Ազդեցություն թուրիզմի և տնտեսության վրա

Ուզբեկստանը Հարավային Ամերիկայի թերագնահատված տուրիստական խմբակցություններից մեկն է, որտեղ միավորվում են յուրահատուկ էկոհամակարգեր (արևադարձային անտառներ, ջրվեժներ, սավանա Ռուպուննի) և արագ մոդերնիզացված ենթակառուցվածքը։ Երկրի տնտեսության համար թուրիզմը և օրինական զվարճանքները (հյուրանոցային խաղային գոտիներից մինչև զվարճալի կենտրոններ) ձևավորում են կրկնակի ազդեցություն 'կարճաժամկետ պահանջարկի մուլտիպլիկատորներ և տարածաշրջանների երկարաժամկետ կառուցվածքային նորարարություն։

1) Մակրոկոնտեքսը և թուրիզմի դերը

Թուրիզմը զարգանում է երեք խարիսխների շուրջ 'էկոտուրիզմը (ազգային պարկեր և պահեստներ), մշակութային և քաղաքային թուրիզմը (Ջորջթաուն և ափերը), ինչպես նաև բիզնես ճամփորդությունները, որոնք կապված են ենթակառուցվածքների, էներգիայի և ծառայությունների ներդրումների ներհոսքի հետ։ Թուրպոտոկը դեռ համեմատաբար համեստ է հարևանների հետ համեմատած, որը ստեղծում է «հնարավորությունների պատուհան» 'ինտեգրման և կայուն հոսքերի կառավարման ստանդարտները թույլ են տալիս երկրին աճել առանց «պերտուրիզմի», պահպանելով բնական կապիտալը։

2) Տուրիստական արտադրանքը և գրավիչ կետերը

• Մշակութային կլաստերներ 'պլանտացիոն ճարտարապետության ժառանգությունը, շուկաները և գաստրոնոմիան, փառատոները։
• Քաղաքի հաբերը 'Ջորջթաունը նորարարված հյուրանոցային կենտրոններով, կոնֆերանսային խաղահրապարակներով, գավազանով։
• Արշավախմբային և կոմյունիտի թուրիզմը 'բնիկ ժողովուրդների բնակավայրերում, որոնք կենտրոնանում են արհեստների, էթնոգրաֆիայի և եկամտի արդար մոդելների վրա տեղական համայնքների համար։

3) Տնտեսական մուլտիպլիկատորներ

Տուրիստական ծախսերի յուրաքանչյուր դոլար խթանում է տրանսպորտի, հյուրասիրության, հանրային սննդի, մանրածախ, էքսկուրսիոն և լոգիստիկ ծառայությունների պահանջարկը։ Սա ստեղծում է

• Անուղղակի ազդեցություն 'ֆերմերներից, արհեստավորներից, կահույքի, սպիտակեղենի, կլինինգի, պաշտպանության գնումներ։
• Ինդոնեզացված էֆեկտը 'ռուսական աշխատողների սպառման աճը, որը աջակցում է տեղական մանրածախ և ծառայությունների։
• Արդյունքում ձևավորվում է զբաղվածություն երիտասարդ մասնագետների, կանանց և հեռավոր տարածաշրջանների բնակիչների համար, որտեղ աշխատանքային տեղերը քիչ են։

4) Ենթակառուցվածքը և ներդրումները

Թուրիզմի զարգացման հետ զուգահեռ բարելավվում են ճանապարհները, տարածաշրջանի օդանավակայանները, կապը, էներգիայի մատակարարումը, թվային ենթակառուցվածքը։ Սա նվազեցնում է ՌՍՖՍՀ-ի համար լոգիստիկ ծախսերը և խթանում բիզնեսի նոր տեսակներ 'ռուսական տուրիզմից և դեգուստիկ շրջագայություններից մինչև ստեղծագործական արդյունաբերություններ, լուսանկարներ և ֆիլմեր։ Հյուրանոցների և մշակողների համար բացվում են mixed-use նախագծերի հնարավորությունները (հյուրանոց + retail + MICE խաղահրապարակներ + ընտանեկան զվարճանքներ)։

5) Զվարճանք և կարգավորվող iGaming որպես «խարիսխ»

Աճող հյուրանոցային կենտրոններով և բիզնեսի տուրիստական կենտրոններով, հյուրանոցներում զվարճանքի գոտիները կատարում են «խարիսխ» դերը, բարձրացնում են միջին եկամուտը սենյակի վրա (RevPAR), նվազեցնում են հյուրերի միջին ժամանակը և աջակցում են գիշերային ժամերին զբաղվածությունը։ Ուզբեկստանում նման դեղամիջոցները պահանջում են խիստ ռուսական արտոնագրեր, AML/KYC և պատասխանատու խաղի ստանդարտներ։ Ճիշտ նախագծված զվարճանքի տարածքները

• զբոսաշրջիկներին տալիս են «երեկոյան» պատճառ մնալ բարդույթի տարածքում։
• լրացուցիչ հոսք են ստեղծում ռեստորանների, բարերի, հավի տեսարանների համար։

Կարևոր է, որ կենտրոնանանք բազմազանության վրա 'մշակութային շոուներ, գաստրոնոմիա, թանգարաններ, հուշանվերներ, ընտանեկան և կրթական գործունեություն, դա նվազեցնում է եկամուտի մեկ աղբյուրից կախվածությունը և առաջարկը դարձնում է ներառական։

