Կազինո Պանամայում և Կոստա Ռիկայում 'հեմբլինգի օֆշորային կենտրոններ

Ներդրումը '«օֆշորը» տարբեր է

Պանամա և Կոստա Ռիկա հաճախ հնչում են մի շարք, երբ խոսքը հեմբլինգի բիզնեսի տեղադրման մասին է ռուսական շուկաներից դուրս։ Բայց «օֆշորի» տակ երկու տարբեր մոդելներ են թաքնվում։ Պանաման համատեղում է ցամաքային կազինոն և կարգավորվող շուկան ֆորմալ լուծումների հետ, իսկ Կոստա Ռիկան պատմականորեն ելույթ է ունենում որպես տեխնոլոգիական և կորպորատիվ ծրագիր առցանց օպերատորների համար, առանց դասական «խաղային լուծումների»։ Բիզնեսի և խաղացողների համար արդյունքները սկզբունքորեն տարբեր են։

1) Կարգավորման քարտեզը

Պանամա 'կարգավորվող օֆլինը և վերահսկվող առցանց

Ցամաքային կազինո։ Գործում են մրցույթի/զիջումների հիմքում, կապիտալի, հաշվետվությունների, վերահսկողության համակարգերի և պատասխանատու խաղի վարքագծի հետ։

Առցանց սեգմենտը։ Հնարավոր է վերահսկման պայմաններով 'հիբրիդային, սերվերային և հիբրիդային կազմակերպությունը կախված է կոնկրետ լուծումից։ Ակնկալվում են KYC/AML, հաշվետվությունների և տվյալների պաշտպանության պահանջները։

Դիրքը։ Միգրացիան «անունով» 'կարգավորող հետք, որը հասկանալի է բանկերի հետ խոսակցությունը, հարկերի և վճարների վճարումը։

Կոստա Ռիկա 'կորպորատիվ «պլատֆորմ», ոչ դասական կարգավորիչ

Լիցենզիա ռուսական արտոնագիր։ Երկիրը հայտնի է որպես ընկերությունների գրանցման վայրը և զանգերի կենտրոնների տեղադրումը/2019։ Դասական «խաղային արտոնագիր» արևմտյան իմաստով (RNG ստանդարտներով, օպերատորների ռեգրեսով և անընդհատ տեխնոլոգիական ֆոսֆորով) այստեղ չկա։

Իրավական շեշտը։ Օպերատորները աշխատում են առևտրային իրավունքի, հարկման և կոմպլենսի ընդհանուր նորմերի միջոցով (ներառյալ AML պահանջները ընկերությունների և ծառայությունների պրովայդերների համար), բայց ոչ մասնագիտացված բյուջետային կարգավորիչի միջոցով։

Դիրքը։ «Հոստինգի միգրացիան» 'արագ կորպորատիվ դիզայնը, անգլալեզու/իսպանալեզու անձնակազմը, Հյուսիսային և Հարավային Ամերիկայի համար հարմար խաղահրապարակը, մինչդեռ միջազգային շուկայում «փափուկ» կարգավորիչների հեղինակությունը։

2) Լիցենզավորում և ընդունիր. <<Ընկերության անձնագիր>>

Պանամա։ Օպերատորը ստանում է ստացիոնար թույլատրություն 'այն որոշում է ուղղահայաց (արցունքներ, լայվ-կազինո, տոկոսադրույքներ), տեխնիկական պահանջներ (հավաստագրում RNG, հաշվետվություն), պատասխանատու խաղի կանոնները, աուդիտը, գովազդային շրջանակը։

Կոստա Ռիկա։ Ընկերությունը ստանում է իրավաբանական կեղև (հյուրանոցներ, հաշիվներ, գրասենյակներ, աշխատակիցներ), բայց ոչ «վճարման արտոնագիր»։ Ըստ այդմ, ագրեգատորները, PSA-ը և գովազդային կայքերը շատ երկրներում կպահանջեն լրացուցիչ երաշխիքային նամակներ, բովանդակության հավաստագրում և համապատասխանեցնել ռուսական շուկաների կանոններին, որտեղ իրականում գործում է։

