Ուրուգվայում խաղային արդյունաբերության մասշտաբը

1) Snepshot արդյունաբերությունը

Շուկայի պրոֆիլը 'բնակչության կոմպակտ, ուժեղ օֆլինային հիմքով (առողջարանային խաղատներ, հյուրանոցային օբյեկտներ, վիճակախաղեր/թվային խաղեր) և զգուշավոր թվայնացում (առցանց սեգմենտը պատմականորեն սահմանափակ է)։

Պահանջարկի շարժիչ ուժերը 'ներքին մանրածախ խաղացող (վիճակախաղեր, Quiniela/Tymbola), թուրիզմը և MICE (խաղատուն հյուրանոցներում, Punta del Este), ֆուտբոլ/ցատկում։

Կարգավորող տրամաբանություն 'պետության/քվազիգիկ վիրահատների բարձր մասը վիճակախաղի-տոտալիզատորային արտադրանքներում։ ցամաքային կազինոն աշխատում են ձեռնարկության խիստ կանոններով (KYC/AML, աուդիտ, վերահսկողություն)։

2) Կառուցվածքն ու «քաշը» հատվածները

Ցամաքային խաղահրապարակներ և խաղահրապարակներ։ Հեմբլինգից ստացված եկամուտների միջուկը 'արցունքներով, ռուլետներով, բլեքջեքով և պոկերային ակտիվություններով զբոսաշրջության սեզոնի ընթացքում։

Վիճակախաղի կլաստեր (5 de Oro, Quiniela, Timbola)։ Մանրաթելերի, տպաքանակների, կայուն դրամական հոսքի և սոցիալական ապահովության լայն ծածկույթ։

Տոկոսադրույքները և ցատկերը։ Պատմականորեն նշանակալից ուղղահայաց 'լսարանի սովորություններով և հաճախակի տպագրություններով/էսքիզներով։

Առցանց ֆորումը։ Հասանելիությունը սահմանափակ է։ որտեղ առկա է RNG-slots-ի հիմնական պահանջարկը, լայվ-ռուլետկա/բլեքջեքը, ակնթարթային խաղերը։ Լայնությունը ցածր է, բայց աճում է թվային օդաչուների և գործընկերների։

3) Տնտեսական նշանակություն

Ֆինանսական եկամուտներ։ Կազմված են տուրքերից/ռուբլիներից, համախառն վճարային եկամտի հարկերից (GGR), RG/Sport/մշակույթից և վիճակախաղից վճարումներից։

Գլխարկներ և վիրահատական ծախսեր։ Հյուրանոցային և առողջարանային օբյեկտները ներդրումներ են կատարում խաղային սենյակներում, IT ենթակառուցվածքներում, կոմպլենսներում և կիբերանվտանգության մեջ։

Մուլտիպլիկատորային ազդեցություն։ Բնակության, ռեստորանների, տրանսպորտի և զվարճանքի ծախսերը մեծացնում են կազինո կլաստերների ներդրումը ափամերձ քաղաքների տեղական բյուջեներում։

4) Զբաղվածություն և իրավասություն

Ուղղակի աշխատատեղեր 'մեծ/դիլերներ, pit-boss/supervisors, գանձապահներ, արցունքաբեր պարկի մասնագետներ, հյուրանոցներ, մարքեթինգ/ivents, IT/antifrod/վերլուծություն։

Անուղղակի զբաղվածություն 'հյուրանոցներ, F&B, տրանսպորտը/էքսկուրսիաները, իվենտը, տեխնոպորտը, կլինինգը, վերանորոգումը/լոգիստիկան։

Աճի իրավասությունները 'վիրահատություններ, տեղեկատվական-վերլուծություն, RG գործիքներ, բժշկական փորձարկումներ և բջջային ապրանք։

5) Թուրիզմը, VIP և սեզոնայնությունը

Punta del Este-ը և առողջարանային գոտիները ձևավորում են բեռնման գագաթնակետը բարձր սեզոնում 'wwww.m.ru-լսարան, VIP-սրահներ, պոկեր շարքեր, շոու-ivents։

