TOP-5 սխալներ ընտրելիս օպերատորի համար լիցենզիա ընտրելիս
Լիցենզիայի ստացումը կայքի նկուղում չէ, այլ ռազմավարական ընտրություն, որը ազդում է շուկաների, խաղերի պրովայդերների, մարքեթինգի և P & L- ի հասանելիության վրա։ Ներքևում հինգ սխալ է, որոնք առավել հաճախ «խեղդում են» նախագծերը, և ինչ անել փոխարենը։
1) Լիցենզիան չի համընկնում նպատակային շուկաների հետ (geo misfit)
Ինչպե՞ ս է դրսևորվում
Լիցենզիան իրավունք չի տալիս թարթել հիմնական երկրները կամ արգելել տեղական մարքեթինգը/վճարումների ընդունումը։
Նրանք ակնկալում էին «համընդհանուր ստանդարտ», իսկ ստացան սահմանափակումներ բյուջեների, ծրագրերի, գովազդի, աֆֆիլիատների վրա։
Խաղային պրովայդերները և PBS-ը հրաժարվում են, քանի որ անհրաժեշտ երկիրը «red/grey» է։
Ի՞ նչ է հանգեցնում- Օրինագծերի/դիմումների արգելափակումը, քարտեզների/բանկերի անհասանելիությունը, կարգավորիչների սանկցիաները, դատարկ։
Ինչպես ճիշտ
Համեմատեք map շուկաները wwww.w.w.w.ru (ինչ գեո թույլատրված է)։- Ռուսական ռեժիմները 'բովանդակության տեղական հավաստագրում, whitelisting օրինագծեր, գովազդի պահանջներ։
- Դրեք հիբրիդ '«միջուկ» (հիմնական լիցենզիա) + տեղական լուծումներ/< country' -- դոմեններ աճելիս։
Մինի-չեկ-թերթ
- Կարող ենք օրինականորեն ընդունել ռուսական երկրներից խաղացողներին։
- Թույլատրված գովազդ/ծրագիր։ Գոյություն ունի ստեղծագործական սահմանափակումներ։
- Խաղերի պրովայդերներ/PSA աջակցում են այս գեո տակ։
2) Խառնաշփոթը B2C/B2B-ի և ապրանքների տարածման միջև
Ինչպե՞ ս է դրսևորվում
Վերցրեք W2V/ագրեգատորական արտոնագիրը և կարծում են, որ կարող եք աշխատել խաղացողների հետ։
Լիցենզիայում չկա ծածկոցներ ճիշտ ուղղահայաց համար '108-casino, ջեքպոտներ, վիրտուալներ, bet-builder, crash խաղեր։
Սխալ է ենթադրել, որ «օպերատորը կարող է հոգ տանել RNG-ը», իրավասության և պրովայդերի այլ պահանջներ։
Ի՞ նչ է հանգեցնում- Ապրանքների մի մասի արգելքը, ածխաջրածինների դադարեցումը, ենթակառուցվածքի հարկադիր «վերափոխումը»։
Ինչպես ճիշտ
Կոշտ տարբերեք B2C (օպերատոր) vs B2B (բովանդակություն/պլատֆորմ)։
Յուրաքանչյուր ապրանքի համար նշեք, թե արդյոք անհրաժեշտ է դոպոտրիֆիկատներ, հոստինգի գոտի, ստուդիայի աուդիտ/2019։
Դուք կստանաք հաստատման նամակներ հիմնական պրովայդերներից ընտրված լիցենզիայի հասանելիության մասին։
Մինի-չեկ-թերթ
- Լիցենզիայի տեսակը ճշգրիտ B2C
- Բոլոր հայտարարված ուղղահայացները ծածկված են պայմաններով։
- Իրավասությունների 3-5 լավագույն ստուդիաների հետ համագործակցություն կա՞։
