Ինչո՞ ւ է կարևոր արձանագրել յուրաքանչյուր նստաշրջանի արդյունքները
Խաղացողները գերագնահատում են հիշողությունը և թերագնահատում գրառումները։ Աննկարագրելի «փոքր» 'տոկոսադրույքի փոփոխություն, երկար L-շարքը, հազվադեպ բոնուսը, աղավաղում են նստաշրջանի հիշողությունները։ Սնահավատությունից վտանգը առանձնացնելու միակ միջոցը ամսագիրն է 'նույն ցուցանիշները ամրագրել, որպեսզի համեմատենք նստաշրջանները, արցունքները և ռազմավարությունը հավասար պայմաններում։
1) Ի՞ նչ է տալիս յուրաքանչյուր նստաշրջանի ամրագրումը
Անտի-պատրանք։ Վիճակագրությունը մաքրում է «ինձ թվում է»։ Կարելի է տեսնել, թե որտեղ է ցրումը, և որտեղ է համակարգային շարժումը։
Համեմատություն։ Դաշտերի նույն հավաքածուն բացատրվում է փղերի/ռազմավարության ազնիվ համեմատություններով։
Լիմիտների վերահսկումը։ Դատարկությունների և ընդմիջումների միջոցով 10-ը դուք տրամաչափում եք կանգառ-լոսները/թեյկ-պրոֆիտները։
Վաղ ազդանշանները։ Սայթաքող պատուհանները և ստուգման քարտերը ամսագրերում դեգրադացնում են կորուստները։- Կրկնօրինակումը։ Դուք կարող եք կրկնել հաջողակ կազմաձևը (դրույքաչափը, տևողությունը, պորտֆելը) և ստուգել out-of-sample-ը։
2) Դաշտերի ստանդարտացված հավաքածու (նվազագույն)
Բլոկը «Համատեքստը»
Մեկնարկի ամսաթիվը և ժամանակը- Սլոտ/պրովայդեր/RTP տարբերակը (եթե հայտնի է)
- Մրցույթի ռազմավարությունը (ֆլեթ/առաջընթացը/բանկի մասնաբաժինը)
- Նստաշրջանի պլանը (N սպին կամ ելքի կանոնները)
- Պարամետրերի և տիրույթի տոկոսադրույքը (եթե փոփոխվում է)
Բլոկը «Արդյունքները»
Սպիններն իրականում (N _ fact)- Վճարների գումարը/ընդհանուր վճարումը/իրական RTP նմուշը
- HF (մեջքի մասը win> 0)
- Նշանակալի իրադարձության հնարավորությունը (թիվ 10) ընտրության մեջ
- Ընդմիջումներ մինչև 105-10: Միջին, 75-րդ պերցենտիլ
- Max no awdown (խորություն, տևողություն)
- Նստաշրջանի արդյունքը (% բանկա/տոկոսադրույքով)
- Կոլ բոնուսներում, բոնուսների գնումը (եթե կար) և նրանց մաքուր արդյունքը
- Ժամանակ խաղի մեջ (րոպե)
Բլոկը «Որակի վերահսկում»
Արդյո՞ ք պահպանված են լիմիտները (այո/ոչ; ի՞ նչ էին աշխատում)- Մեկնաբանություններ (կապի ձախողումներ, դրույքաչափի փոփոխություն, առաքելություն/քեշբեկ)
3) «Նստաշրջանի անձնագիր» - հաղորդագրության մեջ ընդգրկվելու համար
Սլոտ/պրովայդեր '...
Ռազմավարություն/տոկոսադրույք: .../...
Պլանը/մեջքի փաստը '.../...
Արդյունքը '... 07 (%)
RTP նմուշներ '%; HF: …%
Ընդմիջումներ 2019 10: Մեդիա... մեջքը; 75-րդ պերցենտիլ...
Max DD: … 07 (տևողությունը... սպին)
Բոնուսներ (բնական/գնումներ): .../...; մաքուր արդյունք...
Աշխատող լիմիտներ 'stop-loss/taik-pupit/tim-aut -...
Նշումներ ՝...
