Ինչպես կազինոն դարձավ մեգապոլիսի տնտեսության մի մասը

Ներդրումը '«զվարճանքի արվարձաններից» դեպի քաղաքի միջուկը

Քսան տարի առաջ կազինոն ավելի հաճախ կապված էր դելտերի կամ արվարձանների հետ։ Այսօր մեգապոլիսները ներառում են դրանք քաղաքի կառուցվածքում որպես բազմաթիվ ֆունկցիոնալ կլաստերներ 'ոչ միայն խաղահրապարակներ, այլ նաև հյուրանոցներ, կոնգրեսական կենտրոններ, ասպարեզներ, գաստրոնոմիա, թանգարաններ, հասարակական տարածքներ։ Այսպիսով, կազինոն դադարում է լինել «ինքնանպատակ» և դառնում է քաղաքային զարգացման մեխանիզմ 'հարկային հիմքը, զբաղվածությունը, թուրիզմը, տարածքների նորարարությունը, քաղաքի բրենդը, պայմանով պատասխանատվության հստակ կանոններ։

1) Քաղաքի բնակավայրի էվոլյուցիան ՝ չորս ալիքներ

1. Մետրոպոլիտենի սենյակները (մինչև 2000-ականները) 'բնակարանային պահանջարկի տոկոսադրույքը, որը սահմանափակվում է քաղաքի ազդեցությամբ։

2. Քաղաքի հյուրանոցները 'կենտրոնական զարկերակներում, թատրոնների և շոպինգի հետ կապը։

3. Integrated Resort (IR) 'կոնգրեսական կենտրոն + արենա + շոպինգ + ընտանեկան ակտիվություն; non-gaming եկամուտները աճում են։

4. Կլաստերները և waterfront-վերաիմաստավորումը 'պրոմպոզոնի/108-ի ռևիտալիզացիան, գավազանները, հետիոտնային երթուղիները, բարդույթի շուրջ հասարակական տարածքները։

2) Մեգապոլիսի տնտեսությունը 'որտեղ ավելացվում է արժեքը

Ֆիսկալ հիմքը 'հարկերը GGR-ից, շահույթը, ԱԱՀ/վաճառքը, տուրիստական վճարումները, լիցենզիաները։

Զբաղվածությունը 'ուղիղ (casino & hospitality) և անուղղակի (լոգիստիկա, ֆերմերներ, իվենտներ, կլինինգ, անվտանգություն, IT)։
MICE կայունացուցիչը 'կոնֆերանսները/ցուցահանդեսները ապահովում են բեռնումը արտանետման մեջ։ աճում է RevPAR-ը և մնալու միջին տևողությունը։
Ցանցային մուլտիպլիկատոր 'ռեստորաններ, խանութներ, թանգարաններ, տաքսիներ, շոուներ։ Բարդույթը դառնում է «յակոմը» uikend- ը և բիզնեսը։
Քաղաքի վերականգնումը 'բարեկարգումը, առևտրային փոխանակումները, մշակութային ծրագրերը' որպես լիցենզիայի պայմանների մի մասը։

3) Քաղաքաշինության մոդելները

Կենտրոնում IR 'մեծ կոնգրեսական և հյուրանոցային բլոկը, հետիոտնային պատկերասրահները, թատրոնների և պարկերի ինտեգրումը։

Գավթի վրա գտնվող կլաստերը 'գավազանի, հեծանվասպորտի, բաց հրապարակների, իրադարձական օրակարգի հետ կապված կապեր։

Transit-Oriented Development-ը ՝ մետրոյի/RF-ի պաշտպանություն, ավտոմատացման նվազեցում, «վերջին մղոն» վաթթելներով։

Խառը կառուցվածքի հիբրիդ 'բնակարաններ, գրասենյակներ, արվեստի ճամբարներ, որպեսզի կյանքը չմահանա շոուից դուրս։

4) Մշակույթն ու անշարժ գույքը

Վիտրինի էֆեկտը 'գնի բարձրացումը հետիոտնային հասանելիության շառավղում գրագետ զոնիզացիայի և քվոտաների դեպքում ռուսական բիզնեսի համար։

