Խաղային խաղերը որպես տուրիստական տնտեսության տարր

Ներդրումը 'ինչու՞ «խաղային ռուբլին» տասնյակ ռուբլիներ է քաշում

Մոլեխաղերը միայն սեղաններ և արցունքներ չեն։ Սա ճանապարհորդության ենթակառուցվածքն է 'ավիաուղիներ, հյուրանոցներ, ռեստորաններ, շոպինգ, շոուներ, ցուցահանդեսներ և տրանսպորտներ։ Լավ նախագծված դեղամիջոցներում յուրաքանչյուր ծախսված դոլարը ստեղծում է ավելացված արժեք հարևան արդյունաբերություններում, իսկ հիբրիդային գոտին ինքնին դառնում է «գարշահոտ»։ Բայց այնտեղ նաև կենտրոնացած են ռիսկերը 'եկամուտների արտահոսքը, սոցիալական ծախսերը, էկոլոգիական ապահովությունը և պահանջարկի խոցելիությունը։ Մենք վերլուծում ենք մոդելները, էֆեկտները և խաղի կանոնները կայուն աճի համար։

1) Հիմնական մոդելները '«կազինո-հյուրանոցի» մինչև ինտեգրված հանգստավայր

Դասական կազինո հյուրանոց։ Փոքրիկ սենյակը + ռեստորան է։ Պարզ CAPEX-ը, սահմանափակ մուլտիպլիկատոր։

Integrated Resort (IR). Կազինոն որպես էկոհամակարգի մի մասը 'կոնգրեսական կենտրոն (MICE), ասպարեզներ և շոուներ, շոպինգ մոլը, գաստրոնոմիան, ընտանիքի գրավչությունները, թանգարանը/ակվարիում, այգիներ։ Նպատակը 'մեծացնել մնալու ժամանակը (length of stay) և «ոչ խաղային» եկամուտները (non-gaming)։
Քաղաքի կլաստերներ։ Մի քանի օբյեկտների կենտրոնացումը հետիոտնային հասանելիության մեջ (գավազան, պատմական կենտրոն, կոնգրեսական թաղամաս) ընդհանուր լուծարման և տրանսպորտի հետ։
Առողջարանային գոտիները/հատուկ վարչական տարածքները։ Լիբերիզացված ռեժիմը հստակ սահմաններում, որպեսզի չկատարվի զգայուն տարածքները։
Կրուիզային մոդել։ Նավերի խաղային սենյակները որպես «լողացող դելտա» մրցույթի մի մասը։ ուժեղ կապ նավահանգստի ենթակառուցվածքի և էքսկուրսիոնիկայի հետ։

2) Տնտեսական էֆեկտներ, որոնք փոխվում են թվերի և հոսքերի մեջ

Ուղղակի ազդեցություն։ Կազինոյի համախառն եկամուտը, աշխատողների աշխատավարձը, բյուջետային բիզնեսի հարկը և լիցենզիան։

Անուղղակի ազդեցություն։ Տեղական ձեռնարկություններում պատվերներ 'սնունդ, լվացք, անվտանգություն, ivent-podakshn, տաքսի, լոգիստիկա։

Հինդուական ազդեցություն։ Աշխատակիցները ծախսում են եկամուտները տարածաշրջանում 'բնակարան, մանրածախ, կրթություն, ծառայություններ։

Մուլտիպլիկատոր։ Զարգացած IR-ում յուրաքանչյուր 1 դոլարի վրա կազինոյի ուղղակի եկամուտները բաժին են ընկնում մինչև մի քանի դոլար ոչ խաղային տնտեսությունից (կախված է միգրանցների կառուցվածքից և «արտահոսքից»)։

Leakage (արտահոսքեր)։ Սարքավորումների իրականացումը, միջազգային բրենդների ցանցը, շահույթի տարհանումը, որքան բարձր է վճարային արժեքի մասնաբաժինը, այնքան քիչ է տեղական ազդեցությունը։

Ենթաբազմություն։ Տեղական միգրանտների մի մասը փոխում է ժամանցը այլ գործողություններից կազինոյի վրա, և զբոսաշրջության մաքուր աճը կարող է ցածր լինել եկամտի համախառն դինամիկայից։

