Պաշտոնական կազինոյի աստիճանական վերադարձը (Վենեսուելա)

Սահմանափակումների ժամանակահատվածից և «մոխրագույն» պահանջարկից հետո Վենեսուելայում պաշտոնական կազինոյի բյուջետային հանձնաժողովի քննարկումը տրամաբանական է. Սա հարկային բազան վերադարձնելու միջոց է, ստեղծել աշխատատեղեր և բարձրացնել տուրիստական գրավչությունը։ Հաջողության բանալին լողացող լիբերալիզացումն է 'վերահսկման, տեխնոլոգիական հաշվետվության և պատասխանատու խաղի գործիքների վրա։

Ինչու՞ է դա ճիշտ

Ֆիսկալ մոտիվները 'GGR հարկը, լիցենզիաները և անուղղակի հարկերը հյուրանոցներից, F&B, զվարճանքներից։

Թուրիզմը և քաղաքային կենտրոնները 'կազինո որպես MICE-ivents խարիսխ, համերգային կայքեր և գաստրոնոմիական կլաստերներ։
Սպառողների պաշտպանությունն այն է, որ պահանջարկի տեղափոխումը ստորգետնյա չորեքշաբթի KYC/AML-ի, սահմանների և բանավեճերի շրջանակի հետ։
Ներդրումներ և զբաղվածություն 'կառուցվածքային պայմանագրեր, հյուրանոցային սեկտոր, IT-utsors, կադրերի ուսուցում։

«Փափուկ» վերադարձի սկզբունքները

1. Արտոնագրումը փուլերով 'փորձնական օբյեկտներից մինչև մեծացումը։

2. Կատեգորիաների բաժանումը 'առողջարանային խաղատներ, քաղաքային (հյուրանոցային), խաղային սենյակներ, որոնք ունեն խաղերի սահմանափակ շարք, պոկեր-ռումա (ճկուն ձևաչափ)։

3. Իրական ժամանակում միակ հաշվետվությունը 'API-ը կարգավորիչի, GGR-ի վերահսկումը, օրինագծերի/բրենդերի իրականացումը։

4. Պատասխանատու խաղը 'սահմաններ, ինքնախաբեություն, գովազդի վերահսկողություն, խոցելի լսարանների արգելք։

5. Կադրերի տեղայնացումը 'դիլերների ուսուցման քվոտաները, սենյակի ղեկավարները, կոմպլենսը։ համագործակցություն քոլեջների հետ։

Օբյեկտների մոդելները և գործարկման ձևաչափը

1) Առողջարանային կազինո (Resault/Casino)

Որտեղ ՝ Խաղաղ օվկիանոսի ափերից դուրս գտնվող առողջարանային վայրերը, տարանցիկ հաբերը։

Փաթեթը 'խաղատուն + հյուրանոց 4-5 + ռեստորաններ + տեսարան/ivent սենյակ + սպա։
Պլյուսներ 'բարձր միջին ստուգում, MICE պահանջարկ, բրենդային ազդեցություն։
Մինուսները 'կապիտալոեմիան, երկար մարման ժամանակահատվածը։

2) Քաղաք-հյուրանոցային կազինո

Որտեղ 'մայրաքաղաքը և մեծ քաղաքները, բիզնես կենտրոնները։

Ձևաչափը 'կոմպակտ սենյակներ (աթոռներ/արցունքներ), աշխատանքային ժամեր, մուտքի վերահսկողություն։
Պլյուսներ 'արագ սկսելը, սիներգիան, որը բեռնված է խողովակաշարերով և ռեստորաններով։
Մինուսներ 'գովազդի և հարևանության խիստ վերահսկման անհրաժեշտություն։

3) Սահմանափակ ձևաչափի խաղային սենյակները

Ֆոկուս 'արցունքներ/էլեկտրոնային հատակներ տարածքի և տեսականու խիստ սահմանագծերում։

Պլյուսներ ՝ «բարակ» լիբերալիզացիա, պահանջարկի բեռնումը մոխրագույն գոտում։
Մինուսներ 'ավելի ցածր տուրիստական մուլտիպլիկատոր։

