Պերուն որպես օրինակ տարածաշրջանի այլ երկրների համար
Վերջին տարիների ընթացքում Պերուն կառուցեց տարածաշրջանի բյուջետային կարգավորման ամենաարժեքավոր մոդելներից մեկը 'առանձին ուրվագծեր ցամաքային և առցանց շուկայի համար, որոշումների կայացման միասնական կենտրոն, որը ներկայացնում է MINCETUR/DGJCMT, հասկանալի ֆիսկալ բանաձևը (12% GGR + adminbors) և ցակենտները պատասխանատու խաղի վրա, KYC/AML և սպորտի ինտեգրիտներ։ Արդյունքը օպերատորների համար կանխատեսվող միջավայր է և շոշափելի ֆիսկալ ներդրումը, մինչդեռ տոկոսադրույքները և խաղատները զարգանում են առանց «վայրի» խաչմերուկների։
Ի՞ նչ է անում պերուանական մոդելը ստանդարտ
1. Երկու «Whale» կարգավորումը։ Պատմական հիմքը գետնի համար + առանձին օրենքը և առցանց կարգավորումը։ Սա հանում է խառնաշփոթը և իրավական «մոխրագույն գոտիները»։
2. Միասնական կարգավորիչ և հասարակական ընթացակարգեր։ MINCETUR-ը (DGJCMT-ի միջոցով) «մեկ պատուհան» է, և բիզնեսի բոլոր քայլերը փաթեթավորված են TUPA-ում (ռեդեր, ձևեր, ժամկետներ, վճարումներ)։
3. Ֆիսկալ կանխատեսելիությունը։ Առցանց գործունեության հարկը կառուցվում է Net Win-ում (GGR մոտեցում) հասկանալի տոկոսադրույքով և ամսական հաշվետվությամբ։ գետնի համար գոյություն ունեցող կանոններն են։
4. Այդ ստանդարտները և տվյալների վերահսկումը։ Պլատֆորմների/խաղերի պարտադիր հավաստագրում, իրադարձությունների ամսագրեր, կարգավորողի տվյալների փոխանցման ալիքներ, անկայունության պահանջներ։
5. Պատասխանատու խաղը by desport. Տարիքային վերահսկումը, սահմանները, ինքնագիտակցությունը, գովազդի ազնիվ կանոնները 18 +, ռիսկերի հաղորդակցությունը։
6. Սպորտի ինտեգրիտները և պաշտոնական ֆիդները։ Տվյալների լեգիտիմական աղբյուրների գերակայությունը, որոնք պարունակում են անոմալիա, մրցակցության մասնակիցների համար արգելքներ։
7. Հաղորդակցումը շուկայի հետ։ Հաճախակի հայտարարությունները, «հյուրանոցների պատուհանները», հանրային ցուցակները և մրցույթները, շուկան հասկանում է, «ինչ անել վաղը»։
Դասերը հարևան երկրների համար (որը փոխանցվում է «ինչպես ուտել»)
Առանձին օրենքը առցանց է։ Չփորձեք «քաշել» օֆլայնային նորմերը ինտերնետում 'առցանց ռիսկի և տեխնիկայի տրամաբանությունը։
Թափանցիկ ֆիսկալ հիմքը։ Հարկը GGR/Net Win-ից, ոչ թե պայմանագրից, ավելի քիչ խթանիչ է գնալ մոխրագույն սեկտոր, ավելի բարձր ներդրումային պատրաստակամություն։
Կարգավորիչը մեկ ծանրության կենտրոն է։ Որքան քիչ են առաջնորդության հանգույցները, այնքան ավելի արագ է տրամադրվում պատասխանատվությանը։
TUPA մոտեցումը ընթացակարգերին։ Օպերատորի ամբողջ «կյանքի ցիկլը» մեկ օրինագծում է 'փաստաթղթերի ցանկը, սակագները, ժամկետները, ձևանմուշները։
Տեխկոնտուրը և հաշվետվությունը։ Հավաստագրությունը, ամսագրերը, որոնք պաշտպանված են տվյալների փոխանցման ալիքներով, լոգարանների պահպանման պահանջները վստահության հիմքն են։
RG և գովազդը 18 +։ Լռելյայն, «հովացման ժամանակահատվածը», youth-targeting արգելքները, թափանցիկ բոնուսները։
Վճարումների Onbording։ Նշված է հարկային, տեղական մեթոդների հետ աշխատելը, «same method» կանոնը, որ հասկանալի է խաղացողի համար։
Ինչ հարմարվել տեղական ենթատեքստին
Հարկերի դրույքաչափը։ GGR-ի 12 տոկոսը աշխատանքային ուղեցույց է, բայց ավելի քիչ վճարովի ենթակառուցվածքով ունեցող երկրները կարող են փափուկ սկիզբը (օրինակ ՝ 10-12 տոկոսը բյուջետային պայմանագրով)։
Իրականացման ժամանակը։ Անցումային ժամանակահատվածները առցանց են '«պատուհան» գրանցումը, «ավազը» սերտիֆիկացման համար, հին օրինագծերի ճկուն դեդլինը։
Օմնիկալը։ Եթե PPS-ը նշանակալի է, դրանք կապեք առցանց հաշիվի հետ (մեկ դրամապանակ, լիմիտներ, վիրահատությունների պատմություն)։
Պրովայդերների դերը (B2B)։ Առանձին լիցենզիաներ/մրցույթներ պլատֆորմների, խաղերի ստուդիաների, լաբորատորիաների, ամսաթվերի համար։
Սոցիալական ներդրումները։ GGR-ի մի մասի համար խարիսխային ուղղություններ 'սպորտ, առողջապահություն, կրթություն և պատասխան խաղի ծրագրեր։