3) Տուրիստական արտադրանք 'քան կազինոն «վաճառում է» ճամփորդությունը

MICE-ը որպես կայունացուցիչ։ Կոնֆերանսները և ցուցահանդեսները հարթում են սեզոնայնությունը, բարձրացնում հյուրանոցների բեռնումը աշխատանքային օրերին։

Շոուն և սպորտը։ Արվեստագետների նստավայրերը, ռազմական մրցույթները, կիբերսպորտը, թատրոնային արտադրությունները 'տոմսերի եկամուտները և PR էֆեկտը։

Գաստրոնոմիա։ Ֆլագմանայի ռեստորանները (chef-driven), փողոցային ֆուդները, թեմատիկ փառատոները, աճում են միջին ստուգումը կազինոից դուրս։

Շոպինգը և ստեղծագործական արդյունաբերությունները։ Duty-free, դիզայներական շուկաները, մեդիամուզեները 'հաճախման լրացուցիչ մոտիվացիա։

Ընտանիքի բաղադրիչը։ Ակվոպարկները, գիտական կենտրոնները, գրավչությունները, ընդլայնում են նախագծի լսարանը և սոցիալական ընդունակությունը։

4) Քաղաքի քեյսերը 'հետագծի տիոլոգիա

Քաղաքը-դելտ է։ Փափուկ կլիմա, լողափեր/SPA + IR։ «Երկար» ճամփորդության և բարձր non-gaming-ի վրա։

Մեգապոլիս մագնիս։ Կազինո-թաղամասը տեղադրված է զվարճանքի «վեբերի» մեջ 'թատրոններ, թանգարաններ, գաստրոնոմիա։ Ուժեղ MICE, բարձր RevPAR։
Սահմանապահ/էքսպորտային հանգույց։ Հարևան միգրացիաներից պահանջարկը ավելի խիստ կանոններով։ կարևոր չէ կախված լինել մեկ աղբյուրից։
Թեմատիկ մինի կլաստեր։ Պատմական կենտրոն բուտիկ հյուրանոցների և փոքրիկ սրահների հետ։ կարդացեք մշակութային թուրիզմի և գաստրոնոմիայի մասին։

5) Սոցիալական և էթիկական ռիսկերը. Որտե՞ ղ է նուրբ

Խնդրահարույց խաղը։ Հասանելիության աճը կարող է բարձրացնել բնակչության մի մասի խոցելիությունը, անհրաժեշտ են սահմաններ, ինքնահարգանք, խորհրդատվություն, օգնության ծրագրերի ֆինանսավորում։

Անհավասարությունը բացատրվում է։ Բնակարանների/վարձակալության գնի բարձրացումը, փոքր բիզնեսի ավելացումը պահանջում է քաղաքաշինության և սոցիալական քաղաքականությունը։

Մոսկվան և էկոլոգիան։ Տեղափոխման, թափոնների, ջրահեռացման համար անհրաժեշտ են կանաչ ստանդարտներ և «խելացի» լոգիստիկա։

Հանցագործական ռիսկերը։ AML/KYC, գործարքների իրականացումը, իրավաբանական օրգանների հետ համագործակցությունը։

6) Հարկեր և պահանջներ. շահերի հավասարակշռություն

Հարկերի կառուցվածքը։ GGR հարկերի համադրությունը (համախառն եկամուտից), ռուսական, ԱԱՀ/վաճառքը, առողջարանային հավաքումը։ Տոկոսադրույքները պետք է ապահովեն ինչպես եկամուտը, այնպես էլ ներդրումային գրավչությունը։

Արտոնագրում և քվոտաներ։ Ընտրության թափանցիկ չափանիշները, ժամկետները, տեղական բովանդակության և զբաղվածության պահանջները։

IR պայմանները։ KPI-ը ոչ խաղային պայմաններով (MICE, մշակույթը, սպորտը), deadlines-ը կարողությունների ներդրման, դժգոհության համար։

Օրենքի պատասխանատու խաղը։ Լիմիտների պարտադիր գործիքները, ժամանակը, ինքնազարգացումը, վիրահատների հաշվետվությունը և կարգավորիչը։

