Կանխատեսումը մինչև 2030 - Ֆեդորը

Հոդվածի տեքստը

Ղեկավարների համար ռեզյումե

Մինչև 2030 թվականը Ֆեդորը պահպանում է ուշադիր թվայնացման դասընթացը LNB-ի առանցքային դերի ժամանակ (Լոթերեյա նացց։ բարեգործություն) և առցանց ապրանքների աստիճանական ձևավորում։ Աճի շարժիչները 'Altail-ալիքը, իրադարձական թուրիզմը («լողափը օրվա ընթացքում' երեկոյան ժամանցը»), հիբրիդային ճկունությունը (քարտեզներ/e-wallet; ծպտյալ է) և RGP/AML ստանդարտների ստանդարտները։ Շուկան մնում է կոմպակտ, բայց ավելի կանխատեսելի։

Կանխատեսման մեթոդը

Հորիզոն ՝ 2025-2030։

Վերլուծության առանցքները ՝ 1) ստանդարտ և LNB դերը։ 2) սննդի կառուցվածքը (վիճակախաղը, առցանց, ցամաքային խաղատները, տոկոսադրույքները); 3) վճարումները. 4) թուրիզմը; 5) պատասխանատվությունը և կոմպլենսը։ 6) մակրոսերեն։

Մոտեցում 'բեմական; թվերը նշված են որպես կենտրոններ/միջակայքներ, ոչ թե որպես պաշտոնական վիճակագրություն։

2025-2030 սցենարները

1) Հիմնական (ամենահավանական)

LNB-ն ավելացնում է էլեկտրոնային կոդերը; Առցանց տոկոսադրույքները/խաղերը զարգանում են նրա «զոնտ» և/կամ սահմանափակ լուծումների միջոցով։

Ալթայլը գերակշռում է ՝ PWA, արագ լայվ, ուղղահայաց արցունքներ, push սցենարներ։

Վճարումները ՝ քարտեր և e-wallet, լռելյայն; Կրիպտոն (VTS/steble) - որպես լրացուցիչ ալիք AML/KYC կառուցվածքի ժամանակ։
Գովազդը 'չափավոր, պարտադիր նախազգուշացումներով։ տարիքային պահանջներ։
Թուրիզմը '«երեկոյան ապրանքը» (շոու, սպորտաձևը, փոքր խաղատները/սենյակները) մեծացնում է մնալու և երեկոյան չեկերի տևողությունը։
Արդյունքը 'կայուն աճը, «մոխրագույն գոտիների» նեղացումը, խաղացողների վստահության բարձրացումը։

2) Լավատես («արագացված ֆորմալիզացիա»)

Ներդրվել է բազմաթիվ վիրահատական առցանց մոդել, որն ունի թափանցիկ կոդավորման ռեեստր։

Lightning-եզրակացությունները և ակնթարթային e-wallet-ը հասնում են «գրեթե ակնթարթային» հաճախորդների համար։
Proof-of-Reserves/աուդիտ և հանրային RGP-մետրիկները դառնում են շուկայական ստանդարտ։
Թուրիզմը + ivents: մեծ սպորտային/մշակութային իրադարձությունների օրացույցը, MICE-2019, Surf City-ի փաթեթավորումը։
Արդյունքը թվային եկամուտների արագացումն է, ներդրումների աճը և գործընկերությունները։

3) Պահպանողական («կարգավիճակ-քվո ձերբակալություններով»)

Առցանց կանոնները դանդաղ են ներդրվում։ պահանջարկի մի մասը գնում է խաչաձև վայրեր։

Բանկային համակարգիչը խստացնում է ուռուցքաբանը 'դանդաղեցնելով վճարումները։
Թուրիզմը աճում է, բայց երեկոյան մրցույթի ներդրումը սահմանափակ է։
Արդյունքը շուկայի պահպանումն է, բայց առանց մասշտաբի էֆեկտի։