Սեզոնիզմը հարթվում է բիզնես իրադարձություններով (կոնգրեսներ, ցուցահանդեսներ), սպորտային օրացույցներով և կազինոյի մրցույթային ցանցերով։

Քրոս-կանալությունը (ofline international) դեռ սահմանափակված է, բայց ընդլայնվում է հավատարմության ծրագրերի և կոդավորման/կազինոյի ծրագրերի միջոցով։

6) Վճարումները և շուկայի ֆինանսական հիգիենան

Գերիշխող մեթոդներ 'բանկային թարգմանություններ և քարտեզներ (Visa/Wintercard); e-դրամապանակները կետային են։ cryptocurrency - սահմանափակ (կոշտ AML սկրինինգ)։

SLA 2019 'օֆլինը' դրամարկղ/բանկ; առցանց '«ժամից» մինչև 1-2 ռ.դ. ամբողջական ստուգման ժամանակ։

Կոմպլանսի-2019 ՝ KYC/AML by design, գործարքներ, լիմիտներ, պրովայդերների հաշվետվություն։

7) Պատասխանատու խաղը (RG) և ռիսկերի վերահսկումը

Գործիքներ ՝ դեպոզիտների/ժամանակի/2019, ինքնախաբեության, reality-pork, տաք գծեր։

Մարքեթինգային ստանդարտները 'տարիքային սահմանափակումներ, «արագ հարստացումից» հրաժարվելը, սպորտի/շոուի ուշադիր ինտեգրումը։

Սոթը։ վիճակախաղերի առաքելություն 'հանրային նախագծերի վճարումների մի մասը և խաղախաղի կանխարգելումը։

8) Համեմատություն հարևանների հետ (մասշտաբի կոնտեքստը)

Արգենտինա 'առցանց արտոնագրման ստանդարտ մոդելը ավելի բարձր է, քան առցանց GGR-ի «տեսանելի» ծավալը և բրենդերի մրցակցությունը։

Բրազիլիան 'բնակչության մասշտաբը և օրինականացումը միջազգային օպերատորների էքսպանսիան, digital-ի արագ աճը։

Չիլի (1922-ին), թափանցիկության և հեռանկարի բարձրացումը ցույց տվեց GGR-ի հավանական աճը սկսելուց հետո։

Ուրուգվայ 'պահպանողական հավասարակշռություն' ուժեղ օֆլինը և վիճակախաղի սեգմենտը, զգուշավոր համացանցը արտադրվում է արդյունաբերության ընդհանուր ծավալով, բայց առանց «պայթուցիկ» digital աճի։

9) Աճի շարժիչները 2025-2030

1. Թուրիզմը և պրոմիումը 'VIP կլաստեր Punta del Este, պոկեր շարքը, շոու-2019։

2. Կետային թվայնացում 'առցանց ապրանքների կոկիկ օդաչուներ, տեղեկատվական բովանդակության ինտեգրումը, բջջային «միկրովիզիա»։

3. UX/հավատարմություն 'խաղացողի միակ կարգավիճակը նախատեսված է առցանց, արագ վճարումներ, թափանցիկ բոնուսային կանոններ։

4. Բովանդակության խառնուրդ 'ջեքպոտ շարքը, լայնաշերտ ռուլետկան, Megaways/Hold & Win արցունքները, կիբերսպորտը/վիրտուալ սպորտը (add-on)։

5. Վճարման ենթակառուցվածքը 'արագացված բանկային ռելսերը, որը ստանդարտացվել է KYC-ի, RG-ի վարքագծի վերլուծությունը։

10) Մասշտաբի սահմանափակումները

Փոքրիկ ժողովրդագրություն 'LTV և ARPU բնական առաստաղը տեղական շուկայում։

Զգուշավոր կարգավորումը առցանց է 'թույլատրված ուղղահայաց և մարքեթինգային ակտիվությունների սահմանափակ իրականացում։
Մարքեթինգային և գովազդային լիմիթները 'գովազդային և հովանավորության զսպվածությունը համեմատած տարածաշրջանի ավելի բաց շուկաների հետ։
Վերջնական շուկան 'մրցակցություն որակավորված դիլերների/վերլուծաբանների և համակարգչային մասնագետների համար։