4) Poker-rums և ivents

Ձևաչափը թռիչքի, սերիաների օրացույցի, հյուրանոցների հետ համագործակցություն է։

Պլյուսներ ՝ իրադարձական թուրիզմ, մեդիա, «մաքուր» թռիչքի տնտեսությունը։
Մինուսները 'վոլատիլենի պահանջարկը, պետք է գրագետ լվացք։

Հարկերի կարգավորող ֆորում (ուղեցույցներ)

GGR-ի հարկը (օրինակ, 15-20 տոկոսը) հետևորդների փոխարեն խթանում է «մուտք դեպի սպիտակ» գոտի։

Լիցենզիաներ 'մուտքագրումը + տարեկան երկարացում; առանձին վճարումներ 2019/IT-2019 համար։

Գրանցում ՝ 1-2 p.p. GGR-ը սպորտի/մշակույթի ոլորտում և պատասխանատու խաղը։

Թեստային լաբերը և պրովայդերների «սպիտակ ցուցակները» ՝ RNG/վճարովի PSA, նախկին մատակարարներ։

Գովազդը 'կայքի հավատարմագրում, տարիքային ֆիլտրեր, հաճախականության լիմիտներ, «կեղծ խոստումների» արգելք։

Տեխնոլոգիաներ և վերահսկողություն

API-հաշվետվությունը T + 0/T + 1 'վաճառքը, վճարումը, ջեքպոտները, առցանց/օֆլայնը։

Հակաֆրոդ և վարքագծային վերլուծություն 'խնդրահարույց խաղի, ծանուցումների և աուտայի ազդանշաններ։

Միասնական կոմպոզիա 'բրենդներ, ֆորումներ, խաղային սենյակներ, հավաստագրված մատակարարներ։
Օմբուդսմենը և «տաք գիծը» 'բանավեճերի վերլուծություն, մեդիա խաղացողի և վիրահատի միջև։

Սոցիալական քաղաքականությունը և պատասխանատու խաղը

Լռելյայն (դեպոզիտ/տոկոսադրույք/ժամանակ), տեսանելի «խաղի վերահսկման» վահանակ։

Ինքնաքննությունը ամբողջ իրավասության մակարդակում, որը հասանելի է բոլոր արտոնագրված կետերում։
Ֆինանսավորումը NCO և ուսուցումը 'հոգեբանություն, օգնության գծեր, հետազոտական ծրագրեր։
Ազնիվ բոնուսներ և VIP քաղաքականություն 'թափանցիկ պայմաններ, արգելք խոցելիության համար։

Ազդեցություններ տնտեսության և թուրիզմի համար

Ուղղակի եկամուտները 'GGR հարկը, լիցենզիաները, հյուրանոցները։

Անուղղակի ՝ եկամտի հարկերը/FOT, հյուրանոցների շրջանառությունը, F&B, տրանսպորտը, իրադարձությունները։
Զբաղվածությունը 'դիլերներից և փիթեր-ղեկավարներից մինչև IT, մարքեթինգի և կոմպլանսի։
Թուրիզմը 'ADR/RevPAR աճը, իրադարձական օրացույցը, «խաղային» սեզոնների բեռնումը։

Ռիսկերը և ինչպես նվազեցնել դրանք

Հեղինակություն '«Սոցիալական ռեդայի» մտահոգությունները պատասխանը' Responsible Gaming, KPI և արտաքին աուդիտներ։

Կարգավորող 'պարտքերի/վճարների փոխպատվաստումը պատասխանը' հարկերի տրամագիծը 3-5 տարի է։

Մրցակցային 'քվազիմոնոպոլիայի պատասխանը' թափանցիկ մրցույթներ, կոնցենտրացիայի շեմեր։

AML/վճարումներ 'պատասխան ՝ «սպիտակ ցուցակներ» PMS, գործարքների իրականացում, քեշի վիրահատության սահմաններ։

Ճանապարհային քարտեզը (առաջին 24 ամիս)

