Հեյրոլերի հոգեբանություն 'մոտիվացիա և վերահսկողություն
1) Hayroller-ի մոտիվացիան 'որ շարժում է «մեծ խաղ»։
Վերահսկումը և իրավասությունը։ Ցանկությունը ազդել գործընթացի վրա, զգալ հմտություն ձևաչափի, սեղանի, տեմպի ընտրության մեջ։
Կարգավիճակը և ճանաչումը։ Սոցիալական ինքնությունը, VIP խորհրդանիշները, անձնական ծառայությունը, «փակ ակումբը»։
Հոսքը և ինտենսիվությունը։ Հուզման բարձր մակարդակը (arousal), «այստեղ և հիմա» կենտրոնացումը, լուծումների արագ ընդունումը։
Ուսումնասիրություն և նորություն։ Հետաքրքրասիրություն մեխանիկների համար, կրեատիվ ձևերում (շարքը, չելենջին)։
Տնտեսական ռացիոնալ... իդեալում։ Եթե զգացմունքները չեն ընդհատում ղեկը, ապա կարող եք վերահսկել էկրանը, ծախսերը, եթե զգացմունքները չեն ընդհատում ղեկը։
Կարևոր է 'մոտիվացիաները չեզոք են բնույթով։ Վտանգը հայտնվում է, երբ նրանք դուրս են գալիս վերահսկողությունից և փոխարինում կանոնները։
2) Հոգեբանության ռիսկերի քարտեզը. Որտե՞ ղ է ամենից հաճախ «առաջնորդում»
Վերահսկողության պատրանք։ Սեփական որոշումների ազդեցության վերագնահատումը, որտեղ գերիշխում է ցրումը։- «Վերջին իրադարձությունների» էֆեկտը։ Հաղթողների/պարտվողների թարմ շարքը չափազանց ազդում է տոկոսադրույքի վրա։
- Ավերսիան և էսկալացիան։ Թշնամություն կորուստը շտկելու համար։ «անձեռնմխելի բանկ» մրցույթի հաղթողը անհետանում է։
- Ապացուցող աղավաղումը։ Մենք տեսնում ենք փաստերը հօգուտ մեր վարկածի, անտեսում ենք հակառակը։
- Սոցիալական ճնշումը։ Հանդիսատեսը, շրջապատի սպասումները, սեղանին/եթեր հարվածել կեղտոտ դեմքին։
3) Էմոցիոնալ ձգումներ և թիլթ պրոֆիլներ
Շարժվող թիլթի տիպիկ մարկերները
ներգրավված ելույթ, արագացված լուծումներ, դիրքում ագրեսիա;- «նպատակների տեղափոխումը» (փոխվում են սահմանները ամռանը), խոսակցությունները «հիմա»։
- Ֆոկուս մեկ ելույթի/սեղանի վրա ամեն գնով։
- «անվնաս» արձանագրության խախտումները (ընդմիջումից հետո, թաքնված դոգոն)։
Կանոն 'թիլթը բնավորության թուլություն չէ, այլ նյարդային համակարգի ռեժիմը։ Այն պետք է ճանաչվի և անցնի, ոչ թե «հաղթենք կամքի ուժով»։
4) Վերահսկման ճարտարապետությունը 'ինչպես կառուցել «թռիչքներ» հոգեբանության համար
Լիմիտների հիերարխիա 'տարեկան միջին ամսական միջին նստաշրջանի (SSL) և stop-vin (SW)։ Լիմիտները չեն կարող փոխվել նստաշրջանում։
