Բարձրաձայն պարտություններ և դասեր, որտեղ ռազմավարությունը կոտրվեց
1) Տիպիկ կոտրվածքների քարտեզը
1. Թիլթ և «թաքնված» զգացմունքները
Ազդանշաններ ՝ արագացված խոսակցություն, ագրեսիվ փոփոխություն, չաթ/մեծ գրգռում, արագ դադար։- Դաս 'զգացմունքներ ռուսական ռազմավարություն։ Մուտքագրեք «կարմիր կոճակը» 'ձգան, որտեղ նստաշրջանը անմիջապես փակվում է։
2. Դոգոն (առաջընթաց «պայքարելու համար»)
Ազդանշանները 'պարտությունից հետո տոկոսադրույքի կրկնապատկումը/նվազեցումը, «հազվագյուտ շարքի» արդարացումը։
Դասն այն է, որ մարտինգիլը սնանկ է կրում հենց «հազվագյուտ» շերտերում։ Կանոն 'առաջընթաց չկա։
3. Վերաիմաստավորել տոկոսադրույքը
Ազդանշաններ, առանց պլանի բետա բարձրացում, նստաշրջան> 1% -ը 'արցունքների վրա, կամ այնպես, որ 10-15 լուծումները դուրս են նետում SSL-ն։
Դաս 'բետա չափսը սահմանների ֆունկցիա է, ոչ թե զգացմունքներ։ Հիմնականը ՝ 71-0,5 տոկոսը SSL-ի վրա (արցունքներ), լայվայում ֆիքսված տոկոսադրույքի մարտավարությունը։
4. Ցրման սխալ գնահատումը
Ազդանշաններ 'արագ բոնուսների սպասումը, որը զարմացած է երկար «չոր» ժամանակահատվածներից։- Դասեր ՝ հազվագյուտ իրադարձություններ հազվադեպ սահմանելու համար։ Պլանավորեք նրանց գոյությունը ժամանակային և SSL-ում։
5. Գործընթացների ձախողումը
Ազդանշաններ չկան, նստաշրջանի ամսագրեր չկան, չեն գրանցվել կանգառ-լոս/stop-vin, դադար «տրամադրությամբ»։
Դաս 'ռազմավարություն = գործընթացներ։ Առանց նրանց նույնիսկ «ճիշտ» գաղափարները փլուզվում են։
6. Բովանդակությունը ճնշում է որոշումների վրա
Ազդանշաններ ՝ խաղը «հանուն տեսահոլովակի», «առցանց», տեսախցիկի վրա ինտեգրման փոփոխություն։- Դասը 'շրջանակը չպետք է կառավարի պաշտպանությունը։ Կանոնն այն է, որ տեսարանը կառուցվում է սահմանների տակ, և ոչ հակառակը։
7. Կոմունիստական և սահմանների անտեսումը
Ազդանշաններ 'խաղը հոգնածության/սթրեսի մեջ, արգելված գեո, առանց ժամանակի/դեպոզիտի սահմանաչափերի։- Դասը 'դուրս, ավելի բարձր է սխալների և հետևանքների ռիսկը։ Կոմպլենսը ռազմավարության մի մասն է։
2) «Անկման» անատոմիան 'նման է շղթայի շղթային
1. Փոքրիկ մինուս
2. «Մի քիչ» տոկոսադրույքի բարձրացումը
3. Ռուսական դադարներ
4. Ձախողումների շարքը (նորմալ ցրումը)
5. Դոգոն
6. Հասել են SSL-ին, բայց «Դամ դեռ հնարավորություն» է ձեռք բերել։
7. WLR/MLR 2019
8. «Դուք պետք է վերադարձնեք» վաղը ձյան կոմ։
Anti-pattern: «սահմանների» տեղափոխումը ամռանը մեծ մինուսի հիմնական նախատիպն է։
3) Քեյսի տրամաբանությունը (ընդհանրացված սցենարներ)
A. Slot-hant «հույզերի վրա»- Սխալ, 90 րոպեից հետո, առանց բոնուսի, 0,5 տոկոսը SSL-ի տոկոսադրույքը բարձրացավ մինչև 2% -20 հետևի պտույտներ են ուտում։
- Դաս 'փորձերի քանակը կարևոր է։ Բարձր տոկոսադրույքի կարճ պատուհանները թույլատրվում են միայն ժամանակի նախօրոք հատկացված տոկոսներում (10%) և։
- Սխալ 'երեք անընդմեջ անհաջող լուծումներից հետո' տոկոսադրույքի կրկնապատկումը, հետո ևս։
- Դասեր 'բաշխեք ֆիքսված շարքի ռիսկը (օրինակ ՝ մեկ տողի առավելագույնը 5-6 լուծումներ), ապա դադար/սեղանի փոփոխություն/նվազում։
- Սխալ 'SSL-ից հետո սթրիմի շարունակությունը «հանդիսատեսի համար»։
- Դասեր ՝ հանրային կանգառը վստահության ուժեղացուցիչ է, ոչ թե թուլություն։ Կանոններով անջատումը բրենդի մի մասն է։
4) Բանկի փրկած արձանագրությունները
Լիմիտների հիերարխիա