3) Հարկեր և ծախսեր

Պանամա։ Կանխատեսելի ֆիսկալ շրջանակը 'վճարումները և շահույթի հարկումը/վիրահատությունները։ Ներդրողների համար կարևոր է թափանցիկությունը 'հասկանալի գրանցումներ, զեկույցներ և խոսակցություն բանկերի հետ։

Կոստա Ռիկա։ Դրույքաչափը կատարվում է ցածր բեռի և պարզության վրա։ Այնուամենայնիվ, «կարգավորող ռենտեի» խնայողությունները հաճախ փոխհատուցվում են վճարումների բարձր ծախսերով (պրովայդերները վերցնում են ռիսկի մրցանակը), ներկայության շուկաների իրավաբանական տեղայնացումը և հեղինակության կառավարումը։

4) Վճարումներ և ֆինանսներ ՝ «անցողականություն» ընդդեմ «ճկունության»

Պանամա։ Ավելի բարձր վճարումներ ՝ բանկեր և MPS պրովայդերներ ավելի պատրաստակամորեն աշխատում են ֆորմալ կարգավորվող իրավասության օպերատորների հետ, հատկապես, եթե գոյություն ունեն տեղեկատվական և տեղական պայմանագրեր բովանդակության պրովայդերների հետ։

Կոստա Ռիկա։ Ավելի շատ ճկունություններ սխեմաների ընտրության մեջ (ագրեգատորներ, այլընտրանքային մեթոդներ, cryptocurrency պրովայդերներ), այլ նաև ավելի շատ «շփումներ» 'լրացուցիչ KYC շերտեր վճարովի գործընկերների մոտ, ընտրովի գեո սահմանափակումներ, պարբերական «ձեռքով» ստուգումներ։

5) Պատասխանատու խաղ, գովազդ և հաճոյախոսություն

Պանամա։ Պարտադիր RG բլոկները 'սահմաններ, ինքնախաբեություն, նախազգուշացում, տարիքային խոչընդոտներ։ գովազդային կանոնները ավելի ձևական են։ Խախտումների համար տուգանքներ/ռիսկեր լիցենզիայի համար։

Կոստա Ռիկա։ Պահանջները որոշվում են ոչ թե տեղական բյուջետային կարգավորիչով, այլ այն երկրների կանոններով, որոնց վրա օպերատորը թարթվում է։ Սա նշանակում է, որ RG-պրակտիկայի կարիքը միջազգային ստանդարտներով (ինքնաբուխ, լիմիտներ, վարքագծային լուծումներ) կամավոր է, հակառակ դեպքում գործընկերները (վճարովի, լրատվամիջոցների) չեն բաց թողնի։

6) Խաղացողների ռիսկերը

Պանամա։ Գոյություն ունի կարգավորող «սանդուղք» բողոքների համար, արտոնագրված բրենդները ունեն վեճերի, ստուգման և վերադարձման ընթացակարգեր։

Կոստա Ռիկա։ Հիմնական ռիսկը իրավական անորոշությունն է 'գոյություն չունի արտոնագրված օպերատորների միասնական գրանցում և տեղական օրգանի միջոցով վեճի էսկալացիայի հասկանալի երթուղի։ Խաղացողները պետք է ստուգեն բրենդի հեղինակությունը, հանրային օֆերտները, եզրակացությունների քաղաքականությունը և RNG հավաստագրման առկայությունը խաղերի պրովայդերների մոտ։

7) Պլեյբուկը օպերատորների համար

Եթե կենտրոնանաք Պանամայի վրա

1. պլանավորեք ամբողջական կարգավորող հոսք (բովանդակության սերտիֆիկացում, հաշվետվություն, RG մեխանիկա արտադրանքի մեջ), 2։ ուղիղ հարաբերություններ կառուցեք բանկերի հետ/PSA, 3։ պատրաստեք մարքեթինգային համակարգիչներ (հստակ դիսլեյմերներ, տարիքային սահմանափակումներ, ագրեսիվ խոստումների արգելքներ)։

Եթե կենտրոնանաք Կոստա Ռիկայի վրա

1. բյուջե դրեք հեղինակության կապիտալի համար (թափանցիկ KYC/AML, անկախ աուդիտներ, հասարակական բանավեճերի քաղաքականություն), 2։ կառուցեք վճարովի զիպեր 'մի քանի PFC + այլընտրանքային մեթոդներ + պահեստային ալիքներ, 3։ պատրաստեք տեղայնացումը ռուսական շուկաների համար (գովազդի կանոնները, լիմիթները, լեզուն, օֆերտները), նույնիսկ եթե ընկերությունը ներառվել է CR-ում։

