Կրիպտո կազինո
Torrent Gear
Ինչո՞ ւ նույնիսկ լավագույն ռազմավարությունը չի հաղթում ցուցադրությանը
Խաղային խաղերում նստաշրջանի արդյունքը պատահական արդյունքների վճարումն է։ Յուրաքանչյուր արդյունք ունի մաթեմատիկական սպասումը (սպասվող վերադարձը) և ցրումը (ցրումը)։ Ռազմավարությունը կարող է վերաբաշխել ժամանակի ռիսկը (սնանկ կորը, «հովտի» և «պիկի» հաճախությունը), բայց չի կարող վերարտադրել էկրանավորումը և, եթե ակնկալելը բացասական է, չի կարող վերածել մինուս գումարած։
1) Ի՞ նչ է ցրումը, և ինչո՞ ւ է այն «հաղթում»
Դիտարկենք պատահական մեծությունը (X) - բազմապատկիչ հետևի/տոկոսադրույքի համար (քանի անգամ վերադարձավ տոկոսադրույքը)։
Սպասումը: (105 mu = 105 mathbb + E + (X)) (RTP = (108 mu/times100%)։
Ցրումը: (wwww.sigma ^ 2 =/mathrm + Var + (X) չափում է ելքերի կոտրումը։
(N) փորձարկումների համար միջին (sbar 'X +) տատանվում է շուրջը (/mu) ստանդարտ սխալով[
SE=\frac{\sigma}{\sqrt{N}}.
]Նույնիսկ մեծ (N) դեպքում ցրումը չի անհետանում ակնթարթորեն, այն ընկնում է միայն որպես (1/0.rt + N)։ Կարճ հեռավորության վրա ցրումը գերակշռում է ցանկացած ռազմավարության «տրամաբանության» վրա։
2) Ի՞ նչ կարող և չի կարող ռազմավարություն անել
Միգուցե
փոխել ռիսկի պրոֆիլը 'կորցրած շարքի երկարությունը, անկման խորությունը, հազվագյուտ «eks» հավանականությունը։
կառավարել ժամանակը (stop-loss/tack-pupits), նվազեցնելով էքսպոզիան;- ընտրեք խաղի ալատիլությունը նստաշրջանի համար (հաճախակի փոքր vs հազվագյուտ մեծ)։
Չի կարող
փոխեք (mu) ազնիվ խաղը առանց խաչմերուկների (RTP, «hous-ege»);- հեռացնել դիսպոզիան (07 sigma ^ 2);
- անկախ իրադարձություններ անելը (ոչ մի «թայմինգ» չի ծնի RNG հիշողությունը)։
3) Ինչո՞ ւ բացասական սպասումը չի հաղթում
Եթե «hous-ege» կա, ապա (mu <1) (RTP <100%)։ Այդ ժամանակ ակնկալվող գումարը (N) հաշվարկվում է (b)։
[
/ mathbb 'E = = N/cdot b/cdot (/mu-1) <0։
]Առաջընթացի ռազմավարությունները (Մարտինգեյլ, դ 'Ալամբեր, Ֆիբոնաչի) միայն փոխում են բաշխումը. Նրանք ավելի կարճ «փոքր կղզիներ» են դարձնում հազվագյուտ, բայց աղետալի ձախողումների գնով, առանց փոխելու։
4) «Ես տեսա, թե ինչպես է ռազմավարությունը աշխատում»։ - ընտրության և հաջողությունների մասին
Կարճ հեռավորության վրա աղմուկը մեծ է
մեծ թվերի օրենքը խոսում է միայն միջինը հսկայական (N)։- Կենտրոնական նշանակալի թեորեմը տալիս է զանգը շուրջը (0,mu), բայց լայնությունը (0,propto/sigma/sydrt + N);
- հազվագյուտ մեծ հաղթանակը հեշտությամբ «կտրամադրի» 500-1000 հետևի, ստեղծելով «աշխատանքային փամփուշտի» պատրանք։
5) Քայքայման և սնանկության ռիսկը
Նույնիսկ չեզոք/դրական ակնկալիքով (օրինակ ՝ բոնուս-հանթերիզմ, տոկոսադրույքների առավելություններ) ցրումը ստեղծում է քայքայման ռիսկ, հավանականություն, որ արթնացումը կհասնի զրոյի, քան առավելությունը։
Որքան բարձր է բանկի անկայունությունը և մասնաբաժինը, այնքան ավելի մեծ է քայքայման վտանգը։- Stop-loss-ը սահմանափակում է առաջադրանքի խորությունը, բայց չի ակնկալում դրական։ Այն միայն ռիսկ է արձանագրում։
