Կրիպտո կազինո
Torrent Gear
Ինչպես գնահատել ռազմավարության արդյունավետությունը երկարաժամկետ խաղում
Երկար հեռավորության վրա ռազմավարության արդյունավետությունը ոչ թե «հաջողակ/բախտավոր չէ երեկո», այլ շատ ռուսական հատվածների ցուցանիշները անփոփոխ կանոններով։ Ներքևում աշխատանքային շրջանակն է, որը ինտուիցիան փոխանցում է չափված չափումների, կրկնվող թեստերի և ազնիվ եզրակացությունների։
1) Նախ 'նպատակը և վարկածը
Նշված է հաջողության և հորիզոնի կոնկրետ չափանիշը
Նպատակը '«նվազագույնի հասցնել 90-րդ առաջադրանքը», «ավելացնել միջին արդյունքը 1000 մեջքի վրա», «բարձրացնել ավարտի հավանականությունը 0 տոկոսով»։
Վարկածն այն է, որ «Ռազմավարություն A-ն դանդաղ արդյունք է տալիս ավելի բարձր քան 3,3 տոկոսային կետով, քան B ռազմավարությունը 1000 սպինների վրա»։
Հորիզոնը 'մարտիկի երկարությունը (օրինակ, 1000 սպին) և մարտերի քանակը (առնվազն 30-50 կայուն եզրակացությունների համար)։
Կարևոր է, եթե RTP <100% և արտաքին առավելություն չկա, «արդյունավետությունը» = ռիսկի ընդունելի պրոֆիլը (ներարկումները, քվանտները, նպատակների հնարավորությունը), ոչ թե ակնկալիքի հրաշալի փոփոխությունը։
2) Ճիշտ մետրերը «108»
1. EV-ը (միջին արդյունքը տոկոսներում/%) ցույց է տալիս ուղղությունը։
2. Մեդիանան և քվանտային արդյունքը (Q50/Q75/Q90) - ինչպես «սովորաբար» և «վատ» (խաղացողը ապրում է մեդիաներում և պոչերում)։
3. Բանկի աճի տեմպը
գծային 'միջին տոկոսը, լոգ աճը (միջին' ln (Bt/Bt 351), revanten, եթե տոկոսադրույքը կախված է բանկից։
4. Քայքայման վտանգը 'մարտերի մասնաբաժինը սնանկության/ստոպի լոսսի հետ։
5. Max no awdown (խորությունը և տևողությունը) - մեդիա և 90-րդ պերցենտիլ։
6. «Նշանակալի իրադարձությունների» հաճախականությունը (թիվ 10, բոնուս) և սպասման ընդմիջումները (մեդիան, 75-րդ պերցենտիլ) պլանավորման համար։
7. Կարդացեք ժամանակի ընթացքում 'մարտերի միջև մետրը ցրելը, տատանման գործակիցը։
Բացի այդ, ռազմավարությունները համեմատելու համար
«Շարպ նման» մետրիկան 'միջին արդյունքը/ստանդարտ շեղումը մարտում։- Kelly-ը (եթե կա edge), թե որքան ընտրված տոկոսադրույքը շեղվում է Kelly-ից։ տուգանք ոչ/ընդհատման համար։
3) Փորձի դիզայնը, որպեսզի եզրակացությունները ազնիվ լինեն
Բատչինգը 'կիսեք խաղը նույն երկարության անկախ պատուհանների վրա (օրինակ ՝ 1000 սպին)։
A/A թեստեր 'A/B-ի առջև համոզվել, որ նույն ռազմավարության դեպքում համակարգը չի տեսնում տարբերությունը (կեղծ ալարմներ)։
Out-of-sample: Կանոնների կարգավորում մարտերի մեկ հավաքածուի վրա, ստուգումը մյուսի վրա (ոչ մի «կանոններ, որոնք հայտնվել են բոլոր տվյալները դիտելուց հետո»)։
Ընդհանուր պատահական թվերը (CRN) սիմուլյացիաներում, ռազմավարությունները համեմատվում են նույն աղմուկի վրա։
Ֆիքսված ելույթի կանոնները 'թեյք-պրոֆիտ/stop-loss, tim-aut L-streak-ից հետո, գրված են մինչև թեստի սկիզբը։
