Օտարերկրյա օպերատորների ներգրավումը (Կոլումբիա)

Ամբողջական հոդված

1) Ինչու՞ է Կոլումբիան գրավիչ օտարերկրացիների համար

Հստակ առցանց շրջանակ։ 1942 թվականից գործում է տեղադրված «ինտերնետային մոդալիզմը» (juegos operados por System) Coljuegos-ի հովանու տակ 'հասկանալի ընթացակարգեր, հանրային հաշվարկներ և տեխնոլոգիական պահանջներ։ Սա նվազեցնում է կարգավորող անորոշությունը մուտքի մոտ։

Բրենդների թափանցիկությունը։ Կարգավորողը վարում է հեղինակային պորտալների բաց ցուցակը 'խաղացողները և գործընկերները ցանկացած պահի կարող են ստուգել թույլտվության կարգավիճակը և զիջման ժամանակահատվածը' վստահության և կոյուղու գործոնը «սպիտակ» հատվածում։

Մենք գնահատում ենք ներդրումների համար։ Օտարերկրյա ընկերությունները ընդհանուր առմամբ օգտագործում են ազգային կոչման ռեժիմը (տեղական պայմաններով), սեփականության մասնաբաժնի սահմանափակումները քիչ են, ինչը պարզեցնում է M&A և կանաչ սկսնակները։

2) Ինչպե՞ ս է ստեղծվում հեղինակային իրավունքը. Կարևոր է իմանալ գլոբալ բրենդները

Կոլումբիայի մոդելը կոնցեսիոն է, օպերատորը ստորագրում է պայմանագիրը Coljuegos-ի հետ առցանց խաղերի համար (ներառյալ տոկոսադրույքները), կատարում է պլատֆորմի/հաշվետվության պահանջները և պահպանում պատասխանատու խաղի կանոնները։ Հիմնական փաստաթղթերը հասանելի են կարգավորողի պորտալում (2019 թվականի կարգավորումը և հաջորդ նորարարությունները։ տեխնիկայի առանձին փաթեթը և AML/SARLAFT)։

Հրապարակայնությունը և շուկայի տվյալները։ Coljuegos-ը հրապարակում է վիճակագրական զեկույցներ մրցույթի իրավունքների մասին և մամուլի նյութեր գործող առցանց օպերատորների քանակի մասին (2024 թվականին ապացուցվել է 15 պլատֆորմ և փոխանցումներ COP 317,977 միլիոն առողջապահության մեջ 2023 թվականին)։ Դա օգնում է ներդրողներին գնահատել կարողությունը և միտումները։

3) Տեխնիկան և արտադրանքը 'ի՞ նչ կհարցնի Coljuegos-ը

Տեխնոլոգիական պահանջները։ «Ինտերնետի միջոցով օգտագործվող խաղերի» համար գործում են կիբերանվտանգության, ինտեգրման, լոգիստիկայի, հաշվետվության և խաղի կանոնների հրապարակման ստանդարտները/կայքում։ Իրական պահանջները հասանելի են Coljuegos-ի վերջին փաստաթղթում (նորարարվել է 2024 թվականին)։

Վճարովի համատեղելիություն։ Շուկան ուղղված է տեղական մեթոդներին 'PSE բանկային նավը և Nequi/Daviplata դրամապանակները։ Դիմումի և ինտեգրման մեջ արժե բարձրացնել վճարային վճարների տեղայնացումը և թափանցիկ տեղեկատվություն կոմիսարների/հարկերի մասին։ (Պրակտիկան ապացուցվում է Coljuegos պորտալով և օպերատորների նյութերով)։

Դիմումների բաշխումը։ Google Play-ը թույլ է տալիս RMG ծրագրերը Կոլումբիայում, երբ ներկայացնեք կոդավորումը և առկա է համապատասխան թույլտվություն։ Դա պարզեցնում է օրգանը և տալիս պաշտոնական ալիքը սայդլոադից դուրս։

4) Ֆիսկալ և իրավապահ իրողություններ 2025

ԱԱՀ դեպոզիտների վրա (ժամանակավորապես)։ 14-ից 175-ի հրամանը։ 02. 2025-ը տեղադրեց ԱԱՀ-ի 19 տոկոսը առցանց խաղերի համար, ներառյալ դրամական փոխանցումները և կրիպտոակտիվները։ Միջոցը գործում է 2025 թվականին և ուղեկցվում է շեշտադրումով, որ արգելափակում է չարտոնված պլատֆորմները։ Սա ազդում է յունիտային տնտեսության և UX դեպոզիտի վրա, օպերատորներին կարևոր է ճիշտ ցույց տալ վերջնական գումարը։

Կոշտ իրավաբանություն։ Coljuegos-ը ակտիվորեն փորձում է արգելափակել անօրինական կայքերը (ներառյալ cryptoparis ընտրական իրադարձությունների վրա) և կառավարությունների հետ միասին փակում է անօրինական։ Սա հավասարեցնում է մրցակցային դաշտը և պաշտպանում իրավաբանական օպերատորների ալիքները։

