Կազինոյի դերը երկրի տնտեսության մեջ 'Սենթ Վինսենթ և Գրենադինա

Կազինոյի դերը Սենթ Վինսենթի և Գրենադինի տնտեսության մեջ

Կարճ 'որտե՞ ղ է կազինոյի տեղը SVG տնտեսության մեջ

Սենթ Վինսենթը և Գրենադինները բուտիկ-կղզու թուրիզմն են 'զբոսանավեր, մարինա կլաստերներ, փոքր հյուրանոցներ, մասնավոր վիլլաներ։ Այս ֆոնի վրա կազինոն ներկայացված է փոքր ձևերով 'slot-lounges և էլեկտրոնային սեղաններ հյուրանոցների/մարինաների և մի քանի էքսպորտային խմբակցությունների ժամանակ։ Սա տնտեսության խարիսխը չէ, ինչպես հսկա հարևանները (Բահամներ/Դոմինիկյան), այլ ավելացնում է ծառայությունը ռուսական և բնակիչների համար, որոնք ազդում են մի շարք ռուսական արդյունաբերությունների վրա։

Տնտեսական ազդեցության ալիքները

1) Ուղղակի ազդեցություններ

Զբաղվածությունը 'սենյակի վիրահատներ, դրամարկղեր, անվտանգություն, IT/տեխնիկական աջակցություն, կառավարում; տիպիկ լոնգում կան տասնյակ աշխատատեղեր, ոչ թե հարյուրավոր։

Ֆիսկալ եկամուտները 'պոլիոնային վճարումներ, հարկեր/GGR, կորպորատիվ հարկեր, ԱԱՀ/ակցիզներ F&B (կախված բիզնեսի կառուցվածքից)։

SAREH/2019: Ռուսական փղեր, e-tables, MSTV, հաշվետվության համակարգեր, ստեղծում է լոգիստիկայի, տեղադրման, ծառայության պահանջարկ։

2) Ազդող ազդեցությունները (մուլտիպլիկատոր)

Թուրիզմը 'խաղային ժապավենները երկարացնում են հյուրերի գործունեության երեկո ավելի բարձր ռեստորանների և բարերի բեռնումը, ավելի շատ փոխանցումներ, թեյի և վճարային ծախսեր։

Մարքեթինգը '«երեկո արցունքների մոտ» կամ e-roulette դառնում է «հյուրանոց + գաստրոնոմիա + մարինա»։

Իվենտները/սեզոնայնությունը 'ռեգատների, փառատոների և արձակուրդների ժամանակ slot-lounges-ը արձանագրում են պիկի պիկտներ, ավելանում է F&B եկամուտը և ռիթեյլը հարակից փողոցներում։
Ծառայողական պայմանագրերը 'կլինինգը, հյուրանոցը, վերականգնումը/սառեցումը, POS ծառայությունները։

3) Տեխնոլոգիական վեկտորը

Տոմսարկղի և հաշվետվության թվայնացումը 'հակաֆրոդի ներդրումը, KYC գործընթացները, SupTech-հաշվետվությունները (եթե տեղական շրջանակը լինի) մեծացնում է հումանիտար մշակույթը։

Անձնակազմի հմտությունները 'hospitality-ի առջևի գրասենյակը, հակասական հաղորդակցությունը, հիմնական կոմպլենսը' տեղափոխական հմտություններ ամբողջ տուրիստական մրցույթի համար։

Սահմանափակումներ և «նեղ բլուրներ»

Փոքր ներքին շուկան և սեզոնայնությունը 'կամավոր պահանջարկ, դժվար է արդարացնել մեծ խաղատների հարկերը։

Հետագա կարողությունը 'փորձնական փետուրների/տեխնիկայի պակասը ավելի բարձր է, քան ուսուցման և պահպանման ծախսերը։
Էներգիա/սառեցում. Կղզու արբիտրաժային ֆորումը ազդում է OPEX մետրոպոլիտենի սենյակների վրա։
Առցանց «մոխրագույն» արտահոսք է, պահանջարկի մի մասը գնում է միջազգային կայքերում, որտեղ հարկերի բազան և մարժան դուրս են գալիս երկրից։
Իմիջի ռիսկերը 'մարքեթինգի չափազանց ագրեսիվ ագրեսիվությունը խաթարում է բուտիկ-դիֆերենցիայի պատկերը։ կարևոր է պահպանել «հանգիստ» ձևաչափը։

Ապահովագրության և ռիսկերի հավասարակշռությունը

Առավելություններ տնտեսության համար	Ռիսկեր/մինուսներ
Լրացուցիչ աշխատատեղեր և աուտսորս-2019 ցանցը	Ուղղահայաց ցածր մուլտիպլիկատորներ փոքր մասշտաբի պատճառով
Երեկոյան ծախսերի աճը (F&B, տաքսի, թեյի)	Պահանջարկի արտահոսք «մոխրագույն» առցանց, որտեղ քիչ տեղական հարկեր
Լիցենզիաներ/վճարումներ/հարկեր GGR	Սոթը։ ռիսկերը 'լուդոմանիա, շահերի հակամարտություն առանց ուժեղ RG շրջանակի
ստանդարտների բարձրացումը և կոմպլենսը	Բեռնման սեզոնային ձախողումները և զգայունությունը տուրիստական հոսքի ցնցումների նկատմամբ