3) կոմպլանսի թերագնահատումը, ստանդարտը և OPEX-ը
Ինչպե՞ ս է դրսևորվում
Նրանք վերացնում են միայն տուրքերը և «մոռանում» 'key persons, www.al prost.ru, աուդիտ, safeguarding/escrow, RG/affordability, SoF/SoW, հաշվետվություն, պեն թեստեր։
Ակնկալում են «արտոնագիր 60 օրվա ընթացքում», իսկ գործընթացը ձգվում է 4-9 ամիս։
Ի՞ նչ է հանգեցնում- Kash-gap, կոտրված go-105, տուգանքներ, վճարումների սառեցում թույլ KYC/AML-ի պատճառով։
Ինչպես ճիշտ
Դուք կկառուցեք պահանջների ամբողջական քարտեզը 'կապիտալ/երաշխիք, տեղական տնօրեններ, քաղաքականություններ և ընթացակարգեր, IB-վերահսկում, հաշվետվական ցիկլեր։
Դրեք run-rate OPEX-ը 12-18 ամսով 'աուդիտ, RG գործիքներ, կոմպլեքս, SOC/pentests, լիցենզիա ծրագրավորման համար։
Պլանավորեք փուլային արձակումը (soft-launch սահմանափակ գեո/մեթոդներով)։
Մինի-չեկ-թերթ
- Կան ոստիկաններ/հիմնական դեմքեր և նրանց պահուստներ։
- Ստորագրված քաղաքականությունները (KYC/AML/RG, incident response, safeguarding)։
- Պայմանագրերը/ADR/pen-test արդեն համաձայնեցված են։
4) PBS/բանկերի և հարկային ճարտարապետության անտեսումը
Ինչպե՞ ս է դրսևորվում
«Լիցենզիա կա, վճարումները ինքնին կհայտնվեն»։ Փաստորեն, բանկերը/քարտերի սխեմաները հրաժարվում են կամ կտրում են սահմանները։
Հարկային մոդելը չի հաշվարկվում 'GGR հարկեր, VAT ծառայությունների, պահպանման, FX, wwww.st.ru կանոնները։
Ի՞ նչ է հանգեցնում- Դեպոզիտի ցածր փոխակերպումը, ձեռքով եզրակացությունները, անսպասելի հարկային հաշվարկները, unit տնտեսության խափանումը։
Ինչպես ճիշտ
Սկզբում 2-3 Equayers/PSA-ի նամակները 'լիմիտներ, երկրներ, ռիսկի պրոֆիլներ, ուռուցքաբանության ժամկետներ։
Աշխատեք safeguarding/escrow և castodians (բանկեր/EMI/crypto-castodian)։- Կառուցեք հարկային սխեմա 'որտեղ է GGR-ը, որտեղ վճարվում է VAT-ը, ինչպես համարվում է PE/210 strum, ինչպես կիսել եկամուտը խմբում։
Մինի-չեկ-թերթ
- Ապացուցված օֆֆերերներ PBS/բանկերից ճիշտ գեո և մեթոդների համար։
- Safeguarding/escrow և հաշիվները բաց են։
- Հարկային գրություն ՝ տոկոսադրույքներ, հիմքեր, ժամկետներ, PE ռիսկ։
5) Չափման և ելքի քարտեզներ չկան
Ինչպե՞ ս է դրսևորվում
Լիցենզիան չի աջակցում բազմաթիվ մրցույթներ/բրենդներ/ժայռեր։- Ոչ մի երթուղի չկա։ White label-ը հաստատեց սեփական արտոնագիրը/իրավասության փոփոխությունը։
- Տվյալները/RNG հոստինգը/բովանդակությունը կապված են այնպես, որ տեղափոխումը ամիսներ է պահանջում։
- Աճի առաստաղը, կախվածությունը մեկ պրովայդերից, ցավոտ հիվանդություններից, «սառեցված» տվյալները։