4) Սխալը և ծավալը. Քանի՞ երկարություն է անհրաժեշտ։
Միջին պայքարի ստանդարտ սխալը սպանում է որպես (1/105 rt _ M +), որտեղ (M) մարտերի քանակը։ Ուղեցույցներ
30-50 պայքարը նվազագույն է, որպեսզի մեդիան/քվանալները դառնան «ճանաչելի»։
Ծանր պոչերի համար (բարձր անկայունություն, հազվագյուտ մեծ հաղթանակներ) 100 + մարտեր են։
Համեմատելու համար միջին/միջին/չափման ռազմավարությունները օգտագործեք կոշիկներ կամ վերարտադրողական թեստ, ոչ միայն t-թեստ։
5) Ինչպե՞ ս համեմատել ռազմավարությունը (A vs B)
1. Բատչուի մետրը (արդյունքը%, max DD, հավանականությունը 360%)։
2. Տարբերությունը (Corta = corpore + metrika _ A) յուրաքանչյուր մարտում (poparno, եթե CRN/զույգ)։
3. Butstrap 95 տոկոսը DI-ի համար (Corta) և վերարտադրողական թեստ (p-value) - կայուն ստուգում առանց նորմալության ենթադրությունների։
4. Կլինիկական նշանակալի հանգստավայր 'նախօրոք կանխել այն շեմն, որից ներքևում տարբերությունը «ռազմավարության բարդություն չէ»։
6) Տեղաշարժերի և կայունության վերահսկումը
Երկարաժամկետ միջավայրը փոխվում է 'RTP տարբերակը, պրովայդերի փամփուշտը, բաժնետոմսերը/քեշբեքը, սպինների արագությունը։
CUSUM/վերահսկողական քարտեզներ 'հետևեք դրա երկարաժամկետ միջինից մետրային շեղումների կուտակային գումարին, որպեսզի նշեք դրեյֆը։
Սայթաքող պատուհանները 'վերջին 20-30 խաղերում զեկույցները վաղ նախազգուշացում են։
Ստրատիֆիկացիան 'առանձին շարքեր ծառաների/ալատիլության/ակցիայի ժամանակի վրա։
7) Դրամավարկային տնտեսագիտություն 'հաշվի առնել ամեն ինչ
Ռազմավարության արդյունավետությունը միայն «մեջքը» չէ։ Միացրեք
Քեշբեկ/Ռեյկ-բեկ/առաքելություն/կիսագնդի միավորներ 'հաշվել «տոկոսադրույքները» կամ%։- Ժամանակի/լիմիտների արժեքը 'ավելի երկար նստաշրջաններ = ավելի բարձր է, քան պոչերի էքսպոզիան։
- Ռուսական/փոխարկումը/պրովայդերի սահմանները 'ազդում են իրական EV-ի և ռիսկի վրա։
8) Քելին և աճի տեմպը (երբ առավելություն կա)
Եթե ունեք արտաքին edge (իրական դրական EV), նպատակային մետրը բանկի միջին լոգ աճն է։
Քելիի մասնաբաժինը ավելացնում է լոգ աճը, բայց ագրեսիվ է։ հաճախ օգտագործում են «Քելլիի կեսը» նվազեցնելու համար։
Բացասական ակնկալիքով, օպտիմալ մասնաբաժինը 0: «արդյունավետությունը» կրճատվում է ձեռնարկության կառավարման/հաճույքի, ոչ թե շահույթի։
9) Երկար ծուղակ
Վերապատրաստումը («կրակել» են պատմության կանոնները)։ Լուծումը 'out-of-sample և արձանագրության ամրագրումը նախապես։
Բազմաթիվ համեմատություններ (թեստավորում եք տասնյակ ռազմավարություններ և ընտրում եք «լավագույն»)։ Որոշումը ՝ 108 (Bonfer.i/FDR) կամ «լիգան» ընտրության և վալիդացիայի հետ։
Ռուսական գոյատևումը 'տեսնում եք միայն «գոյատևած» ռազմավարությունը։ Պահեք պատմությունը և մի թաքցրեք փակ։