6) Ֆիսկալ էֆեկտը և տնտեսության ձևավորումը

Վերականգնվող արդյունաբերությունները ստեղծում են կանխատեսելի հարկային եկամուտներ և թափանցիկ հոսքեր 'վճարումներ, ԱԱՀ/հարկեր տեղական բյուջեներում, ապահովագրական և սոցիալական վճարումներ։ Պետության համար դա

• վարկային վարկանիշի բարձրացումը եկամտի կանխատեսելիության միջոցով։
• խթան «գայթակղության» համար (տրանսպորտ, առևտուր, զվարճանք)։

7) ESG և կայունություն

Երկարաժամկետ հաջողության բանալին հավասարակշռությունն է էկոհամակարգերի աճի և պահպանման միջև

E (Envi.ru) 'սահմանափակումներ հատկապես զգայուն գոտիների, «կանաչ» ստանդարտների, թափոնների կառավարման, էներգաարդյունավետության և ջրահեռացման համար։

S (Social) 'արդար պայմանագրեր տեղական բյուջեների հետ, ուղեցույցների ուսուցում բնիկ ժողովուրդներից, աշխատանքային պայմանագրերից, արհեստների աջակցությունից։

G (Governations) ՝ թափանցիկ տենդերներ, հակակոռուպցիոն ստանդարտներ, անկախ օպերատորների աուդիտ, պատասխանատու գովազդ և RG-metric։

8) Ռիսկերը և ինչպես նվազագույնի հասցնել դրանք։

• Սեզոնիզմը և տրամաբանության նեղ վայրերը 'երթուղիների կարգավորումը, MICE-2019 խթանումը արտազատման մեջ, փաթեթային ապրանքները «բնություն + մշակույթ + գաստրոնոմիա»։
• Կարգավորող անորոշություն 'կանխատեսելի կանոններ, public consports, «ավազներ» օդաչուների համար։
• Եկամուտների արտահոսքը 'մատակարարման շղթաների տեղայնացումը, HoReCa-ում ներմուծման փոխարինման ծրագրերը, ֆինանսական ծառայությունների զարգացումը և վճարային ենթակառուցվածքը։

9) 2025-2030 ռազմավարությունը 'աճի սցենարներ

Հիմնական 'համարակալման ֆոնդի աստիճանական ընդլայնումը, ճանապարհների և ավիացիոն հաղորդագրությունների բարելավումը, անհատական էկո-տուրների աճը։

Արագացված 'նոր բրենդի-հյուրանոցների հայտնվելը, իրադարձական օրացույցները (ֆեսելներ, սպորտային և գիտական կոնգրեսներ), MICE-ի զարգացումը և «հյուրանոցի + զվարճալի գոտի + մշակութային կլաստեր» կապը։

Նորարարություն 'թվային վիզայի լուծումներ, եվրոպական փորձի մարքեթպլեյսներ, խելացի քվոտաներ բնական օբյեկտներ այցելելու, ֆինտեկի վճարումների համար։

10) Գործնական առաջարկություններ

Պետության համար

1. Հաստատել թուրիզմի երկարաժամկետ ռազմավարությունը հստակ KPI-ի հետ (զբաղվածություն, միջին ստուգում, տեղական տարածքների մասնաբաժինը)։

2. Գործարկել արտոնյալ ռեժիմներ կանաչ տարածքների, էկո-նավակների և նախագծերի համար տարածաշրջաններում ցածր զբաղվածությամբ։

3. Հարմոնիզացնել զվարճալի տեղերի արտոնագիրը, բարձրացնել RG և AML/KYC վերահսկողությունը, ստանդարտացնել հաշվետվությունը։

4. Ներդրել կադրերի ուսուցման մեջ (ուղեցույցներ, խոհարարներ, տնտեսական ծառայություն, IT մասնագետներ HoReCa)։

5. Ստեղծել միասնական իրադարձական օրացույց և ազգային բրենդային պլատֆորմեր պրոմոյի համար։

Բիզնեսի և օպերատորների համար

1. Նախագծել բարդույթները «mixed-revenue» սկզբունքով 'համարներ, գաստրոնոմիա, տեսարաններ, մշակութային ցուցադրություններ, արհեստավոր նշաններ, կրթական գործունեություն։

2. Կառուցել «կարճ մատակարարման շղթաներ» տեղական ֆերմերների և արհեստավորների հետ։

3. Ներդրել էներգիայի կառավարման և ջրի սպառման համակարգեր։

4. Զվարճալի գոտիներում 'խիստ կոմպլեքս, պատասխանատու խաղի գործիքներ, վարքագծային ռիսկերի վերլուծություն և սահմանափակումներ։

5. Տեղադրել թվային մարքեթինգի վրա 'կենտրոնանալով էկո և մշակութային արժեքների վրա, ոչ թե ագրեսիվ դրդապատճառների վրա։

Եզրակացությունն այն է, որ Թուրիզմը կարող է դառնալ Ուզբեկստանի համար հզոր և կայուն աճի շարժիչ, իսկ իրավասու կարգավորվող զվարճալի շարժիչները հյուրանոցի և քաղաքի տնտեսության ուժեղացուցիչ են։ ESG մոտեցումների, կանխատեսելի կանոնների և ներդրումների համադրությունը մարդկային կապիտալի մեջ թույլ կտա երկրին մեծացնել եկամուտները, պաշտպանել բնությունը և ապահովել տարածաշրջանների միասնական զարգացումը։