Ի՞ նչ է նշանակում SVG-ի համար «ճիշտ» ձևաչափը

Ստացիոնար տեղանքները 60-120 մ ³: 20-40 փղեր + 1-2 e-tables, բարային դիմահարդարումը LTV հյուրանոցի/մարինայի հյուրն է, ոչ թե «զանգվածի» վրա։

F & B-ի հետ փափուկ ինտեգրումը 'համտեսումը, կենդանի երաժշտությունը, «խաղը որպես երեկոյի մաս», ոչ թե գրավչության կենտրոն։

Խիստ կոմպլեքս 'տարիքային վերահսկողություն 18 +, KYC/AML ընթացակարգեր, պատասխանատու խաղի գործիքներ (limits, «դադար», ինքնախաբեություն, օգնության տեսանելի կապ)։

Մարքեթինգը առանց ճնշման 'ագրեսիվ օֆֆերի հրաժարվելը։ հաղորդակցումը հյուրանոցների, մարինաների, իրադարձությունների օրացույցի միջոցով։

Տեղական մատակարարման շղթան 'առավելագույնս օգտագործել տեղական պայմանագրերը (վերականգնումը/դեկորը/երաժիշտները/քեյթերինգը), որպեսզի մուլտիպլիկատորը մնա երկրում։

«Offfline International» -ը 'ինչպես նվազեցնել արտահոսքը

Տեղեկացումը և RG-ստանդարտները 'խթանել կայքերը թափանցիկ աղյուսակով, ազնիվ դրամարկղային ցիկլերով և RG գործիքներով։

(Հնարավոր է) կանոնների ներդաշնակեցումը 'օպերատորների հիմնական պահանջները, որոնք աշխատում են SVG լսարանի հետ (գովազդ, ADR սպորներ, նվազագույն հաշվետվություն), եթե պետությունը ընտրի փափուկ կարգավորման ճանապարհը։

Օֆֆլինի հավատարմությունը '«խաղը + ընթրիք», բոնուսները մշակութային միջոցառումների հաճախման համար, առցանց պահանջարկի մի մասը տեղական էկոհամակարգի մեջ։

Զբաղվածության և հմտությունների պրոֆիլը

Առջևի գրասենյակը 'floor-ղեկավարներ, գանձապահներ, հանրակացարան' մրցույթի և կոմպլանսի հմտություններ։

Տեխնոլոգիա/IT 'փղերի, e-tables, հաշվետվություն, MSTV։
Անվտանգություն 'հասանելիություն, կառավարումը, «փափուկ» էսկալացիան։
F&B կապը 'բարմեններ, մատուցողներ, կոկտեյլ ծառայություն։
RG/AML-ի աշխատակիցների ուսուցումը և հյուրի հետ աշխատելը մեծացնում է թուրքլաստերի ընդհանուր սպասարկման ստանդարտը։

Պետության առաջարկությունները

1. Պահպանեք հիբրիդային ձևաչափը 'պահպանել փոքրիկ ժապավենները առողջարաններում/մարինաներում, խուսափելով «մեգապոլից»։

2. Հստակ հիմնական կանոնները 'տարիքային վերահսկումը, տեսանելի RG գործիքները, թափանցիկ դրամարկղային ընթացակարգերը, թեթև ADR (վեճերի լուծումը)։

3. Խելացի վճարումներ 'մրցակցային պոլիոնային վճարումներ և չափավոր GGR վճար, որպեսզի չխանգարի «մոխրագույն» առցանց։

4. Տվյալները և թափանցիկությունը 'եռամսյակային զեկույցները (առանց անձնական տվյալների) բողոքների, ելույթի ժամանակի, RG գործիքների օգտագործման վերաբերյալ։

5. Մշակույթի հետ կապելը 'խրախուսել համագործակցությունները ֆորումների, ռեգատների, արհեստավորների հետ, որպեսզի խաղային ակտիվությունը կերակրի տեղական ստեղծագործական ոլորտը։

Բիզնեսի առաջարկությունները

1. Յունիտ տնտեսագիտությունը «հաճախությունը> տարբեր ստուգումներ» 'կայուն երեկոյան բեռնումը, ոչ թե հեյրոլերի հետապնդումը։

2. Դիզայն և ակուստիկա 'հակաբոլիկ լուսավորություն, փափուկ երաժշտություն, տաք նյութեր' «կղզու լաունջ», ոչ թե «արկադա»։

3. Վիրահատական ստանդարտները ՝ KYC/AML-chek-թերթիկներ, դրամարկղային ամսագրեր, MSTV առանց «տոտալ հսկման» զգալու։