8) Վիրահատական մետրերը և տնտեսագիտությունը

Onbording. Նվազեցրեք շփումը 'շրջադարձային KYC, խելացի հուշումներ, որոնք ձգվում են փաստաթղթերի ստուգմամբ առանց նստաշրջանի բեկման։

Վճարումները։ SLA cashautes-ը կրիտիկական պահման շարժիչ է։ պահեք «խոստացված միջանցքը» և հրապարակեք սահմաններ/ժամկետներ հստակ։

Բովանդակություն։ Միկսը «արցունքների հիթեր + լայվ շոուի»; ինտերֆեյսների տեղայնացումը իսպանական/անգլերեն; թեմատիվներ ֆուտբոլի և տեղական արձակուրդների համար։

RG-վերահսկումը։ Ռիսկի փամփուշտների իրականացումը (էսկալացիա, գիշերային մարաթոններ, «դոգոն») և անձնական լիմիտները որպես ռուսական։

9) Հաճախակի միգրացիաների օգտագործման սցենարները

Պանաման որպես «վիտրինա» բրենդը ֆորմալ լիցենզիայի հետ, որը հասկանալի է PR-օպտիկայի և ուղղակի մուտք դեպի բանկեր/պրովայդերներ։

Կոստա Ռիկան որպես «շարժիչ» 'բեկ գրասենյակը, կոշիկը, զարգացումը, A/B-լաբները և արագ օդաչուները առանց երկար համաձայնությունների, մինչդեռ առևտրային ֆորումը ուղղվում է արտոնագրված օրինագծերի վրա ռուսական երկրներում (որտեղ դա անհրաժեշտ է)։

10) Միտումներ մինչև 2030 թվականը

1. Ստանդարտների մոտեցումը։ Նույնիսկ «փափուկ» իրավասությունները ուժեղացնում են AML/KYC-ը և պահանջում են ավելի մեծ թափանցիկություն։

2. Բաց banking և real-time վճարումները։ Ակնկալվում է ակնթարթային հաշվարկների մասնաբաժնի աճը 'ֆորմալ կանոններով իրավասությունները առավելություն են ստանում գործարքների «անցողականության» մեջ։

3. Պատասխանատու խաղը 2։ 0. Ռիսկի վարքագծային մոդելները և անձնական լիմիտները կդառնան դե ֆակտո ստանդարտ, անկախ ինկորացիայի երկրից։

4. Հեղինակության մրցանակը։ Վճարովի գործընկերները և բովանդակության ագրեգատորները «գնահատվելու» ռիսկը 'ֆորմալ լիցենզիայի և աուդիտի հետ ընկերությունները ստանում են ավելի լավ պայմաններ։

5. Գեո-համադրությունները։ Ավելի ու ավելի հաճախ «incorporation/intinging CR» + «վաճառքը արտոնագրված LATAM երկրներում» կամ «արտոնագիր Պանամայում» + «տարածաշրջանային օրինագծերում»։

Պանաման և Կոստա Ռիկան մեկ տեսակի մրցակիցներ չեն, այլ ավելացնում ռազմավարությունը։ Պանաման առաջարկում է «լիցենզիա և վստահություն» ճանապարհը 'հարմար բանկերի, պրովայդերների և հասարակական բրենդների համար։ Կոստա Ռիկան «արագության և ճկունության» ճանապարհն է բեքոֆիսի և տեխնոլոգիական օդաչուների համար, բայց բարձրացված պայմաններով ինքնակարգավորման և հեղինակության համար։ Խաղացողների համար դա նշանակում է պաշտպանության և կանխատեսելիության տարբեր մակարդակ։ օպերատորների համար ընտրություն է ֆորմալ կարգավորման և կորպորատիվ ենթակառուցվածքի միջև։ Կայուն կլինեն նրանք, ովքեր երկու տրամաբանությունները, թափանցիկ գործընթացները, արագ վճարումները և պատասխանատու խաղը, անկախ ինկորացիայի կետից։