Ժամանակի արձանագրություն '45-60 րոպե + 5 րոպե դադար։ ոչ ավելի քան N բլոկները օրական։
Ֆորմատների պորտֆելը (կանոն 60-30-10) 'ժամանակի 60 տոկոսը միջին ալատիլությունն է, 30 տոկոսը' ցածր, 10 տոկոսը 'բարձր ալատիլության «մագնիսները»։
Պլանավորումը կատարվում է '2-3 նախապես սահմանված մակարդակներ և անցման պայմանները։ «պայքարելու համար» առաջընթացի արգելքը։
Նստաշրջանի ամսագիրը 'ռուսական դեպոզիտների սկիզբը վերջնական եզրակացություններ (108,%) բացատրում է վիճակի մասին գրառումները։
Կոդային արտահայտություն «կարմիր կոճակ»։ Անձնական թիմը նստաշրջանի ակնթարթային ավարտման ժամանակ, երբ հասնում էին ձգաններին։
5) Ինքնակարգավորումը 'արագ տեխնիկան «վերացման»
Շնչառություն 4-6։ 4 - ականներին, 6 - ականներին։ 2-3 րոպե նվազեցնում են իմպուլսիվությունը։
Սենսորային խարիսխ։ Ֆիզիկական օբյեկտը/ժեստը մարմնի վրա ուշադրություն դարձնելու համար։- Կոգնիտիվ քարտը։ Կարճ տեքստը մոտ է. <<Սերիան նորմ է; լիմիտներ 'օրենք; դեմո-ռեալը; չկա «գաղտնի ռազմավարություն»։
- Դադարը 90 վայրկյան է։ Մեծ լուծումից առաջ առնվազն 90 վայրկյան անգործություն է։
- Սոցիալական պայմանագիր։ Մոսկվան/ընկերը գիտի ձեր կանոնները և իրավունք ունի հիշեցնել/կանգնեցնել։
6) Հեյրոլերի ինքնությունը 'ինչպես չթողնել «էգոն» կառավարել տոկոսադրույքը։
Հաջողության մետրի փոփոխությունը։ Հիմնական հաղթանակը արձանագրության պահպանումն է (լիմիտներ, դադարներ, ամսագիր), ոչ թե նստաշրջանի արդյունքը։
Անտի հերոսացում։ «Համարձակությունը» SSL-ի միջոցով փակելն է, ոչ թե «նորից մտնելը»։- Մասնավոր ստեղները կարգավիճակի։ Արտաքին «խորհրդանիշների» փոխարինումը ներքին (մաքուր ամսագիր, կայուն քուն, ուսուցման ռեժիմը)։
7) Հաղորդակցություն VIP հոստով 'հոգեբանական դերեր
Մոսկվան որպես ռիսկերի «սթeward»։ Լիմիտները պարզաբանում է նստաշրջանից առաջ, հիշեցնում է սարդի պատուհանի մասին, արձանագրում է արձանագրությունը։
Միջամտության ազդանշաններ ՝ 2-3 խախտումներ Timer, շարժիչների բարձրացում առանց կանոնների, ձևաչափի կտրուկ փոփոխություն։
Հետպեսսիոնիստական վերլուծություն 'ինչ է աշխատել/ինչ' ոչ։ «կարմիր գոտուց» հետո վերականգնման պլանը։
8) «Կարմիր դրոշները» օպերատորի և շրջապատի համար
տարիքային սահմանափակումների և գեո կանոնների անտեսումը.