Հիմնական միտումները, որոնք գրեթե իրականանում են

1. Altail-first-ը altail-only-ն է, սմարթֆոնի մասնաբաժինը շրջանառության մեջ 80-90% + է։

2. Լայնքի և վիճակագրության խորությունը 'ավելի շատ խաղացողական շուկաներ (ֆուտբոլ/ֆուտբոլ), արագ «re-spin/hold» փղերում։

3. UX ապահովությունը լռելյայն ՝ 2FA, device-binding, «իրական-չեկ», limits/ինքնաբացարկ 1-2 սենսացիայում։

4. Միասնական RGP լեզուն 'պիկտոգրամներ/տերմիններ սահմանների և օգնության համար ստանդարտացվում են։

5. Քեշի նվազումը 'դրամարկղային վիրահատությունները տեղափոխվում են քարտեզների/e-wallet; crypto ալիքը նիշային է, բայց կայուն։

Ճանապարհային քարտեզը steikholders

Պետությունը/LNB

Կարգավորող փաթեթը 'ստանդարտ պարամետրեր, սարքեր պլատֆորմներին (RNG, լոգներ, հաշվետվություններ), RGP և գովազդի ստանդարտները։

Վճարովի համատեղելիություն 'բանկեր/PSA + օպորացիոնալ կրիպտոկանալներ, որոնք նկարագրված են AML/KYC-ի հետ։

Հանրային զեկույցները 'տարեկան KPI շուկան (եկամուտներ, բողոքներ, RGP-մետրիկներ, ստուգումներ)։

Թուրիզմը 'իրադարձությունների օրացույցը, անվտանգ գիշերային տրանսպորտը, «Stay & Play» ծրագիրը (Responsibly)։

Օպերատորներ

KYC/AML-by-design: ռիսկի սկորինգը, միջոցների աղբյուրի շոշափելի ստուգումները, լուծումների ամսագիրը։

Altail-UX: PWA 351-2 MB կրիտիկական խմբավորման, օֆլայն-քեշի կուպոնի, հոսքի + կտրոնի վրա։

RGP: Սահմանները ակտիվ են լռելյայն, «սառեցումը» ռուսական սահմանաչափերի, որոնք տեսանելի են ժամանակի/ծախսերի հաշվիչը։

Մարքեթինգը ՝ հաճախականության լիմիթներ, երկլեզու բովանդակություն (ES/EN), «հանգիստ օրեր» (կրոնական/naz. ամսաթվերը)։

Բաց մետրերը 'ելույթի միջին ժամանակը, ինքնության մասնաբաժինը, NPS աջակցություն։

Հյուրանոցներ/թուրիզմ

Փաթեթավորում ՝ «Surf by day - System & Sportby night», գործընկերություններ անվտանգ տրանսպորտի հետ։

KPI 'մնալու տևողությունը, երեկոյան չեկը, հյուրերի մասնաբաժինը, ովքեր հաճախում էին երեկոյան խաղահրապարակներ։
ESG-արձանագրություն 'տեղական զբաղվածություն, ֆերմերներից/արհեստավորներից գնումներ, աղմուկի վերահսկում։

Վճարումներ և ֆինանսներ մինչև 2030

Քարտեզներ/e-wallet: Արագ բանավեճեր/վարկեր, Auto-cashaut մինչև նշված շահույթը։

Կրիպտոն (ինչպես 1934) 'Lightning - միկրովարկների/եզրակացությունների համար։ on-chain - մեծ համար; USD/steble-ի փոխակերպումը նվազեցնում է անկայունությունը։

Անտիֆրոդը 'վարքագծային մոդելներ, սանկցիաներ/RER-սկրինինգ, ալտերտներ գեո/MSN։

Ռիսկեր և միջոցներ

Կարգավորող ուշացումները '«ստացիոնար ընդունելու» պլանը (փորձնական լիցենզիաներ, sandbox)։