7) Կադրեր և զբաղվածություն. Ո՞ վ է հաղթում հաղթանակից։

Ուղղակի աշխատատեղեր։ Կրուպյե, փիթեր-ղեկավարներ, սրահի ղեկավարներ, անվտանգություն, IT, մարքեթինգը, F&B, հյուրանոցներ։

Անուղղակի զբաղվածություն։ Քեյթերինգը, ֆերմերները, մատակարարները, տրանսպորտը, իվենտական գործակալությունները, կլինինգը, վերականգնումը։

Ուսուցում և ռեսկիլ։ Դիլերների և hospitality-ի համար կրթական կենտրոնները, պրակտիկայի ծրագրերը, քոլեջների հետ գործընկերությունները։

Նիմայի տեղայնացումը։ Քվոտա/գերակայություն տեղական բնակիչների, կարիերայի վերելակների և mentorship-ի համար։

8) Ենթակառուցվածքը և տեղանքի դիզայնը

Տրանսպորտային հասանելիությունը։ Օդային հաղորդակցություն, արագընթաց երկաթուղի, վրաններ, «վերջին մղոն»։

Հետիոտնություն և նավարկություն։ Promenades, wayfinding, հասանելիություն փոքրիկ հյուրերի համար։

Քաղաքի ինտեգրումը։ Կապերը գավազանների, պատմական թաղամասերի, այգիների հետ։ «Թափանցիկ» ֆասադները փակ տուփերի փոխարեն։
Կայունություն։ Էներգախնայողությունը, հեռացումը, ջուրը, կանաչ տանիքները, տեղական նյութերը։

9) Շուկայավարումը 'ինչպե՞ ս ներգրավել ճիշտ իրականացումը

Շուկաների պորտֆելը։ Մոտակա և հեռավոր երկրների հավասարակշռությունը, հատվածների խառնուրդը (VIP, զանգվածային, ընտանիքի, MICE)։

Իրադարձությունների օրացույցը։ Շոուի «սեզոնները», գաստրո փառատոները, սպորտային շաբաթները, կոնգրեսները, որպեսզի բաժանեն պահանջարկը։

Գործընկերությունը։ Ավիաընկերությունները, OTAs-ը, նավարկության գծերը, ստեղծագործական արդյունաբերությունները, համալսարանները։

Բրենդինգը։ Քաղաքի/տարածաշրջանի ինքնությունը IR-ի տեսողական լեզվով 'մշակույթ, խոհանոց, արհեստներ, ճարտարապետություն։

10) Հաջողության մետրերը 'ի՞ նչ կարելի է համարել բացի GGR-ից։

Մնալու միջին տևողությունը (LOS) և շարժիչների բեռնումը (RevPAR)։

Non-gaming revenue-ի մասնաբաժինը միգրանցների ընդհանուր եկամուտում։
F & B/շոպինգի միջին չեկը թուրիստի վրա։
Տեղական մատակարարումների մասնաբաժինը IR գնումներում։
MICE-օրերի քանակը տարեկան և սեզոնայնությունը։
Զբաղվածության/աշխատավարձի ինդեքսը hospitality-ում։
Responsible Gaming-ի ցուցանիշները 'համապատասխան սահմանաչափեր, օգնության դիմում, վճարման ժամանակ։
Էկոլոգիական KPI-ն 'հյուրի էներգիայի կարգավորումը, թափոնների վերամշակումը, ջրիմուռը։

11) Պատասխանատու խաղը և սոցիալական արտոնագիրը աճի համար

Լռելյայն գործիքները։ Դեպոզիտների/ժամանակի լիմիթները, «ռեալիթի-չեկները», ինքնախաբեությունը 'մեկ-երկու կլիկում։

Ծրագրերի ֆանդինգը։ Բուժման և միգրացիայի, NCO գործընկերության, թափանցիկ հաշվետվության համար։

Հաղորդակցություն։ Ազնիվ պայմանները, տարիքային խոչընդոտները, անտի-առասպելները գովազդային մոդուլներում։
Տվյալները և գաղտնիությունը։ Անվտանգ բուժումը, PII նվազեցումը, հասանելիության աուդիտը։

12) Ուղղություններ հորիզոնում

IR 2. 0. Ավելի շատ մշակութային և ընտանիքի ակտիվություններ, «ոչ խաղային» եկամուտը որպես թիվ 1 նպատակը։

