Ինչպե՞ ս է կորստի վախը խանգարում որոշումներ կայացնել

1) Կարճ պատասխան

Կորստի վախը աղավաղում է ռիսկի հավանականության և արժեքի գնահատումը։ EV-ի ռացիոնալ ընտրության փոխարեն խաղացողը սկսում է խուսափել գործողություններից, չափազանց կտրուկ նվազեցնել տոկոսադրույքը պլյուսներում և բարձրացնել այն մինուսներում, հետաձգել դադարները և «վերականգնել» վատ լուծումները։ Ի վերջո, կարգապահությունը նվազում է, ժամացույցի արժեքը մեծանում է և մեծանում է ստոպի կանոնները խախտելու հնարավորությունը։

2) Որտեղի՞ ց է վախը 'հոգեբանությունն ու ուղեղը

Պարտքի մերժումը (loss aversion), սուբյեկտիվորեն «հիվանդ» կորցնելը ավելի ուժեղ է, քան հավասար հաղթանակը ուրախացնում է։

Հեռանկարների տեսությունը 'մարդիկ թերագնահատում են հավանական փոքր օգուտները և գերագնահատում են փոքր շանսերը «վերցնել ամեն ինչ»։ բնակավայրի տարածքում հակված են ռիսկային վարքի։

Միոպիկ մերժումը բացատրում է, որ արդյունքի հաճախակի ստուգումները մեծացնում են սթրեսը և վախը 'հրահրելով իմպուլսային լուծումներ։

Նեյրոբիոլոգիան 'կորստի վտանգի դեպքում նորդրենալինը/կորտիզոլը մեծանում է, ուշադրություն է դարձնում, ընկնում է նախաճակատային վերահսկողությունը «Ես անում եմ, որ հիմա ցավոտ չլինի», ոչ թե լավատեսորեն։

3) Ինչպե՞ ս է վախը կոտրում լուծումները ՝ հինգ բնորոշ պաթուլներ

1. Սառեցում (Օրիսիա). «Ավելի լավ է ոչինչ չփոխել»։

2. Թիլթ-զգույշ 'մինուսից հետո դրույքաչափը «փոշու մեջ», ապա «խոռոչը» վերևում, երբ հույզերը վերցնում են պիլոտային ռիսկ։

3. Վերափոխման սինդրոմը 'փոքր շահույթի վաղաժամկետ ամրագրումը վախից կորցնելու վախից, բայց ոտքի բացակայությունը վնասի։

4. Պարտավորությունների էսկալացիա. <<չափազանց շատ ներդրումներ է կատարել դուրս գալու համար>>, մենք վատ ռազմավարություն ենք պահպանում 'վախենալով շտկել մինուս։

5. Դադարից խուսափելը 'վախը ընդունել կորուստը մղում է «կռահել», աճում է հեղափոխությունը և հոգնածությունը։

4) Ախտորոշում ՝ ինքներդ ձեզ

Դուք ավելի հաճախ կրճատում եք թեյկ-պրոֆիտը և ավելի քիչ աշխատում եք կանգառի լոսով։

Փոխեք տոկոսադրույքը մինուս/» գրեթե» -ից հետո, ոչ թե պլանով։
Դուք դադար/եզրակացություն եք տալիս, որ «չնկատել պարտվողներին»։
Ստուգեք արդյունքը յուրաքանչյուր մի քանի րոպե և փոխեք լուծումները։
Եթե «այո» 2 + կետով, վախն արդեն վերահսկում է կանոնադրությունը և թայմինգը։

5) Հակաբեղմնավորիչ ՝ երեք կոնտուրների համակարգ

Peter A - Մինչև սկսելը (կոշտ շրջանակ)

Նպատակը 'ժամանակը/վեյջեր/զվարճանք (ոչ թե «վերադարձնել կորուստները»)։

Բանկը բյուջեով և ռուսական տոկոսադրույքով (u): (U = comprace + codice _ codice _ codice/wwww.dp.com/իրադարձություններ +)։
Stop-loss = 1-2 ռուբլիներ սպասվող «արժեքի արժեքը» (1-ին/1/8 RTP )/cdot N-cdot u) կամ անալոգը ռուսական համար։
Թեյք-պրոֆիտ 'ֆիքսված մուլտիպլիկատոր/պարտքի գումարը դադարի/մասնակի եզրակացությունից հետո 50-70 տոկոսն է։
Տոկոսադրույքի միջանցքը ՝ 10-15 տոկոսը (u); միջանցքը արգելել։
Հազվագյուտ ստուգումների կանոնը 'դիտել բլոկների արդյունքը (օրինակ, յուրաքանչյուր 15 րոպե/100 սպին), ոչ թե յուրաքանչյուր րոպե։

SysteB - Խաղի մեջ (լուծման ֆիլտրեր)

Micropaus 5-10 րոպե 354/5 կամ երեք մինուս/շարքի «գրեթե» էմոցիաների ժամանակ։

Դուք չեք կարող նվազեցնել/բարձրացնել (u) վախից 'միայն պլանով (միջանցք, ժամանակային բլոկներ)։

Թայմերը և հաշվիչը 'գրանցեք բլոկի վերջը, որպեսզի չփորձեք «մինչև վախը»։
Անջատել ինքնաձիգը հուզմունքով 'վերադարձնել նախաճակատային վերահսկողությունը։

DelC-Հետո (սովորեցնում է և դեկոգնիցիա)