5) Միջազգային բրենդների մուտքի մոդելները

1. Ուղղակի համագործակցում է տեղական «աղջիկի» հետ։ Կոլումբիայում իրավաբանական հիմնադրումը և իր սեփական բրենդի/մոդուլի տակ զիջման ներկայացումը։ Պլյուսներ 'ամբողջական վերահսկողություն, ուժեղ բրենդը։ Մինուսները 'OPEX-ի վերևում սկզբում, ամբողջ պատասխանատվությունը կոմպլենսենցիայի համար։ (Փաստաթղթերը և ձևերը Coljuegos-ի պորտալում)

2. Համագործակցություն տեղական օպերատորի հետ։ Franchisa/s-բրենդինգը/այդ-white-label-ը արդեն հեղինակային ընկերության հետ։ Պլյուսներ 'արագ go-to-market, տեղական վճարովի/մարքեթինգային նիշեր։ Մինուսները 'հասանելիության բաժինը և կախվածությունը գործընկերից։ (Գործող զիջումների իրական ցանկը «սպիտակ ցուցակում»)

3. Տեխնոլոգիաների մատակարարը (B2B)։ Մուտք գործել որպես գծերի/պլատֆորմենային մոդուլների պրովայդեր հեղինակային օպերատորների էկոհամակարգում, տեխնիկայից և AML-ից։ Պլյուսներ ՝ կարգավորող ռիսկի ցածր; մինուսներ 'անուղղակի հասանելիություն խաղացողին։

6) Ռիսկերը և այն, ինչ պետք է նախապես հաշվի առնել

Ֆիսկալ ալատիլություն։ 2025 թվականի դեպոզիտների ԱԱՀ ռեժիմը օրինակ է այն բանի, որ ֆիսկալ շրջանակը կարող է փոխվել։ տեղադրեք զգայունության և հաղորդակցության սցենարներ սննդի մեջ։

Գովազդը և սոցիալական ցանցերը։ 2024-2025 թվականին իշխանությունները խստացրեցին դիրքերը սոցիալական ցանցերում անօրինական/վիճակախաղերի դեմ (մինչև հաշիվների արգելափակման հարցումները), որը ազդում է ընդհանուր միտումը պրոմո ակտիվությունների ավելի խիստ մոդերացիայի վրա։

Ժամկետները և գործընթացը։ Արդյունաբերական ակնարկները նշում են հաճախորդների քննարկման համեմատաբար կարճ ցիկլը (ուղեցույցը մոտ մի քանի ամիս), բայց իրական ժամանակահատվածները կախված են տեխնոլոգիական որակից և տեխնոլոգիական ինտեգրման պատրաստվածությունից։ Օգտագործեք այս ուղեցույցը որպես աշխատանքային վարկած, հիմնվելով Coljuegos-ի ուղիղ ալիքների վրա։

Գործնական չեկի թերթ օտարերկրյա օպերատորի համար

1. Մուտքի մոդելը 'ուղիղ բրենդը vs. գործընկերություն/V2V։

2. Հավաքեք կոնցեսիայի փաթեթը 'կորպորատիվ փաստաթղթերը, բիզնես պլանը, խաղերի/շուկաների, օրինագծերի/բրենդերի, բովանդակության և վճարների պրովայդերների, KYC/AML/RG քաղաքականության, ճանապարհային ինտեգրման քարտեզը։

3. Անցեք տեխնոպլենսը 'պահանջներ IB, ամսագրեր, հաշվետվություններ, կանոնների հրապարակումներ, թեստեր և Coljuegos համակարգերի հետ։

4. Անջատեք վճարումը և UX: PSE/Nequi/Daviplata, թափանցիկ ԱԱՀ-ի հաշվարկը ավանդի վրա (2025), որը հասկանալի է SLA-ի եզրակացությունների և աջակցության համար։

5. Պլանավորեք մարքեթինգը «սպիտակ գոտում» 'օգտագործեք պաշտոնական կարգավիճակը (հղում «սպիտակ ցուցակում»), խուսափեք մոխրագույն մեխանիկայից (ծպտյալ պար քաղաքական իրադարձությունների վրա/« բնազդներ »)։

6. Դիտարկեք նորարարությունները 'հետևեք Coljuegos-ի նոր խմբակցություններին և լրատվամիջոցներին, կարգավորիչը պարբերաբար թարմացնում է տեխնոլոգիական և պրոցեսային նորմերը։

Կոլումբիան համատեղում է Coljuegos-ի հասկանալի առցանց շրջանակը, հանրային մրցույթները, ազգային կապիտալի և ակտիվ իրավաբանության համար, այս ամենը շուկան դարձնում է Լաթամ մուտք միջազգային օպերատորների համար։ Վճարների, տեխնիկայի և մանրակրկիտ գովազդային քաղաքականության իրավասու իրականացմամբ երկիրը ապահովում է կանխատեսելի մեկնարկը և մեծացումը, նույնիսկ հաշվի առնելով 2025 թվականի ֆինանսական միջոցները։