Քայլ 1։ Կարգավորողական հիմքը (0-3 մեզ)

Մրցույթի կատեգորիաները, GGR հարկը, գովազդի կանոնները, Responsible Gaming, օմբուդսմենը։

API հաշվետվության ստանդարտները և կոդավորման սերտիֆիկացումը։

Քայլ 2։ Միգրիզացիա (3-6 մեզ)

Կարգավորողի/կառավարման հաստատումը IT-անվադողերի հետ։

Հանրային ֆորումը 'բրենդներ, ֆորումներ, օբյեկտներ, PSA։

Քայլը 3։ Օդաչուները (6-12 մեզ)

Մայրաքաղաքում/մեծ քաղաքներում + 1 առողջարանային նախագիծ (MoU/պլան)։

Ինքնազարգացման կենտրոնի սկիզբը, «տաք գիծը», ռուսական։

Responsible Gaming-ի արտաքին աուդիտը 6 ամիս անց։

Քայլ 4։ Մեծացումը (12-24 մեզ)

Մրցույթները ևս 3-5 ռուբլիներ; պոկեր սերիայի/MICE-ivents արձակումը։

Վերանայումը և KPI-ի արդյունքները, գովազդի ավարտը։

Տարեկան զեկույցի հրապարակումը 'ֆիսկալ արդյունքները, RG-մետրիկները, տուրիստական էֆեկտը։

KPI հաջողություն

Ֆիսկալ 'հարկը GGR-ի, լիցենզիայի, վճարների համար (բացարձակ և% պլանի համար)։

Responsible Gaming-ը 'խաղացողների մասնաբաժինը ակտիվ սահմաններով։ աջակցության արձագանքի ժամանակը. դիմումները NCO-ին։
Թուրիզմը 'բեռնումը և ADR/RevPAR-ը փորձնական քաղաքներում/հանգստավայրերում; MICE-ivents-ի թիվը։
Իրավաբանություն 'արգելափակված անօրինական վիտրինի մասնաբաժինը։ «մոխրագույն» մասնիկի նվազումը։
Վիրահատական 'քեշաուտի միջին ժամանակը (T + 0/T + 1), SLA sapport, aptaim։

Հաճախակի հարցեր (FAQ)

Ինչու՞ է ստացիոնար արձակումը, ոչ թե «անմիջապես ամեն ինչ»։

Նվազեցնում է ռիսկերը և ժամանակ է տալիս վերականգնել հաշվետվությունը, RG ընթացակարգերը և հիբրիդային անվադողը։

Ինչպե՞ ս խուսափել «կազինոն հանուն կազինոյի» առանց թուրիզմի։

Կապել արտոնագրերը ներդրումների հետ հյուրանոցային/իվենտական ենթակառուցվածքի և իրադարձությունների օրացույցի մեջ։

Ո՞ րն է օֆշորային և ստորգետնյա սրահների հետ գործարկումից հետո։

Նրանց մասնաբաժինը նվազում է, երբ օրինական սեկտորը տալիս է արագ վճարումներ, ազնիվ բոնուսներ և պաշտպանություն։ Զուգահեռ 'գովազդի/օրինագծերի արգելափակումը և PBS-ի հետ աշխատանքը։

Որտե՞ ղ վերցնել կադրերը։

Համալսարանների/համալսարանների ծրագրերը, օպերատորների կորպորատիվ ակադեմիաները, դիլերների և կոմպլենսների միասին դասընթացները։

Վենեսուելայում պաշտոնական խաղատների «վերադարձը» պետք է լինի կառավարվող և ստացիոնար 'փորձնական հյուրանոցներից և առողջարանային նախագծերից' թափանցիկ մրցույթների, API հաշվետվությունների և պատասխանատու խաղի ուժեղ կանոնների միջոցով։ Այս մոդելը միաժամանակ վերադարձնում է ֆիսկալ հոսքերը, ուժեղացնում է թուրիզմը, ստեղծում է աշխատատեղեր և պաշտպանում սպառողներին 'ստվերից պահանջարկ բերելով թափանցիկ և կայուն էկոհամակարգ։