KYC/AML, MSN խորհուրդ։- դեմո ռեժիմի ցուցադրումը որպես իրական;
- ագրեսիվ CTA, «դոգոնների» ռոմանտիզացիա;
- թաքնված գովազդ/օֆֆերներ առանց մակնշման։
- Արձագանքը 'դադար, պայմանների բարձրացում, պատասխանատու խաղի գործիքներ, անհրաժեշտության դեպքում' ինքնազարգացում։
9) Պետական կառավարման սցենարները (տուրք)
A. «Minus SSL» օրվա կեսին
1. Stop-նստաշրջան, առանց «մեկ այլ հնարավորություն»։
2. 48 ժամ առանց խաղի; քուն, ֆիզիկական ծանրաբեռնվածություն, ջուր։
3. Ամսագրի վերլուծությունը 'որտե՞ ղ է առաջացել թիլթը, ինչ փոխել (տոկոսադրույքներ/տեմպեր/2019)։
Բ. «Էյֆորիան մեծ զրոյից հետո»
1. Պրոֆիտի մի մասի ամրագրումը (SW), ռուսական նստաշրջանը։
2. 24 ժամ «դետոքս» 'ոչ մի հեյլայթ/չաթ դիտելու։
3. «+ 1 օր առանց high-vol» կանոնը մեծ հաղթանակներից հետո։
C. «Հանրային ճնշումը» (օֆլայն սեղան/եթեր)
1. Լուծման տեղափոխումը հաջորդ բլոկին (90 վայրկյան լռություն)։
2. Բարձրաձայն ասել. <<սահմանը օրենքն է>>։
3. Եթե անհրաժեշտ է դուրս գալ «արձանագրության տակ», առանց հասարակության բացատրությունների։
10) Չեկ թերթերը
Խաղացողը (նստաշրջանի առջև)
- SSL/SW և թայմերը գրված են։
- 2-3 մակարդակ, առաջընթացի արգելք։
- Պորտֆել 60-30-10։
- «Կարմիր կոճակը» և շնչառական տեխնիկան պատրաստ են։
- Ամսագիրը բաց է, ջուրը և ընդմիջումը պլանավորված են։
Մոսկվա/օգնական
- Լոկոմիտներ/105 դադար։
- Հետևում է թիլթ-մարկերներին, իրավունք ունի կանգնեցնել։
- Արձանագրում է արդյունքները, նախաձեռնում է հետսեսսիոնիստական վերլուծություն։
Օպերատոր
- Ակտիվ են Responsible Gaming գործիքները (ավանդի/ժամանակի լիմիտներ, թայմ-աուտներ, ինքնազարգացում)։
- Թափանցիկ T&C, գովազդի մակնշումը։
- KYC/AML պահպանված; չկա ճնշում/մոխրագույն պրակտիկա։
11) Էթիկան և իրավական շրջանակը (չեն քննարկվում)
18 +/21 + այնտեղ, որտեղ կիրառելի է. խաղը միայն օրինական իրավասության մեջ է։
Օրենքների, արգելափակումների, KYC/AML-ի շրջանցման կոչեր չկան։- Գործընկերությունների/բաղադրիչների անկեղծ բացահայտումը։ դեմոն միշտ նշվում է որպես դեմո։
- Օգնության ռեսուրսների հիշեցումը և ընդմիջման կարևորությունը։
12) Առասպելներն ու իրականությունը
Միֆ. <<Ուժեղ կամքը միշտ փոխպատվաստում է դիսպոզիան>>։
Փաստն այն է, որ կարգապահությունը սահմանափակում է ռիսկը, բայց չի վերացնում սպասումը։- Միֆ '"Հայրոլերը կարող է խախտել կանոնները, նա" փորձառություն "է։
- Փաստն այն է, որ փորձառությունը = պլանը ավարտելու ունակությունը։
- Միֆ '«Կարգավիճակը առավելություն է տալիս խաղի մեջ»։
- Փաստն այն է, որ կարգավիճակը ծառայության մասին է։ խաղի արդյունքը մնում է պատահական մեխանիկայի շրջանակներում։
Հեյրոլերի հոգեբանությունը ոչ թե «ադրենալինն ու բախտը» է, այլ կառավարման ճարտարապետությունը 'պարզ մոտիվներ, թիլթի ճանաչումը, լիմիտների հիերարխիան, ժամանակի արձանագրությունները և սովորական ինքնորոշման տեխնիկան։ Երբ ինքնությունը հիմնված է կարգապահության վրա, և ոչ թե մեկ նստաշրջանի արդյունքի վրա, մեծ դրույքաչափերը դառնում են իրավաբանական և էթիկական միջավայրում մեծահասակների համար վերահսկվող։
