Կրիպտո կազինո
Torrent Gear
Եկամուտները բյուջեից և հարկերից 'Սենթ Լյուսիա
Ռեզյումե
Կազինո-2019-ի ներկայիս ֆիսկալ վերադարձը փոքր է, օֆլինի ենթակառուցվածքը սահմանափակ է, առցանց խաղը չունի տեղական արտոնագիր, բյուջեն կորցնում է եկամուտները։
Եկամուտների պոտենցիալ աղբյուրները 'լիցենզիաներ և գրանցամատյաններ, հարկեր համախառն խաղային եկամուտից (GGR), կորպորատիվ հարկերից/ԱԱՀ կրող ծառայությունների, գովազդային և պատասխանատու խաղային (RG) ձախ, տուգանքները/տուրքերը։
Ուշադիր մոդերնիզացիայի դեպքում (white-list/հիբրիդ կամ տեղական առցանց արտոնագիր) ոլորտը կարող է տալ կայուն, բայց չափավոր եկամտի հիմքը առանց կղզու դիրքի հետ բախման։
Ինչի՞ ց են հասնում եկամուտները այսօր
1. Լիցենզավորված և թույլատրելի օֆլայնային վճարումներ
Փոքր խաղահրապարակները/խաղահրապարակները վճարում են հյուրանոցների, տեսչական և այլ տուրքերի վճարումը։ Մասշտաբը սահմանափակվում է իջնող առաջարկով։
2. Անուղղակի հարկեր ռուսական արդյունաբերություններից
F&B, տրանսպորտը, զվարճանքը, հյուրանոցային ծառայությունները, այնտեղ ձևավորվում են ԱԱՀ/հարկերը շահույթի և վճարների վրա, որոնք անուղղակիորեն կապված են խաղային գործունեության հետ։
3. Վիճակախաղի սեգմենտը (կազինոյից դուրս)
Ազգային վիճակախաղերը աշխատում են սեփական նվազեցման մոդելով։ դա չի փոխարինում կազինո/առցանց եկամուտներին, բայց մնում է կայուն «սպիտակ» էկոհամակարգի մի մասը։
Արդյունքն այն է, որ առանց զարգացած օֆլայնի տեսարանի և iGaming-ի համար ռուսական ռեժիմի բացակայության դեպքում բյուջեն չի դադարում GGR հարկերը և լիցենզիայի եկամուտների զգալի մասը։
Ինչու՞ է մոխրագույն առցանց «կոտրում» բյուջեն
Չկա ռուսական արտոնագիր, ռուսական օպերատորը վճարում է վճարումներ օտար իրավասության մեջ։- Գովազդը և բոնուսները չեն հագնվում տեղական ձախ և կորչում են ռուսական և RG ծրագրերի ֆինանսավորումը։
- Վճարումները և վեճերը գնում են օֆշորի մեջ ավելի դժվար է պաշտպանել սպառողին և հավաքել տվյալները հարկային վերահսկողության համար։
Հավաքումների ճարտարապետությունը, որը համապատասխանում է Սենթ Լյուսիային
Հաշվի առնելով տնտեսության և «էկո-լյուքս» բրենդի մասշտաբը, տեղին է չափավոր և թափանցիկ շրջանակը
1. Լիցենզիաներ (տարեկան)
B2C-առցանց (կազինո/սպորտը) 'հիմնական ֆորումը + ավելցուկ հակադարձ դասարանի համար։
B2B-մատակարարները (բովանդակություն/վճարումներ/RNG) 'բարձրորակ ենթակառուցվածքի ներգրավման համար կրճատված տոկոսադրույքը։
Offline խաղահրապարակներ/խաղահրապարակներ 'ֆիքս + վճար սարքավորումների մեկ միավորի համար։
2. GGR հարկը (համախառն խաղային եկամուտը)
GGR-ի 10-20 տոկոսի միջակայքը, որը նվազեցնում է «ներածական» (օրինակ, առաջին 24 ամսվա 8-10 տոկոսը) վաղ ներդրումների և տեղական աշխատատեղերի համար։
Օֆլինի համար հնարավոր է խաղերի տեսակների աստիճանը (արցունքներ/սեղաններ)։
3. Գովազդային ձախ և համագործակցում է պատասխանատու խաղի հետ (RG Fund)
Օրինակ, մարքեթինգի ծախսերի 1-2 տոկոսը + 0։ GGR-ի 5-1 տոկոսը RG ֆոնդի (տաք գիծ, ինքնահարգանք, լուսավորություն)։
Խիստ արգելք youth-targeting-ի և անթափանց բոնուսային պրակտիկայի վրա։
4. Նոտարների և տուգանքների իրականացում
Գրանցման պարտականությունները, պաշտպանությունները, պատժամիջոցները KYC/AML խախտումների համար և գովազդի կանոնների վերացումը։
5. Altal-spend խթաններ
Սակագների զեղչերը, երբ ստեղծվում են աշխատատեղեր բնակիչների, տեղական ծառայությունների գնումների և ուսուցման մեջ (դիլերական դպրոցներ, հաճոյախոսություններ)։
Մոդելավորում 'ինչպե՞ ս կարող է այն աշխատել (պատկերավոր)
Սցենարը A - «Կարգավիճակ-քվո +»
Offline: 2-3 փոքր կայքեր, որոնք սահմանափակ են բեռնումը։
Առցանց 'առանց տեղական լիցենզիայի։- Ֆիսկալ էֆեկտը 'մնում է միայն ֆոսֆոնային/admin վճարները, և ծառայությունների անուղղակի հարկերը ցածր եկամուտ են, որը արժեզրկվում է սեզոններով։
B սցենարը «White-list/հիբրիդ» (12-24 մեզ)
