոխանցումը մեկ կտոր)։
ESG-ը որպես ֆուտբոլիստ 'թափանցիկ հաշվետվություններ պատասխանատու խաղի, ներառական զբաղվածության, կանաչ վիրահատությունների մասին։

Կազինոն Ռուսաստանի տուրիստական տնտեսության «երեկոյան շարժիչն» է, նրանք բարձրացնում են միջին ստուգումը, ստեղծում են աշխատատեղեր, լրացնում հարկային բազան և աջակցում են առողջարանների և մեգապոլիսների ենթակառուցվածքը։ Այնտեղ, որտեղ օպերատորը և քաղաքը պլանավորում են զվարճանքի, տրանսպորտի և անվտանգության կապեր, թուրիստը ստանում է որակավոր փորձ, իսկ դիստինացիան կանխատեսելի աճ է, անկախ սեզոնից։