Հեղինակության ալիքները 'RGP հանրային զեկույցները, «թափանցիկ» հետազոտությունները և սանկցիաները։
Ֆրոդը և լվացումը 'սարքերի բլոկը, սահմանները «արագընթաց» սխեմաների վրա, ձեռքի ստուգումները։
Cryptorink-ի ալատիլությունը 'դասընթացի վահանակ և լռելյայն փոխարկումը, օպերատորի հիջի քաղաքականությունը։
Կիբերանվտանգություն 'bug bounty, կոդի աուդիտ, պահեստային ալիքներ։

Բաղադրիչ KPI-ը 2030-ին (որ ամեն տարի հետևել)

Altaila-ի մասնաբաժինը շրջանառության մեջ 'ռուսական միջանցքը 85-95 տոկոսը։

Արդյունքի միջին ժամանակը (low-risk) 'նպատակը ժամացույցն է, ոչ թե օրերը։

RGP-մետրիկները ՝ ակտիվացված սահմանների 3630-40 տոկոսը։ ինքնազարգացման մասնաբաժինը կայուն է/վերահսկողության տակ։
Հանրային բողոքներ/1000 հաճախորդներ 'իջնող միտում։
Թուրիզմի էֆեկտը '+ 0,5-1,5 գիշեր մնալու միջին տևողությանը երեկոյան սննդի հետ։
Կոմպլենսը 'RNG/infobes-ի իրական հավաստագրմամբ օպերատորների մասնաբաժինը 100 տոկոսն է։

Կենտրոնացված թայմլայնը 2025-2030

2025: RGP/գովազդի ստանդարտացում; ալիքի արագացումը; տեղադրված SLA-ն։

2026 'ընդլայնված էլեկտրոնային ապրանքների օդաչուները LNB-ի տակ; e-wallet-եզրակացությունները «հարցման օրը» low-risk-ի համար։

2027: հնարավոր սահմանափակված լիցենզիաներ առցանց ապրանքների համար; բողոքների/ստուգումների միասնական պորտալ։

2028: interoperability-ը ինքնախաբեության մասին է։ Prof-of-Reserves/աուդիտների աճը։

2029 'գործընկերների համախմբումը տուրիստական կլաստերների հետ; B2B փորձարկումների էքսպորտը։

2030 'հասուն Altail-շուկա, որն ունի թափանցիկ հաշվետվություն, կայուն գովազդ և կայուն օրինագծեր։

Ի՞ նչ անել հիմա (գործողությունների թերթիկ 90 օրվա ընթացքում)

1. Ապրանքների հարավային աուդիտը LNB-ի սպասվող պահանջների համար 'լիցենզիա, T&C, լոգարանների պահպանումը։

2. Altail-օպտիմիզացիան 'PWA, ofline-cash, «հոսք + կուպոն», 4G արագություն։

3. Վճարովի հոսք 'քարտեր + e-wallet, «ակնթարթային եզրակացությունների» օդաչու low-risk; ծպտյալ ալիքը նման է կոշտ AML-ի հետ։

4. RGP-UX 'ներառված լիմիտներ, «իրական-չեկ», ինքնաբացարկ 2 կլիկում։ երկլեզու վկայագիր։

5. Հաշվետվությունը 'KPI վահանակ (եզրակացություններ, բողոքներ, RGP), եռամսյակային հրատարակություններ։

6. Տուրպարտնեզներ 'հյուրանոցների/լիվերների փաթեթներ, անվտանգ փոխանցումներ, «երեկոյան» օրացույց։

Մինչև 2030 թվականը Ֆեդորը հնարավորություն ունի համախմբվել որպես կոմպակտ, տեխնոլոգիական և սոցիալական պատասխանատու խաղային շուկա։ Հաջողության հիմնական պայմանները 'LNB-ի կառավարման տակ առցանց կոդավորումը, համաշխարհային մակարդակի ալգորիթմի արտադրանքը, վճարումները «առանց հնարքների», խիստ RGP/AML և թուրիզմի հետ։ Այս կազմաձևի դեպքում արդյունաբերությունը կարող է կայուն աճել, պահպանելով հասարակության վստահությունը և ներդրողների կանխատեսելիությունը։