4) Հիմնական բանաձևերը (ֆիքսված կետով b)
RTP նմուշներ,% = (Medvyplat/Mastavok) 24100
HF = հաղթական մեջքեր/N- Ընդմիջումներ թիվ 10: Չափեք հեռավորությունը (մեջտեղում) win-10b-ի միջև։ վերցրեք բժիշկին և 75-րդ պերցենտիլին
- Max www.awdown: Առավելագույնը (բանկի պատմական գագաթնակետը ընթացիկ բանկն է)
5) Ինչպե՞ ս կազմակերպել ամսագիր (պրակտիկա)
Գործիք 'Exco/Google Sheets կամ ցանկացած BD։ Օգտագործեք աղյուսակը + համախմբված զեկույցները։- Մեկ տող = մեկ նստաշրջան, իսկ մեջքի «մանրամասն լոգ» պահեք առանձին անհրաժեշտության դեպքում (ընդմիջումները և շարքերը հաշվարկելու համար)։
- Անվանված դաշտերը և տվյալների ստուգումները 'ռազմավարության, արցունքների, «RTP-ի նշանը հայտնի է»։
- Տարբերակումը '«կանոնների տարբերակ» դաշտը (v1, v2...), որպեսզի չխառնվեն տարբեր ռազմավարություններ։
- Dashbords: Վերջին 20-30 նստաշրջաններում սայթաքող մետրերը 'EV, Q50 արդյունք, Q90 DD, HF, Median Mediana 2410։
6) Ի՞ նչ մետրերով է ամսագիրը «վերակենդանացնում» կառավարումը
Լիմիտները։ Եթե Q90 բացահայտման խորությունը = 250 մգ է, տեղադրեք կանգառի լոսը 250-300։
Տևողությունը։ Եթե միջնորդը նշանակվում է 10 = 140 սպին, պլանավորեք 2-3 նման պարամետրեր։
Պորտֆելը։ Համեմատեք HF-ի արցունքները, արթնացումները և ընդմիջումները. "կենդանի" կարճ vs-ի համար հազվագյուտ-մեծ "երկար։
Ռազմավարությունները։ Նույն վանկերի վրա համեմատեք բժիշկների և Q90 DD-ի կանոնների տարբերակները։ խուսափեք «մեկ ռեկորդային օրը» եզրակացություններից։
7) Մեջքի մանրամասն թևը (երբ անհրաժեշտ է)
Եթե փորձարկեք մեխանիկան/ռազմավարությունը խորը, ավելացրեք «Մեջքի» թերթիկը
www.spina, (b _ i), վճարում, դրոշներ: win> 0, win 3610, բոնուս (այո/ոչ), բոնուս գնելը (այո/ոչ), բոնուս գնելը (այո/ոչ)
Հաշվարկիչ «առանց 105 105» ընդմիջումները հաշվարկելու համար
Կոգորտը (սլոտ/ռազմավարություն/տարբերակ) հաջորդ համախմբվածների համար
Դա թույլ կտա կառուցել մուլտիպլիկատորների հիստոգրամներ, ընդմիջումների բաշխում, L/W-շարքերի երկարություն։
8) Հաճախակի սխալներ և ինչպես խուսափել դրանցից
Փոխեք ամռան կանոնները։ Ամրագրեք ռազմավարությունը ամբողջ ուղղության վրա։ հակառակ դեպքում տվյալները չեն տարբերվում։
Խառնեք RTP/արցունքները մեկ համեմատությամբ 'սեգմենտացրեք։- Տեսեք միայն միջին։ Ավելացրեք քվանտներ և առաջադրանքներ, խաղացողը ապրում է ոչ թե սպասելով, այլ «վատ օրերին»։
- Կարճ նմուշներ։ Հետևեք խաղերին (օրինակ, 30 + նստաշրջաններ) և ցույց տվեք սայթաքող պատուհանները։
- Անտեսեք արտաքին տնտեսությունը։ Քեշբեքը/առաքելությունը հաշվի առեք առանձին դաշտերը (ավելացրեք արդյունքը)։
9) Տվյալների որակի մինի-չեկ (QA)
Դաշտերը լցված են առանց բացթողումների (սլոտ, ռազմավարություն, տոկոսադրույքը, արդյունքը, N _ fact)։- Գումարներում չկա «կախարդական» տարանջատումներ 'Ստանդարտ դրվագ = N _ fact nob (կամ Delb _ i)։
- «Բոնուս/գնումներ» և «լիմիտներ» կոմպոզիան նշված է։
- Սխալ գործոնների մասին մեկնաբանությունը (լագ, խաղի ռեստարտ) ներկայացված է։
- Շաբաթը մեկ անգամ 'Դաշբորդի իջեցումը սկզբնական տողերով (ընտրովի)։
10) Ինչպե՞ ս փոխել ամսագիրը որոշումների մեջ
1. Շաբաթական զեկույցը 'վերջին 20-30 նստաշրջաններից' EV, Q50/Q90 արդյունքներ, Q90 DD, HF, միջանցքների մեդիա թիվ 10։
2. Գարդրեյլի 'եթե Q90 DD> հիմնական միջանցքը X% և EV-ն ավելի ցածր են, քան Yp-ի հիմքը, մենք նվազեցնում ենք տոկոսադրույքը/դնում ենք դադարը։
3. A/B-համեմատությունները 'A/B ռազմավարությունը մեկ պորտֆելի վրա, համեմատեք բժիշկները, DI տարբերությունը։
4. Արխիվացում/էսկալացիա 'ռազմավարություն առանց բարելավումների 4 շաբաթ' արխիվ; նոր տարբերակը միայն դեմո ռետեսից հետո է։
11) Պատրաստի «կարճ» ձևակերպումները նստաշրջանների քարտերի համար
Նպատակը 'պահպանել Q90 DD 35250 ռուբլիներ, հնարավորություն 240% 2440 տոկոսը 1000 սպինով։
Արդյունքը ՝ 244։ 8% (RTP 95. 2%), HF 28 տոկոսը, միջին 105 1010-160; Max DD 210։
Դատավճիռը 'միջանցքում; լիմիտները չեն փոխում։
Արդյունքը ՝ 249։ 7 տոկոսը, HF 22 տոկոսը, միջին թիվ 10-71; Max DD 320.
Դատավճիռը 'գերազանցեց Q90 DD; նվազեցնել հիմնական տոկոսադրույքը 20 տոկոսով, կրկնել թեստը։
Արդյունքն այն է, որ յուրաքանչյուր նստաշրջանի արդյունքները գրանցելով մեկ ձևանմուշ, դուք պատահական տպավորությունները վերածում եք կառավարվող մետրերի։ Ամսագիրը տալիս է համեմատություն, վաղ ազդանշաններ, ազնիվ սահմաններ և պաշտպանություն ճանաչողական թակարդներից։ Եվ դա նշանակում է, որ ավելի քիչ իմպուլսիվ սխալներ կան, ավելի շատ վերահսկում են երկար հեռավորությունների վրա լուծումները և որոշումների որակը։