4. Սեզոնային pop-ups: իրադարձությունների գագաթնակետին (regats/carnavals) - ժամանակավոր կայաններ e-roulette/e-blackjack և P & B-ի հետ։

5. LTV-ը ծառայության միջոցով 'կապիտանների/անձնակազմի համար հաճոյախոսություններ, ուշ Kk-out, wwww.creet-հոստինգը' զեղչերի փոխարեն, որոնք «ուտում են» մարջա։

KPI-ը կազինոյի դերը գնահատելու համար (դիստեմիայի մակարդակում)

Երեկոյան ծախսերի մասնաբաժինը կատարվում է (F&B, տաքսիներ, զվարճանքներ) խաղային լոնջներով vs վերահսկող գոտիներ։

Զբաղվածությունը և տեղական գնումը (քանի՞ ռուբլիներ և աշխատատեղեր բաժին են ընկնում 1 լոնջ)։

RG-մետրիկները 'սահմանների/ինքնաբացարկի օգտագործումը, բողոքների արձագանքման ժամանակը, որոշված ADR-Cass-ի մասնաբաժինը։

Ֆիսկալ եկամուտները և սեզոնների վճարումների կանխատեսելիությունը։

NPS հյուրերը «երեկոյան ժամանցի» մասշտաբով 'մթնոլորտի/ծառայության/անվտանգության բավարարումը։

Սցենարները մինչև 2030 թվականը

1) Հիմնական '«Նիշերի աճը»

Հայտնվում են մի քանի նոր մետրոպոլիտենի սենյակներ մարիններում/բուտիկ հյուրանոցներում։

Փղերի պարկի և e-tables-ի թարմացումը, տոմսարկղի փափուկ թվայնացումը։
Կայուն ներդրումը ժամանակի ծախսերի մեջ։ ֆիսկալ եկամուտները չափավոր աճում են։

2) Պրոմիալիզացիա ՝ Laung-Lux։

Մասնավոր սենյակների ավելացումը «խնդրանքով», երաժշտական ծրագրերի, գաստրո-համագործակցության։

Վերևում միջին չեկը և LTV-ը, ավելի կայուն ալյումինե հիմքը։

3) Առցանց կոնտեքստի ներդաշնակեցումը (կարգավորող)

Գովազդի հիմնական կանոնները/ADR և նվազագույն RG ստանդարտները օպերատորների համար, ովքեր աշխատում են SVG լսարանի հետ։

Առցանց եկամուտների մի մասը վերադառնում է տեղական տնտեսությանը վճարների/գրասենյակների/ծառայողական պայմանագրերի միջոցով։

4) Պահպանողական '«Կարգավիճակ-քվո»

Առանց նկատելի փոփոխությունների, կազինոյի դերը մնում է կետային և ծառայողական, հիմնական արժեքը 'թուրիզմի և F&B սիներգիայի մեջ։

Հաճախակի հարցեր (FAQ)

Կարո՞ ղ է կազինոն դառնալ SVG տնտեսության շարժիչ։

Ներկա մոդելում 'ոչ։ Իրատեսական դերը երեկոյան պահանջարկի ուժեղացողն է և աշխատավայրերի/դիվերսիոն վճարների աղբյուրը փոքր մասշտաբով։

Արդյո՞ ք մեծ հանգստավայրեր են անհրաժեշտ հսկայական կազինո հարկերով։

Տնտեսապես ռիսկային է փոքր իրավասության համար 'բարձր CAPEX-2019 և կախվածությունը մեծ հոսքերից։ Հիբրիդային ձևաչափը ավելի լավ համապատասխանում է դիֆերենցիայի թեմին։

Ինչպե՞ ս նվազեցնել սոցիալական ռիսկերը։

Կոշտ տարիքային վերահսկողություն, տեսանելի RG գործիքներ, ADR մեխանիզմ, անձնակազմի ուսուցում, մարքեթինգ առանց ճնշման։

Ի՞ նչ անել արտահոսքի հետ առցանց։

Տեղեկացրեք խաղացողներին, աջակցեք օֆլայնային արժեքը (ծառայություն/մթնոլորտ), դիտարկեք կանոնների փափուկ ներդաշնակությունը (գովազդը, RG, ADR), եթե դա լինի քաղաքականապես և վիրահատական։

Սենթ Վինսենտում և Գրենադիններում կազինոն ոչ թե տնտեսագիտության լոկոմոտիվ է, այլ քաղաքավարի, էքսպորտային տուրիզմի ուժեղացուցիչ։ Նրանց ներդրումը դրսևորվում է զբաղվածության, ֆիսկալ վճարումների, հյուրերի երեկոյան գործունեության երկարացման և F & B/ստեղծագործական ոլորտի աջակցության միջոցով։ Պահպանելով փոքր ձևաչափը, բարձր ծառայությունը և խիստ համադրումը, SVG-ն ստանում է տնտեսական օգուտների և սոցիալական-մշակութային կայունության միջև լավագույն հավասարակշռությունը, դա հենց այն է, որ պետք է զարգանա մինչև 2030 թվականը։