Մինի-ճանապարհային քարտեզը «N» համար (պերուանական մոտեցման հարմարեցում)
Քայլ 1 - Ռամկա (0-6 ամիս)
Ընդունել հիմնական օրենքը '«առցանց խաղերի» և «հեռավոր գնումների» սահմանումները, կարգավորողի դերը և հարկային բանաձևը (GGR)։
Հաստատել կարգավորումը 'տեխնիկան, սերտիֆիկացումը, հաշվետվությունը, RG, ինտեգրիտները։- Հայտարարեք «պատուհան» ռուսական հայտարարությունների և ֆորումների/բրենդների նախնական վերլուծության համար։
Քայլ 2 - Ենթակառուցվածք (6-12 ամիս)
Սկսել TUPA (կամ անալոգը) 'ընթացակարգերի և վճարների կատալոգը, SLA, էլեկտրոնային ձևերը։- Բացել տվյալների փոխանցման ալիքները (SFTP/API), խրախուսել լաբորատորիաները և դելֆիդները։
- Կարգավորել հարկային հաշվետվությունը (GGR-ի ամսական հայտարարագիրը, oporation - ձևերը USD-ում)։
Քայլը 3 - Մեծացումը (12-24 ամիս)
Ներառել օմնիկալը (առցանց PPS), ինքնաբացարկման համակարգը, բողոքների համակարգը/։- Ստանդարտացնել գովազդը և բոնուսները (18 +, առանց խաբեբաների մոլորության)։
- Աջակցել տեղական բովանդակությունը 'strim/105 խաղերի ստուդիա, կրթական ծրագրեր կադրերի համար։
Չեկ-թերթ կարգավորողի և օրենսդիրների համար
Առանձին օրենքը առցանց + գետնի նորարարության համար։- Հարկը GGR (Net Win) + հասկանալի adminbls։
- Միասնական կարգավորիչ և TUPA ընթացակարգերը։
- Պլատֆորմների/խաղերի սերտիֆիկացումը, ամսագրերը, լոգարանների պահպանումը։
- KYC/AML, լռելյայն լիմիտներ, ինքնախաբեության լուծումներ։
- Գովազդի կանոնները 18 +, ազնիվ T&C։
- Սպորտի ինտեգրիտին 'պաշտոնական ֆիդներ, ռուսական անոմալիա։
- Հանրային մրցույթները հայտարարվում են, «սև ցուցակները» անօրինական և SLA բողոքների մասին։
Հնարավոր սխալները և ինչպես խուսափել
Հարկը «բյուջեից»։ Սպանում է մարժան ցածր չափի շուկաներում և խթանում մոխրագույն հատվածը։- Դարավոր «պինգ-պոնգ»։ Գործառույթների կրկնօրինակումը դանդաղեցնում է շուկան։
- Հետաձգված հավաստագրություն։ Արտադրել «ինչպես ուտել» վաճառքում, իսկ հետո դոդելացնել 'ռիսկը։
- Ագրեսիվ գովազդը։ Արագ աճը, սակայն հեղինակավոր/սոցիալական ծախսերը: www.18 + և RG by design ստանդարտները։
Հաջողության մետրերը (KPI), որոնք պետք է փոխառել
Legit-մասը 'GGR «սպիտակ» 112/ընդհանուր հեղափոխություն։
Միջոցների դուրսբերման ժամանակը և ակնթարթային պարամետրերի մասը։- Խաղացողների մասնաբաժինը ակտիվ լիմիտներով, ինքնության հարցումների քանակը։
- Ինտեգրիտների դեպքերը 1000 իրադարձությունների վրա։ պաշտոնական ֆիդների մասնաբաժինը նկարչության մեջ։
- SLA կարգավորիչ 'միգրացիայի վերամշակման ժամանակահատվածը, բողոքների լուծման ժամանակը։
- Ֆիսկալ ներդրումը և ներդրումների մասը տեղական ծրագրերում (սպորտ/առողջություն/կրթություն)։
Կիրառման քեյսները (ինչպես է դա նման գործնականում)
Առցանց վիրահատներ։ Նրանք բացում են տեղական ֆորումները/ծրագրերը, անցնում են հավաստագրում, միացնում ֆիդները և ամեն ամիս հայտարարում են GGR-ը։ խաղացողները տեսնում են հեղինակային իրավունքի նշանը և ստանում են հասկանալի կանոններ։
Ցամաքային ցանցերը։ Աշխատում են հեռավորությունների և անվտանգության ստանդարտների վրա։ Օմնիկալայում, նրանք համատեղում են դրամապանակը և սահմանափակումները առցանց։
Խաղացողները/հասարակությունը։ Նրանք ունեն իրավաբանական բրենդներից ընտրություն, բոնուսների թափանցիկ պայմանները և արագ վճարումները։ հարկերի մի մասը գնում է հանրային ծրագրերին։
Պերուն ցույց է տալիս, որ համակարգայնությունը և թափանցիկությունը ավելի կարևոր են, քան «խստությունը հանուն խստության»։ Առանձին առցանց շրջանակ, մեկ կարգավորիչ, GGR հարկում, տեխնոլոգիական ստանդարտներ, պատասխանատու խաղ և ինտեգրիտներ, սա մի կառույց է, որը նվազեցնում է մոխրագույն հատվածը, մեծացնում է վստահությունը և բացում ներդրումների դռները։ Հարևան երկրների համար դա ոչ միայն «հեռվից օրինակ» է, այլ գործնական մեթոդաբանություն 'վերցրեք պերուանական շրջանակը, հարմարեցրեք դրույքաչափը և պայմանները, և դուք կստանաք կայուն, սոցիալական պատասխանատու շուկա, որը հասկանալի կանոններով է բոլոր մասնակիցների համար։