Ազդեցություն տնտեսության և թուրիզմի վրա (Վենեսուելա)
Արգելված մոդելը մետրոպոլիտենի ոլորտում ավանդաբար հայտարարվում է որպես հասարակության պաշտպանության գործիք։ Գործնականում այն հաճախ ստեղծում է կառուցվածքային որոնումներ 'օֆշորի և «ստորգետնյա» պահանջարկի հեռացում, հարկային բազայի նվազեցում, վճարովի շղթաների կոտրում, համեմատական ռիսկերի աճ և տուրիստական ներուժի կորուստ։ Վենեսուելայի համար, որտեղ բջջային լսարանի մեծ մասն է և տարածվում են այլընտրանքային վճարային պրակտիկան (ներառյալ սթեյբլկոինները), ինտեգրման էֆեկտները մեծանում են։
Տնտեսագիտություն 'որտե՞ ղ են կորցնում գումարը
1) Կորցրած ֆիսկալ եկամուտները
GGR-ի (համախառն խաղային եկամուտը), պոլիոնային վճարումները, սոցիալական ծրագրերի նվազեցումը։- Անուղղակի հարկերը (ԱԱՀ/անալոգիա, շահույթի հարկը, աշխատողների համար) անհետանում են իրավաբանական վիրահատների հետ։
- Մուլտիպլիկատորի էֆեկտը 'մարքեթինգը, IT-autsors, զանգային կենտրոններ, տեղական բովանդակության ստուդիաներ, այս ամենը չի ավելանում առանց ռուսական դաշտերի։
2) Ստվերային շուկայի աճը
Օֆշորային կայքերը փոխարինում են օրինական ապրանքները 'գումարը գնում է վճարումների համար, վճարումները բեկվում են։
Ստորգետնյա սենյակները ռիսկեր են ստեղծում սպառողների համար. Չկա KYC/AML, ապահովագրության երաշխիքներ, պատասխանատու խաղի գործիքներ։
Գնահատումը վերահսկողությունից դուրս 'բոնուսային «մրցավազք» առանց կանոնների, ագրեսիվ խոցելի խմբերի։
3) Վճարային հոսքերի ապակայունացումը
Բարդ on/off-ramps (ծպտյալ, ոչ ֆորմալ փոխանցումներ) ռուսական կարգավորիչը չի տեսնում ծավալներ, իսկ սպառողները վիրահատական ռիսկեր են կրում։
PFC/պրովայդերների «սպիտակ ցուցակների» բացակայությունը ավելի բարձր է, քան խարդախության և վեճերի հավանականությունը։
4) Զբաղվածությունը և մարդկային կապիտալը
Ֆորմալ զբաղվածության կրճատումը 'դիլերներ, pit-boss, սրահների ղեկավարներ, մարքեթոլոգներ, ռիսկի վերլուծաբաններ, ընկերակցություններ։
Իրավասությունների արտահոսքը 'մասնագետները գնում են հարևան իրավասություններին կամ «մոխրագույն» սեգմենտին առանց սոցիալիզմի։
Թուրիզմը 'կորցրած ավելացված արժեքը
1) «Խաղատուն + հյուրանոց + իրադարձություններ» փաթեթը
MICE սեգմենտը (կոնֆերանսներ, ցուցահանդեսներ), որը հաճախ «նստում է» զվարճանքի ենթակառուցվածքի վրա, ընտրում է այլ երկրներ։
Զբոսաշրջության միջին ծախսերի նվազումը 'չկա VIP հաճախորդների գրավչություն, խաղային շոուներ, գաստրոնոմիական լիմենտներ կազինո-դելտայի տակ։
2) Երկրագրությունը և կերպարը
Կարիբյան ափը և Անդան կարող են լինել «բեմը» զվարճալի կլաստերների համար։ Արգելելիս այս տեսարանը դատարկ է։
Տարածաշրջանի իմիջը 'միջազգային օպերատորներն ու բրենդները վստահության և որակի նշան են։ Նրանց բացակայությունը նվազեցնում է ուղղության գրավչությունը։
3) Ծառայողական շղթաներ