Կիբերսպորտը և արենաները։ Ֆորումներ միջազգային դոնորով և լրատվամիջոցների տարածմամբ։

Cashless & digital ID. Արագ և թափանցիկ վճարումները, կենսաչափությունը և թունավորված տոմսերը (այնտեղ, որտեղ օրինական է)։
Smart destination. Հոսքերի վերլուծությունը, դինամիկ գնագոյացումը, կանաչ երթուղիները։
AR/VR շերտեր։ Immersive-ի ցուցահանդեսները և շոուները, կոնֆերանսները, «երկրորդ էկրանը» հյուրի փորձի համար։
Կայունության սցենարները։ Հակաշոկները պանդեմիայի/ճգնաժամերին 'ճկուն զոնինգներ, բաց տարածություններ, հիբրիդային արձանագրություններ։

13) Ճանապարհային քարտեզներ ՝ ով և ինչ պետք է անենք

Կառավարությունը/կարգավորողը

1. Որոշել մոդելը (IR/կլաստեր/գոտի), ինքնուրույն գնահատել էֆեկտները և ռիսկերը։

2. Տեղադրել հարկային և պոլիոնային շրջանակը KPI-ից non-gaming, զբաղվածության և RG-ից։

3. Ներդրել տրանսպորտի և քաղաքի միջավայրում։ պարզեցնել վիզայի/սահմանների ընթացակարգերը։

4. Ստեղծել Responsible Gaming-ի ֆոնդը և կայունությունը, որը նպաստում է արտահոսքի և փոխարինման բարձրացմանը։

Ներդրողը/օպերատորը

1. Նախագծել IR-ը MICE-ի, շոուի և F & B-ի վրա։ պլանը պլանավորվում է։

2. Ներկառուցել RG գործիքները և AML/KYC-ը առաջին իսկ օրվանից։

3. Համագործակցել տեղական ստեղծագործական արդյունաբերությունների և կրթական ինստիտուտների հետ։

4. Դիտարկումը 'real-time KPI, ESG և RG զեկույցը, բաց քաղաքի համար։

Քաղաքը/DMO (ուղղության առաջխաղացման կազմակերպություն)

1. Կարել իրադարձությունների օրացույցը և ծրագրի իրականացումը։ կառուցել մարքեթինգ տեղանքի ինքնության վրա։

2. Զարգացնել երթուղիները խաղասենյակից դուրս 'բնություն, մշակույթ, գաստրո թաղամասեր։

3. Աջակցել փոքր բիզնեսը դրամաշնորհներով/արտոնություններով, որպեսզի մուլտիպլիկատորը մնա տարածաշրջանում։

4. Ներմուծել «կանաչ» ստանդարտներ մեծ իրադարձությունների և տարածքների համար։

Թուրիստ/հյուրը

1. Պլանավորել բյուջեն և ժամանակը նախապես. օգտագործել սահմաններ և ընդմիջումներ։

2. Գնահատեք գործունեության ամբողջ սպեկտրը 'շոուներ, թանգարաններ, գաստրոնոմիա, ոչ թե ճամփորդություն դեպի սրահ։

3. Ընտրել արտոնագրված կայքերը։ խուսափել մոխրագույն սխեմաներից։

Եզրակացություն 'երբ խաղը աշխատում է քաղաքի վրա, ոչ թե քաղաքի համար

Խաղային խաղերը դառնում են տուրիստական տնտեսության կայուն կայունություն, երբ կազինոն նպատակը չէ, այլ բեմը մեծ բեմում։ Ինտեգրված դեղամիջոցները, ֆիքսված եկամուտները, պատասխանատու կանոնները և հարգանքը դիֆերենցիալ ինքնության նկատմամբ վերածում են «խաղային ռուբլու» երկար արժեքի շղթայի 'բնակիչների, բիզնեսի և հյուրերի համար։ Հաջողությունը մուլտիպլիկատորի և էթիկայի հաշվեկշռում է, ոչ միայն սրահներ կառուցելու ունակությամբ, այլ տպավորությունների էկոհամակարգեր, որտեղ ռիսկերը կառավարվում են, այլ օգուտները բաժանված են։