Տոկոսադրույքի/արցունքների փոփոխությունը 'կոտրում է համեմատությունը։- Կանգառը «բախտով» 'թեստը «մինչև առաջին պլյուսը» աղավաղում է բաշխումը։
10) Գնահատման մինի-արձանագրությունը (կարող եք մուտքագրվել կանոնակարգին)
1. Մինչև մեկնարկը 'նպատակը, մետրերը, բատչերի երկարությունը, մարտերի քանակը, մուտքի/ելքի կանոնները, կարևորության չափանիշը, որը համարվում է հաջողակ։
2. Հավաքումը 'մեջքի լոգներ (տոկոսադրույք, վճարում, դրոշներ թիվ 10/բոնուս), խաղի արդյունքները, max DD, տևողությունը։
3. Վերլուծաբան 'բժիշկները և քվանտային դեղամիջոցները, քայքայման վտանգը, սպասման ընդմիջումները, շոշափող DI-ը, A/B-ի համար նախատեսված վերափոխման թեստերը։
4. Տե՛ ս ՝ CUSUM, սայթաքող պատուհաններ, ստրատիֆիկացիա։
5. Զեկույցը 'ռուսական մետրիկ, DI, եզրակացությունը «բավարար է դելտա», առաջարկությունները տոկոսադրույքների և սահմանների վերաբերյալ։
6. Որոշումը ՝ «112 »/« ևս 30 տվյալների մարտիկ »/« Արխիվ»։
11) «Ռազմավարության անձնագիր (լոնգ-ռան)» - պատրաստի ձև։
Ռազմավարություն/կանոնների տարբերակ ՝ .../...
Սլոտ/պորտֆել և RTP-pul:...
Բաթչ '1000 սպին; խաղը.
EV (միջին): ...% [95% DI... -...]
Միջին արդյունքը (Q50 )/IQR: ... %/... -...%
Նպատակների հավանականությունը ՝ 240%...%; 24+ 20%...%
Max no awdown: Մեդիա... 1942; 90-րդ պերցենտիլ...
Ընդմիջումներ մինչև 105/10: Մեդիա... մեջքը; 75-րդ պերցենտիլ...
Բատչերի վտանգը...%- Համեմատություն բազայի հետ (ֆլեյտ): (Winta) EV... p.p. [botstrap DI......... p-proplices =...]
- Մոսկվա: CUSUM-ը դրեյֆ/ոչ; սայթաքող պատուհանը մոտ է։
- Տնտեսությունը քեշբեքի հետ '+... p.p. EV (հաշվարկման մեթոդը...)։
- Լուծումը 'ներդնել/վերադարձնել/շեղել։
- Նշումներ ՝ տվյալների սահմանափակումներ, միջավայրի փոփոխություններ։
12) Կարճ չեկի թերթիկը նախքան «ռազմավարությունը արդյունավետ է» եզրակացությունը։
Արդյո՞ ք ut-of-sample ապացույց կա։- Արդյո՞ ք DI/quanali/առաջադրանքներ, ոչ միայն միջին։
- Արդյո՞ ք արտաքին բոնուսները/կեշբեքը հաշվարկվում են։
- Արդյո՞ ք A/A թեստը (համակարգը չի տեսնում «ֆանտոմային հանգստավայր»)։
- Արդյո՞ ք բազմաթիվ փորձարկումներ չկան առանց փորձարկումների։
- Արդյո՞ ք ռազմավարություն է ապրում նույն պայմաններում (RTP, տոկոսադրույքներ, սահմաններ)։
Արդյունքը 'երկարաժամկետ արդյունավետությունը մրցույթի կարգապահության մասին է։ Արձանագրեք նպատակը, փորձարկեք, համեմատեք ռազմավարությունները ճիշտ (կոշիկներ, վերադասավորումներ, CRN), ցույց տվեք ոչ միայն միջին, այլ նաև քվանտային, ներարկումներ և ռիսկեր։ Հաշվի առեք, որ կեշբեկը և շրջակա միջավայրի դրեյֆը, պահեք արձանագրությունը անփոփոխ։ Այսպիսով, ռազմավարությունը դադարում է լինել մի շարք զգացողություններ և դառնում է կառավարվող գործիք, որն ունի ռիսկի հասկանալի համակարգ երկար հեռավորության վրա։