Տրանսպորտը, F&B, ivent գործակալությունները, արվեստագետները, հյուրանոցները, կլինինգը, տեխնոլոգիական աջակցությունը կարճ պայմանագրեր և սեզոնները անհետանում են կազինո-կիսագնդի հետ միասին։
Սոցիալական և կարգավորող ազդեցությունները
Խաղացողների թույլ պաշտպանությունը 'ինքնախաբեություն, սահմաններ, ստուգված պրովայդերներ, այս ամենը աշխատում է միայն «սպիտակ» ոլորտում։
AML ռիսկերը 'թարգմանությունների անթափանց ջրանցքներ, կեղծ-PSA, «ձեռքով» քաշաուտներ։- Իրավաբանություն 'օրինագծերի և գովազդի արգելափակումը «գերագնահատում է» պահանջարկը միայն մասամբ։ պահանջարկը հոսում է մեսենջերներին և MSN-ին։
Ո՞ վ է պարտվում և ով է հաղթում արգելքի ժամանակ
Մոդելային գնահատականներ (մոտեցման նկարազարդում, վիճակագրությունը չէ)
Ենթադրենք, որ N մեծահասակ օգտագործողները միջին հաշվով X ռուբլիներ են կատարում ամսական, միջին վիրահատական մարջինային եկամուտը (GGR) m տոկոսն է։ Նույնիսկ չափավոր հարկով GGR 15-20 տոկոսը և ֆոսֆոնային բյուջեները կարող են համեմատվել տարեկան միլիոնավոր դոլարների հետ արդեն մասնակի «մանրամասների» դեպքում։ Այս միջոցները կարելի է ուղղել պատասխանատու խաղի, սպորտի և մշակույթի վրա, ինչպես նաև տուրիստական ենթակառուցվածքի մոդերնիզացման վրա։ Արգելքը թողնում է այդ հոսքերը բյուջեից դուրս։
Տուրիստական «բաց հնարավորություններ»
1. Առողջարանային մինի կլաստերներ (4-5 հյուրանոցների ժամանակ), խաղային սենյակները + ռեստորաններ + համերգային տեսարանները ցույց են տալիս ADR/RevPAR աճը և մնալու տևողությունը։
2. Խաղային փառատոները/պոկերի շարքը (խաղային սեզոններում) 'տարվա «ցածր» ժամանակ։
3. Համագործակցություններ բնական և գաստրոնոմիկ երթուղիների հետ (Կարիբա/Անդական հովիտներ). «կազինո-երեկո» որպես զբոսաշրջիկների մի մասը։
4. Ծովային նավահանգիստ. Ինքնաթիռներն ու գծապատկերները ավելի պատրաստակամորեն ընտրում են երեկոյի ծրագիրը։
Ինչու՞ «մասնակի արգելքը» նույնպես չի գործում
Նա խրախուսում է «կարգավորող ֆորումը» 'խաղացողները և գումարը գնում են այնտեղ, որտեղ ավելի հեշտ է։- Այն չի տալիս կոմպլանսի մասշտաբներ 'թանկարժեք մոնիտորինգի համակարգեր, հաշվետվություններ և պատասխանատու խաղեր վճարվում են միայն լայն իրավական հիմունքներով։
- Աջակցում է «մոխրագույն» ալիքները 'գովազդային ցանցերը և կեղծ ագրեգատորները շարունակում են աշխատել օֆշորի վրա։
Արգելքի այլընտրանքները 'սցենարի վերլուծություն
A) Կարգավիճակ-քվո (կոշտ արգելք)
Պլյուսներ ՝ քաղաքականապես «պարզ» հաղորդագրություն։- Մինուսները 'ֆիսկալ կորուստներ, ստվերային ակտիվություն, վերահսկողության բացակայություն։
B) Կետային լիբերալիզացիա (սահմանափակ թվով միգրանտներ, օդաչուներ)
Պլյուսներ 'արագ մեկնարկը, IT հաշվետվության փորձարկումը, ինքնաբացարկի կենտրոնը։- Ռիսկերը 'լոբբիստական պատերազմներ քվոտայի համար, «քվազիմոնոպոլիայի» ռիսկը։
C) Կառավարվող օրինականացում (խորհուրդ)