Առցանց 'ռուսական ճանաչված օտարերկրյա օպերատորներ RG/AML-ով, հաշվետվությունը և GGR-ը կրճատված տոկոսադրույքով (ասենք, 8-12 տոկոսը)։
Օֆլինը ՝ 1-2 «casino-light» խաղահրապարակներում։
Ֆիսկալ էֆեկտը
Լիցենզիաներ/կոդեր և տարեկան B2C/B2B + GGR-նվազեցումներ առցանց, նույնիսկ թեթև ռեժիմով։
Գովազդային ձախ = RG ֆոնդի ֆինանսավորման հայտնվելը։- Անուղղակի հարկերը երեկոյան խնայողությունների աճից։
- Եկամուտների միջին կայունությունը, ցածր սոցիալական ռիսկերը։
C սցենարը «Լիարժեք առցանց արտոնագիր» (18-36 մեզ)
Առցանց 'տեղական B2C/B2B լիցենզիա, GGR 10-15 տոկոսը + 1 տոկոսը RG Ֆոնդը, թափանցիկ վճարումները։
Օֆլինը '«կոշիկի ձևաչափը» առանց զանգվածային մասշտաբի։- Ֆիսկալ էֆեկտը 'կանխատեսելի ջրհեղեղներ, վերահսկման տվյալների աճ, զբաղվածության առաջացում/աջակցություն, կայուն և կառավարելի, պայմանով չափավոր գովազդի։
Ինչպես «գոյատևել» տոկոսադրույքով
Խուսափեք հարկերից ավելի քան 20 տոկոսը GGR-ի առցանց մեկնարկի համար, հակառակ դեպքում բրենդերը կփոխանցեն շուկան։
Տալ անցումային ժամանակահատվածը (12-24 մեզ) նվազեցված տոկոսադրույքով և պարզեցված զեկույցով։
Տեղադրել upper cap RG/գովազդային ձախ GGR տոկոսներում, որպեսզի ծախսերը կանխատեսելի լինեն։
Վերահսկում և թափանցիկություն
GGR-ի ամսական հաշվետվությունը API ինտեգրման հետ։ եռամսյակային աուդիտային զեկույցներ։- Ստանիսլավ (հանրային կայք) 'սեփականատեր ընկերություն, համարը, ժամանակահատվածը, կարգավիճակը։
- KYC/AML 'ստուգված պրովայդերներ, source-of-funds ընթացակարգեր high-rollers համար։
- Բանավեճեր/բողոքներ 'օմբուդսմեն/պորտալ SLA-ից պատասխաններով։
- Գովազդը 'ջրանցքների սպիտակ ցուցակը, ագրեսիվ ձգումների արգելքը և բոնուսների «քողարկումը»։
Ռիսկերը և հագնումը
Հեղինակություն (Eco-lux), լուծվում է «հանգիստ» ռեժիմով 'առանց զանգվածային քարոզարշավների, RG-ի և մշակույթային էկրանի վրա։
Սեզոնայնությունը 'նիվալացվում է առցանց, որտեղ ավելի քիչ վոլատիլեն է։- Adminresurs: հեռացնել ավելորդ բյուրոկրատիան 'արտոնագրման մեկ պատուհան, էլեկտրոնային վճարումներ և երկարացում առցանց։
- Օֆշորային հոսքը նվազագույնի է հասցնում մրցակցային տոկոսադրույքները, արագ KYC-ը և հասկանալի վեճերի համակարգը։
Ճանապարհային քարտեզը կանխատեսելի եկամուտների համար (12-24 մեզ)
1. Հայեցակարգը և խորհրդատվությունները արդյունաբերության, բանկերի և տուրիստական ոլորտի հետ։
2. Փորձնական white-list/հիբրիդ 'արագ գործարկումը թույլատրված օպերատորների սահմանափակ քանակով, API զեկույցով։
3. Գովազդի իրականացումը և RG-2019 'ավանդի/ժամանակի սահմանները, ինքնաբացարկումը, տարիքային խոչընդոտները, RG ֆոնդի ֆինանսավորումը։
4. Վերագնահատումը կատարվում է 12 մեզի միջոցով։ Եթե վճարումները բավարար չեն/չափից շատ 'GGR և ձախ։
5. Ընդլայնումը ամբողջական արտոնագրում (oporational) 'ռեսուրսների և պահանջարկի առկայության դեպքում։
KPI Մինֆինի և թուրինդուստրիայի համար
Հավաքված GGR հարկը (առցանց/օֆլինը) ամիսներով և սեզոնով։- «Սպիտակ» օպերատորների մասնաբաժինը գյուղում (վճարումների/բանկերի տվյալներով)։
- RG ֆոնդի նվազեցումները և օգտագործվող պիտակները պատասխանատու խաղի գործիքներով։
- Անուղղակի ազդեցություններ 'F & B/տրանսպորտի եկամուտը փորձնական գոտիներում, զբաղվածությունը (FTE) և կադրերի ուսուցումը։
- Արտոնագրման/երկարացման ժամանակը և դիմորդների բավարարումը (SLA)։
Այսօր Սենթ Լյուսիայի արբիտրաժային հատվածը բերում է ռուսական կետային եկամուտներ 'օֆլինը փոքր է, առցանց' տեղական լիցենզիայից դուրս։ Անցումը չափավոր, թափանցիկ մոդելի (white-list/հիբրիդ կամ տեղական առցանց արտոնագիր) թույլ կտա վերափոխել գոյություն ունեցող պահանջարկը կանխատեսելի եկամուտների, լիցենզիայի, GGR հարկերի, գովազդային և RG-levi-ի միջոցով, պահպանելով երկրի գլխավոր ֆորումը 'բնությունը, մասնավորությունը և մրցանակային տուրիստական բրենդի միջոցով։