Անտիկանիբալիզացիան 'պարտադիր տարածքները NCO-ի տակ, տեղական արտադրողների շուկաները, ստեղծագործական արտադրողները։

ESG ճարտարապետություն 'էներգաարդյունավետություն, կանաչ տանիքներ, ջրի կրկնվող օգտագործումը, փոքրիկ ֆասադները։

5) Տրանսպորտը և հոսքերը

Մուտքի դարպասները 'ուղիղ թռիչքներ/արագընթաց գնացքներ + վիզային շարժիչներ MICE-ի համար։

Ներգաղթի լոգիստիկան 'հասարակական տրանսպորտի հատկացված շերտեր, պարագծի վրա պարկինգ, «car-free»։
Խելացի տարհանումը 'wayfinding, թվային քարտեզներ, MHN-ի հասանելիությունը, գիշերային տաքսիների և մեքենաների երթուղիները։

6) Սոցիալական պայմանագիրը և ռիսկերը

Խնդրահարույց խաղը 'սահմանների գործիքներ, ինքնախաբեություններ, «ռեալիթի-չեկի», օգնության ծրագրերի ֆինանսավորում։

Անհավասարությունը հետևյալն է ․ փոքր բիզնեսի աճը, քվոտաների, սուբսիդիաների, «գնի վարձը» տեղական համար։

AML/KYC և անվտանգությունը 'բանկային գործարքներ, անձնակազմի ուսուցում, համագործակցություն իրավաբանների հետ։

Էկոլոգիա և աղմուկ 'էներգիայի/ջրի/թափոնների ստանդարտներ, իրադարձությունների զոնացում, «հանգիստ ժամացույց»։

7) Քաղաքի բրենդը և իրադարձական տնտեսագիտությունը

Շոուի նստավայրերը և սպորտը 'ասպարեզներ, մարտեր, կիբերսպորտը միջազգային ֆորումը։

Մշակույթը և գաստրո 'փառատոններ, թանգարանային համագործակցություններ, շեֆերի ռեստորաններ և տեղական ֆերմերների շուկաներ։
365 օրացույցը 'MICE-ի այլընտրանքը, դեկտեմբերյան շարքերը, գաստրո շաբաթները, փողոցային բանակները։

8) Պատասխանային խաղի ստանդարտները (RG) մեգապոլիսում

Լռելյայն սննդի մեջ 'ավանդի/ժամանակի/տոկոսադրույքի սահմանաչափեր, թայմ-աութ, ինքնաբացարկ 1-2 կլիկում։

Հաղորդակցություն 'ազնիվ պայմաններ, տարիքային/գեո խոչընդոտներ, «թեթև փողի» հակա-ռոմանտիզացիա։

Metriks RG 'խաղացողների մասնաբաժինը ակտիվ լիմիտներով, օգնության համար, միջին ժամանակը մինչև հարցումը։

9) KPI մեգապոլիկ տերմինալը, ոչ միայն GGR-ն համարելը։

Non-gaming revenue-ի մասնաբաժինը ընդհանուր եկամուտում։

RevPAR-ը և մնալու միջին տևողությունը։
MICE-օրեր տարեկան և բեռնումը աշխատանքային օրերին։
Միգրացիայի տեղայնացումը (տեղական մատակարարումների մասը)։
Զբաղվածությունը և աշխատավարձը hospitality-ում։
AleKPI (OT/ոտքով մասնաբաժինը, ժամանակը մինչև կետ)։
ESG ցուցանիշները (էներգիա հյուրի, ջրի, թափոնների համար)։
RG ցուցանիշները (limits, սապորտի արձագանքման ժամանակը)։

10) Սխալներ, որոնք պետք է խուսափեն

1. Միայն խաղի վրա 'առանց MICE/շոուի/մշակույթի մուլտիպլիկատոր։

2. Ավտոմեքենաների բեռնումը 'TOD-ի բացակայությունը' խցանումներ, բնակիչների դժգոհություն։