6) Տոկոսադրույքի չափը և Քելին
Քելիի բանաձևը (առավելության խաղերի համար) ավելացնում է կապիտալի աճի տեմպը, ընտրելով (f ^) բանկից։ Բայց
եթե ակնկալումը բացասական է, (f ^ <0) ճիշտ տոկոսադրույքը զրո է (չի խաղա);
դրական ակնկալիքով Քելին նվազեցնում է քայքայման ռիսկը, բայց չի մաքրում ցուցադրությունը. Շարքը և ww.awdown 'ները կմնան։
7) Հանրաճանաչ ռազմավարության վերլուծություն
Մարտինգեյլ 'մեծ հավանականություն փոքր պլյուսի, բայց պայթուցիկ ռիսկը «լիմիտի/բանկի պատերը»։ Բաշխումը դառնում է «հրատապ» 'հազվագյուտ հսկայական մինուսներ։
Ֆլեթ-տոկոսադրույքը 'մաքուր տեսանելի է իրական (0,mu), ցրումը դրսևորվում է «ազնիվ»։
Աստիճանները/դոգոնը շարքով 'հիմնված են խաղացողի սխալի վրա և «կլաստերների պատրանք»։ Արդյունքի հավանականությունը չի փոխվում։
Stop-loss/tack-pupits 'վարքի վերահսկման գործիք և էքսպոզիայի ժամանակը։ Սպասումը նույնն է։
8) Ինչու՞ «կատարյալ կառավարումը» չի վերածում մինուս գումարած։
Ցանկացած կառավարում ժամանակի ֆիլտրն է (երբ մուտքագրեք/դուրս գալ) և դիրքի չափսը։ Եթե (108 mu <1), ապա ձեր ակնկալիքների ինտեգրալը ժամանակի ընթացքում մնում է բացասական։ Դուք կարող եք
ստանալ ավելի «հարթ» կորը;- ավելի քիչ հաճախ հանդիպել «սև կարապներ» (հավանականության նվազեցման գնով հազվագյուտ «eki»);
- ավելի լավ է զգալ դիսպոզիան հոգեբանորեն։
- Բայց հաղթելու մաթեմատիկան մնում է նույնը։
9) Գործնական եզրակացություններ խաղացողի համար
1. Պլանավորվում է սպասել։ Եթե RTP <100 տոկոսը և չկա արտաքին առավելություն, չկա ռազմավարություն, որը փոխում է սպասման նշանը։
2. Ընտրիր անկայունություն։ Ուզում եք «շարժումներ» 'HF-ից բարձր և ցածր ցրման։ ուզում եք «քշել» 'պատրաստվեք «անապատներին»։
3. Ձեր չափսը բանկից, ոչ թե զգացմունքներից։ Տոկոսադրույքի մեծ մասը = քայքայման ռիսկի էքսպոնենցիալ աճը։
4. Պլանավորեք։ Պահեք բանկի պահուստը բնորոշ շարքերի տակ 'կենտրոնացեք լրատվամիջոցների և 75-րդ ընդմիջումների վրա կարևոր իրադարձությունների միջև։
5. Գրանցեք կանոնները մինչև խաղը։ Stop-loss փողի և մեջքի վրա, Tim-aut երկար L-series-ից հետո։
6. Չափեք, ոչ թե «զգացեք»։ Համարեք իրական RTP, HF, ընդմիջումներ։ խուսափեք «թայմինգներից» և սնահավատությունից։
10) «ռիսկի անձնագիր» մինի-ձևանմուշը ձեր գործընկերների համար
RTP (անձնագրային): ...%
HF (ցանկացած հաղթանակ): ...%
Ընդմիջումների քվանալները 10: Մեդիա... մեջքը; 75-րդ պերցենտիլ...
RTP-ի սպասվող ցրումը 1000 մեջքի վրա ՝ 108... p.p (այս ալատիլության համար)
Տիպիկ առաջադրանքներ (էմպիրիկա) 'բժիշկ... 1942; 95-րդ պերցենտիլ...
Տոկոսադրույքով առաջարկություններ ՝ բանկի% -ը (եթե նպատակը վտանգի ենթարկելն է...%)
Արդյունքը 'ցրումը պատահականության հիմնական հատկությունն է, ոչ թե «օպտիկան», որը կարելի է խաբել խորամանկ առաջընթացով։ Ռազմավարությունները օգտակար են ռիսկի և վարքի վերահսկման, նստաշրջանի տեմպի և տևողության ընտրության համար, բայց ոչ մատրիցը փոխելու համար և ոչ թե «բանավեճերի հաղթելու» համար։ Եթե ակնկալումը բացասական է, միակ միջոցը, որ «հաղթենք էկրանին» երկար, նվազեցնենք էքսպոզիան կամ չխաղա։