GLR (տարի) - MLR (ամիս 10-25% GLR) - WLR (շաբաթ 25-40% MLR) - SSL (10-30% WLR) - SW (+ 30-50 տոկոսը SSL)։
Լիմիտները գրանցվում են մինչև սկսելը և չեն փոխվում։
60-30-10 կանոնը (արցունքներ)
Ժամանակի 60 տոկոսը միջին անկայունությունն է, 30 տոկոսը ցածր է, 10 տոկոսը 'բարձր (կլիպ պատուհաններ)։
Դրույքաչափը
Արցունքները ՝ 71-0,5 տոկոսը SSL հիմնականը; «Պիկի» մինչև 1 տոկոսը ժամանակի 10% -ի սահմաններում։
Live: Այնպես որ 10-20 լուծումները չխփեն SSL-ը։ առաջընթաց չկա։
Tim-կառավարման
Բլոկները 45-60 րոպե, հինգ րոպե։ ոչ ավելի քան N բլոկներ/օր։
MLR-ից հետո '48-72 ժամ դադար և ստուգում։
Նստաշրջանի ամսագիրը
Ռուսական դեպոզիտների սկիզբը բացատրում է վերջնական եզրակացությունները (108,%) piki-ը (tilt, սխալներ, դադարներ)։
«Կարմիր կոճակը»։
Ակնթարթային ոտքի համար ձգանողների ցանկը 'դոգոն, բաց թողած դադար, CSS/գրգռում, ցանկություն «վերադարձնել»։
5) Հոգեբանություն 'ինչ է պահում ռազմավարությունը տոնով
Ավարտեք հաղթանակը 'հաջողությունը = արձանագրության պահպանումը, ոչ թե տարբեր նստաշրջանի արդյունքը։- Շնչառություն 4-6 և դադար 90 վայրկյան մինչև տոկոսադրույքը փոխելը։
- Սոցիալական պայմանագիրը 'մոդերատոր/2019 իրավունք ունի դադարեցնել հեռարձակումը կանոններով։
- Քուն/ջուր/լույս 'կոգնիտիվ կայունության հիմնական գործոնները, առանց որոնց սառը գլուխը առասպել է։
6) «Կարմիր դրոշները» մինչև սկսելը (ինքնին)
- Ես հոգնել եմ/զայրացած/սթրեսի մեջ։
- Չկա հստակ SSL/SW և ալատիլային ցանցեր։
- Ուզում եմ «ծեծել» անցյալ մինուս։
- Պլանավորում եմ փոխել դրույքաչափերը «իրավիճակում»։
Եթե No. 2 - ես չեմ խաղում/նորից, ես փորձարկում եմ արձանագրությունը փոքր սահմանների վրա։
7) Չեկ թերթերը
Նստաշրջանից առաջ
- SSL, SW, թայմերը գրված են։
- 60-30-10 ռազմավարությունը հավաքվել է։
- Պարամետրերի մակարդակները կանխորոշված են, առաջընթաց չկա։
- Ամսագիրը բաց է; ջուրը, ընդմիջումները պլանավորված են։
- Complaens: օրինական օպերատոր/գեո, տարիքային շրջանակներ։
Ժամանակի ընթացքում
- Թայմերի դադարները պահպանվում են։
- Լիմիտների փոփոխություն չկա «ամռանը»։
- Երկու-3 խախտումների դեպքում 'նստաշրջանի կանգառ։
- Chat/բովանդակությունը չի ազդում ռիսկի պրոֆիլի վրա։
Հետո
- Արդյունքն ու գրառումները նշված են ամսագրում։
- Վերլուծություն ՝ 1 տեսողական, 1 կոնտենտ, 1 պրոցեսորային ապդեյթ հաջորդ շաբաթ։
- Կարմիր գոտու դեպքում 48-72 ժամ դադար է։
8) Անտի խորհուրդ (ինչ երբեք չանել)
«Մեկ այլ սպին և ճշգրիտ կանգառը»։- "Ես կհանձնեմ, փղը" կբացահայտվի "։
- «Վերցրեք հիմա, ապա հավատում ենք սահմաններին»։
- «Այսօր առանց դադարի, բայց վաղը ես փոխհատուցում եմ»։
- «Դեմոն իրական է, կարելի է ցույց տալ, թե ինչպես կա»։
9) Ստրիմերների և բրենդների համար
Սթրիմ 'SSL-ի հանրային կանգառը, բաց ռուսական նստաշրջաններ, գովազդի/գործընկերների նշումներ, ազնիվ ռեժիմ (դեմո/ռեալ), հղում ինքնաբուխ վերահսկման գործիքների վրա։
Բրենդը 'գնահատեք ոչ թե «զամբյուղները», այլ գործընթացները' լիմիտներ, կարգապահություն, մոդերացիա, ճնշման բացակայություն «պահեք հիմա»։
Մեծ կորուստները ծնվում են կանոնների փոքր զիջումներից։ Երբ ռազմավարությունը վերածվում է գործընթացների, լիմիտների հիերարխիա, թայմերներ, հաճախորդների չափսեր, ամսագրեր և «կարմիր կոճակ», նույնիսկ կոշտ ցրումը աղետալի չի դառնում։ Կանոններով ավարտելու ունակությունը խաղացողի հասունության գլխավոր մարկերն է և բովանդակության ստեղծողը։