11) KPI-ը և մեծության չափումները (ինչպես կարծում եք «շուկայի չափսը»)

GGR/Net Win ուղղահայաց 'խաղատուն-օֆլեյն, վիճակախաղեր/թվային խաղեր, տոկոսադրույքներ, առցանց ապրանքներ։

Ֆիսկալ եկամուտներ 'հարկեր, պոլիոնային վճարումներ, բյուջեթներ (RG/Sport/մշակույթ)։

Թուրիստական մետրերը '«խաղատիպերում» բեռնումը, հյուրերի մասնաբաժինը, ովքեր եկել էին «կազինոյի համար», F & B/ivents։
Զբաղվածությունը 'ուղղակի և անուղղակի աշխատատեղեր, աշխատավարձի ֆոնդ, ուսուցում/հավաստագրում։
Վճարային ցուցանիշները 'ելույթի ժամանակի մեդիան, վերը նշված հաշիվների մասնաբաժինը, հակաֆրոդի ձախողումների հաճախությունը։
RG ցուցանիշները 'խաղացողների մասնաբաժինը ակտիվ լիմիտներով, ինքնորոշումների քանակը, տաք գծերի դիմումը։

12) Ի՞ նչ կարող են անել սթեյքոլդերները

Պետությունը/կարգավորողը

Ուժեղացնել RG/AML-ի հաշվետվությունը և ստանդարտները, զարգացնել «ավազներ» առցանց օդաչուների համար, համաժամեցնել գովազդային համակարգը։

Աջակցել տուրիստական իրադարձությունները (poker/շոու-ռեդեր) և օֆլինի ենթակառուցվածքը։

Օպերատորներ/հյուրանոցներ

Ներդրել բջջային UX-ում, արագ վճարումները և բոնուսների թափանցիկ պայմանները։

Կառուցել հավատարմության, թեմատիկ որոնումները և սեզոնային շարքերը։

Բովանդակության/պլատֆորմների մատակարարները

Առաջարկեք Latin-friendly պորտֆելները (արցունքներ + 105-շոուներ), մրցույթային մեխանիկները և հակաբոքային գործառույթները։

Ինտեգրել RG ախտորոշումը (ռեալիթի չեկ, վարքագծային ալերտներ) «տուփից»։

13) Սցենարներ մինչև 2030 թվականը

Սցենարը	Սանդղակ և դինամիկա	Ի՞ նչ է փոխվում
Կայունացում	Օֆլինի և վիճակախաղերի չափավոր աճը, առցանց 'nishevo	Ավելի շատ իրադարձություններ Պունտա դել Էսթայում, UX/2019 կետային բարելավումները
Վերահսկվող թվայնացում	Online մասնաբաժնի աճը GGR, + ներդրումներ և զբաղվածություն	2-3 նոր ուղղահայաց առցանց, դիագրամներ/առաքելություններ, ավելի ուժեղ, քան քրոս-կանալիզմը
Մոդելի բացահայտումը	Մրցակցության և տեսականի, արագ Online-աճի	Մուլտֆիլմի արտոնագիրը, ընդլայնված գովազդը, ներհոսքը։ com բրենդեր

Ուրուգվայի արտահանման արդյունաբերությունը կոմպակտ, կայուն մոնետիզացված է օֆլինի և վիճակախաղերի միջոցով, աճող, բայց դեռ սահմանափակ թվային ձևերով։ Դրա մասշտաբը որոշվում է ոչ թե պայթուցիկ էքսպանսիայով, այլ կայունությամբ և տուրիստական պրոմիում։ Հորիզոնում մինչև 2030 թվականը հիմնական պոտենցիալը վերահսկվող թվայնացման, վճարումների բարելավման և UX-ի, քրոս-կանալիզմի և իրադարձական թուրիզմի զարգացման մեջ։ Այս ճանապարհը թույլ է տալիս ավելացնել ներդրումը բյուջեի և զբաղվածության մեջ, պահպանելով սոցիալական պատասխանատվությունը և շուկայի կառավարումը։