Ամսագիրը ՝ հեղափոխություն, արդյունք, պրոմո, տևողություն, հույզեր (1-5), TILT, FEAR, NEAR։

10-20 նստաշրջանների սայթաքող արդյունքը 'վախը «կանգնեցնում է» ձեզ պլանից առաջ/հետո։

Իսպանիան միայն նստաշրջանների միջև է, եթե վախը փչացնում է շրջանակը, իջեցրեք (u) և/կամ ժամանակի սահմանը շաբաթական 20-30 տոկոսով։

6) Վախի դեմ գործիքները (կոպիտ)

Արդյունքի փոխպատվաստումը 'հաշվել արժեքը 108/ժամ, և ոչ թե «այսօր մինուս»։ Դա հեռացնում է հրատապության կարիքը։

Հարկադիր սիմետրիա 'թեյք-պրոֆիտ և կանգառ-լոսը միասին են տրվում։ կարող եք փոխել երկուսն էլ, բայց միայն նստաշրջանների միջև։

Որոշումների ձևանմուշները ՝ «Եթե DD 35X տոկոսը դադար է», «Եթե + Y-ը Z տոկոսն է»։ Ձևանմուշը փոխարինում է զգացմունքները։

«Ոչինչ չեմ անում», վախի գագաթնակետին, մի գործողություն 'դադար։ Ցանկացած այլ ակտիվություն արգելված է մինչև մնալը։

Փողի դեպերսոնիզացիա 'պրոֆիտի մի մասի մեքենա-եզրակացություն; մնացորդը "հաջորդ բլոկի բյուջեն" է, ոչ թե պարտվողի/հաղթողի կարգավիճակը "։

7) Սթափության մինի-հաշվիչները

Ակնկալվող կորուստ ժամում (արցունքներ)

[
_ mathbb + E = [codice _ Loss/hour _] paprox (1-4 www.d.w.RTP = )/cdot/wwww.ru/ժամ
]

Վախն այն է, որ տոկոսադրույքները ավելի շատ են շրջանառվում/ժամ նույն տանը։

NET ROI-ը ժամանակահատվածի ընթացքում

[
codice _ NET ROI + = codice codice codice codice _ codice compions compionschipodice compution compution
]

Նվազեցրեք Net ROI-ի և վստահելի ընդմիջման լուծումները։ իմպուլսները գրեթե միշտ վատացնում են մետրը։

8) Սցենարներ և ինչ անել

A. շարքը, սարսափելի է շարունակել

10 րոպե տևողությամբ դադար, եթե զգացմունքները> 3/5 - նստաշրջանի վերջը։

Հաջորդ հանդիպման ժամանակ: (u) 20 տոկոսն էր, ժամանակի սահմանը շաբաթական 20 տոկոսն էր։

B. Boyazn «կորցնել հաղթանակը» առաջին ելքը

Նրանք հասան թեյք-պրոֆիտ '50-70 տոկոսը և դադարը։ Մնացած 'սկզբնական (u), առանց «ագահ» օպտիկայի։

C վախը բաց թողնել հնարավորությունը (FOMO)

«Լուծումների պատուհանը» 60-90 վայրկյան EV ստուգման վրա։ ժամանակ չունեին, առանց բացառությունների։

9) Հակա-վախի թուղթ

Մինչև սկսելը 'նպատակ, (u), N, stop-loss, taik-pupit, ժամանակի սահմանափակում։
Տոկոսադրույքի միջանցքը կարգավորվում է և պահպանվում։
Արդյունքի հազվագյուտ ստուգումների կանոն կա (բլոկներ)։
Դադարները 4/5-ի էմոցիաների ժամանակ կատարվում են։
Ամսագրում նշված են FEAR/TILT/NEAR; որոշումները փոխվում են միայն նստաշրջանների միջև։

10) Միֆբաստերը (կարճ)

"Եթե հիմա մինուս եմ տեղադրում, հավերժ կմնամ կորստի մեջ։ "- Ամրագրումը ցրման վերահսկումն է, ոչ թե "կլեյմոն"։

"Ավելի լավ է զգալ անգործությունը, քան սխալները։ "- Օմիսիան նույնպես լուծում է։ հաճախ ավելի վատ է, քան պլանը։

"Պետք է պայքարել անհանգստությունը հանելու համար։ "- Թիլթը միայն կբարձրացնի շրջանառությունը և վտանգը խախտելու սահմանները։

"Փոքրիկ տոկոսադրույքը միշտ ավելի ապահով է։ "Չափազանց փոքր տոկոսադրույքը կոտրում է պլանը (հավիտենական նստաշրջաններ, ուշադրության զգացում)։ անհրաժեշտ է ճիշտ կանոնադրություն, ոչ թե նվազագույն։

11) Արդյունքը

Կորստի վախը նորմալ զգացմունքն է, բայց վատ խորհրդատուն։ Նա փոխում է կանոնադրությունը, կոտրում թայմինգը և պլանը վերածում է արձագանքի «այստեղ և հիմա» ցավի։ Վերանայեք վերահսկողությունը կոշտ բջիջների օգնությամբ մինչև սկսելը, ֆիլտրերը և դադարը խաղի ընթացքում և հետո։ Նման կանոններով որոշումները կրկին ապավինում են մաթեմատիկային և գործընթացին, և ոչ թե «միայն կորցնել» իմպուլսի վրա։