Ինչպես ճիշտ
Սկզբում հաստատեք roadmap 'լրացուցիչ գեո, նոր ապրանքներ, մուլտֆիլմեր, բջջային ծրագրեր։- Ամրագրեք պայմանագրերում կոդավորման իրավունքը 'տվյալների արտահանումը, տիրույթի տեղափոխումը, բովանդակության հավաստագրումը։
- Կառուցեք մոդուլային ճարտարապետություն (payments/entent hubs) և առաջնորդեք տարբերակների/հավաստագրերի ցանկը։
Մինի-չեկ-թերթ
- Լիցենզիա/պրովայդերը աջակցում է մուլտֆիլմի և աճի։
- Գոյություն ունի «graduation» պլանը 'սպիտակ լաբելից իր սեփական լիցենզիայի համար։
- Տվյալների և հավասարակշռությունների ավելացման գործընթացը (և ժամկետները)։
Ընտրության մատրիցա (պարզեցված)
1. Որտե՞ ղ ենք մենք հիմա/12-24 վայրկյանում։
2. Ի՞ նչ ուղղություններ կան, որոնք քննադատական են։
3. PBS-ի և գործընկերության պահանջները։ Նախատեսվում է նախնական օֆֆերներ ստանալ։
4. SAREH/OREX/ժամկետի մասին։ Արդյո՞ ք նախատեսվում է համեմատել TCO-ի, Time-to-market-ի լիցենզիաները։
5. Աճի/ելքի պլանը։ Նախատեսվում է ստուգել մուլտֆիլմի բրենդը, արտադրանքը, տվյալների արտահանումը։
Կարգավորողի/պրովայդերի/խորհրդատվության համար
Ի՞ նչ գեո թույլատրված/արգելված։ Ինչպե՞ ս փոխվեց վերջին 12 մեզի ցուցակը։
Արդյո՞ ք տեղական գրասենյակները/տնօրենը/ենթակայանը կարիք ունեն։- Ինչպե՞ ս է իրավիճակը safeguarding/escrow (ռուս, բանկեր, հաշվետվություններ)։
- Ինչպե՞ ս են PBS-ն արագ միանում մեր ռիսկերի և գեոյի պրոֆիլին։
- Ի՞ նչ ուղղություններ են պահանջում առանձին սերտիֆիկացում (օրինակ, ջեքպոտներ, RNG հոստինգ)։
- Ինչպե՞ ս է կազմակերպվում ADR-ը և բողոքների քննարկման ժամանակը։
- Ո՞ րն է SLA-ի փոփոխությունների հաստատման (նոր խաղեր, ֆորումներ, ծրագրեր)։
Կարմիր դրոշներ
«Լիցենզիա ամեն ինչի և անմիջապես» առանց սահմանափակումների ցուցակի և նորմերին հղումների։- PFC/պրովայդերներից ապացույցների բացակայությունը «գրավոր» է։
- Safeguarding/escrow-ի մասին անհասկանալի ձևակերպումներ չկան, բանկերի/EMI անուններ չկան։
- Քաղաքական (KYC/AML/RG) և աուդիտի պլան չեն տալիս։
- «Արտոնագիրը 30 օրվա ընթացքում երաշխավորված է» գրեթե միշտ մարքեթինգը։
Լիցենզիայի ճիշտ ընտրությունը շուկաների, ապրանքների, վճարումների, հարկերի և ընկերությունների ռազմավարությունն է։ Հինգ սխալները ավելի թանկ են, քան ցանկացած տուրքը։ Մտածեք հակառակը. Որտե՞ ղ և ինչպե՞ ս եք վաճառելու, քան վճարելու, թե ինչ խաղեր տալ և ինչպես աճել, և արդեն ընտրեք բողոքարկումը, պրովայդերը և ճանապարհային քարտեզը։ Այդ ժամանակ լիցենզիան կդառնա բիզնեսի հիմքը, ոչ թե արգելակը։