3. Գենտրիֆիկացիան առանց փոխհատուցման 'փոքր բիզնեսի աճի և ավելացման։

4. «Անտեսանելի» RG 'գործիքներ կան, բայց թաքնված են հեղինակավոր ռիսկեր։

5. Ներմուծման կախվածությունը 'տարածաշրջանի եկամտի բարձր "արտահոսքը նվազագույն տեղական ազդեցություն է։

11) Ճանապարհային քարտեզներ

Քաղաքապետարան/կարգավորող

Որոշել մոդելը (IR/կլաստեր/waterfront), ինքնուրույն գնահատել էֆեկտները։

Ներկառուցել KPI-ը non-gaming, www.ru, RG և ESG-ով լիցենզիայի պայմաններում։
Ներդրել OT-ում և հասարակական տարածություններում, TOD-զոնացում։
Ստեղծել Responsible Gaming ֆոնդը և կայունությունը, հրապարակել բաց տվյալները։

Ներդրողը/օպերատորը

Նախագծել «MICE-ի առաջին օրից», ասպարեզներ, ընտանեկան գոտիներ, հասարակական տարածքներ։

Կարգավորել cashless/արագ վճարումները, թափանցիկ դրամարկղը։ RG գործիքները 1-2 կլիկում։
Համագործակցել տեղական ինստիտուտների և ստեղծագործական արդյունաբերությունների հետ (պայմանագրեր, քվոտաներ)։
Տեղեկացնել ESG/RG, KPI հատկությունները և լոգիստիկան։

Համայնքներ/բնակիչներ

Մասնակցել հանրային լսումներին. պահանջել թափանցիկ KPI և հաշվետվություններ։

Զարգացնել տեղական բիզնեսը գործընկերների շուրջ (շուկաներ, ծառայություններ, քրաֆթ)։
Վերահսկել «հանգիստ ժամերի» պահպանումը, հասանելիությունը և կանաչ նորմերը։

Զբոսաշրջիկներ/հյուրեր

Պլանավորել բյուջեն/ժամանակը, օգտագործել սահմաններ և ընդմիջումներ։

Բացեք քաղաքի «երկրորդ գոտին» 'թանգարանները, գաստրո թաղամասերը, այգիները։

12) Հորիզոն 2030 + ՝ ինչ լինել

IR 2. 0: non-gaming> 60%; բազմաչափ ասպարեզներ, կիբերսպորտ, ստացիոնար կոնգրեսներ։

Smart destination: հոսքերի վերլուծություն, օպտիկայի դինամիկ կառավարում և իրադարձություններ, կանաչ երթուղիներ։

Cashless ID & biometria (որտեղ օրինական է) 'անգնահատելի վճարում/վճարում, անձնական RG պրոֆիլներ։

AR/VR շերտերը 'immersive ցուցահանդեսներ, «երկրորդ էկրանը» քաղաքային փորձի։
Սոցիալական երաշխիքներ 'փոխաբերական ինքնաբացարկ քաղաքի տարածքների միջև, գովազդի միասնական ստանդարտներ։

Եզրակացություն 'խաղատուն որպես տեսարան, ոչ թե տիեզերքի կենտրոն

Կազինոն դառնում է մեգապոլիսների տնտեսության մի մասը, երբ դրանք ինտեգրված են քաղաքի հյուսվածքին 'միացնում են MICE, մշակույթը, սպորտը, գաստրոնոմիան, հասարակական տարածքները և տեղափոխությունը։ Այդ ժամանակ «խաղային ռուբլին» վերածվում է բնակչության և բիզնեսի համար արժեքի երկար շղթայի, իսկ սոցիալական ռիսկերը կառավարվում են թափանցիկ կանոններով և պատասխանատվության տեխնոլոգիաներով։ Հաղթում են քաղաքները, որոնք նախագծում են տպավորությունների էկոհամակարգեր, ոչ միայն սրահներ, և ոչ միայն օգուտներ են բերում։