Հավասարակշռված հարկը GGR-ի վրա, բրենդների/օրինակների/PSA-ի, պրովայդերների «սպիտակ ցուցակները», պարտադիր պատասխանատու խաղի գործիքները, հաշվետվության նախկին աուդիտը։
Արդյունքը '«սպիտակ» սեկտորի պահանջարկի բարձրացումը, թուրիզմի ներդրումները և զբաղվածությունը, խաղացողների խոցելիության նվազումը։
Ինչ անել, ճանապարհային քարտեզը 12-24 ամիս
1. Ստանդարտ շրջանակը (0-3 մեզ)
Մրցույթի կատեգորիաները (սպորտը, RNG կազինոն, ռուսական, ֆենթեզին/կիբերսպորտը, B2B)։
Հարկը GGR-ի վրա, բոնուսների կանոնները, KYC/AML-ը, ինքնազարգացման կենտրոն։- Հանրային ֆորումը 'բրենդներ, ֆորումներ, պրովայդերներ, PSA։
2. Միգրիզացիա (3-6 մեզ)
Իրական ժամանակում կարգավորիչ, API-ը հեղափոխությունների մոնիտորինգի համար։- «Սպիտակ ցուցակները» լաբորատորիաներ և վճարովի գործընկերներ։
- Տաք գիծը և բանավեճերի օմբուդսմենը։
3. Օդաչուները/« ավազը »(6-12 մեզ)
3-5 B2C + B2B պրովայդերներ; սթրեսային թեստեր։
Գովազդի վերահսկումը (լսարանի իրականացումը, հաճախությունը, պայմանների թափանցիկությունը)։
4. Մեծացումը (12-24 մեզ)
Մրցույթի մրցույթները, KPI-ը խաղացողների պաշտպանության և թուրիզմի ներդրումների համար։- Օդաչուի արդյունքներից հետո կանոններ/կանոններ։
KPI և հաջողության մետրերը
Ֆիսկալ 'հարկը GGR-ի վրա, պոլիոնային վճարումները, անուղղակի հարկերը։- Խաղային անվտանգություն 'ակտիվ խաղացողների մասը ռուսական սահմաններով։ օգնության կենտրոն. աջակցության պատասխանելու միջին ժամանակը։
- Արդյունաբերական 'արտոնագրված բրենդների/պրովայդերների թիվը, քեշաուտի միջին արագությունը։
- Տուրիստական 'բեռնումը կատարվում է խաղային սեզոններում, հյուրերի միջին ծախսերը, MICE միջոցառումների քանակը։
- Իրավաբանություն 'արգելափակված անօրինական ածխաջրածինների մասնաբաժինը/գովազդային ստեղծարարությունները, արագությունը։
Ռիսկերը և դրանց նվազեցման մեթոդները
Սոցիալական ռիսկերը/խաղալիքները 'լռելյայն, պարտադիր դադարներ, NCO ֆինանսավորում։- Կոմպլասենսը և տեխնիկան 'անկախ աուդիտներ, bag-bounti, լոգարանների պահպանում, ենթակառուցվածքի պահեստավորում։
- Մակրո-անկայունությունը և վճարումները 'ռիպտո-on/off-ramp արտոնագրումը գործարքների մոնիտորինգի, «շեմի» լիմիտների, շղթաների հաշվետվությունը։
Արգելքը չի վերացնում պահանջարկը, այն վերահղում է այն ստվերի և արտասահմանում։ Վենեսուելայի համար դա նշանակում է բյուջեի, աշխատատեղերի և տուրիստական ապահովագրության կորուստ, ինչպես նաև սպառողների ռիսկերի աճ։ Կառավարվող օրինականացումը GGR-ի վրա թափանցիկ հարկով, պրովայդերների «սպիտակ ցուցակներով» և պատասխանատու խաղի կոշտ պրակտիկայով թույլ է տալիս վերադարձնել տնտեսական արժեքը և կառուցել անվտանգ, կանխատեսելի էկոհամակարգ։ Այսպիսով, արգելքը կարելի է փոխարինել վերահսկվող մոդելի վրա, որը աշխատում է պետության, բիզնեսի, թուրինդուստրիայի և քաղաքացիների շահերից ելնելով։