Վերլուծաբանների դերը բետտերի հաջողության մեջ
Տոկոսադրույքներում ոչ թե մեկը, ով «ավելի լավ է զգում խաղը», այլ նա, ով ավելի լավ գնահատում է ռիսկի գինը։ Վերլուծությունը մի շրջանակ է, որը սպորտի քաոսը վերածում է կառավարման համակարգի 'տվյալների հավաքումից և հավանականությունների գնահատումից մինչև բանկի կառավարումը և հետադարձ վերլուծությունը։ Դրեք քայլերը։
1) Ի՞ նչ է տալիս վերլուծաբանը բետերանին
Որոշումների կառուցվածքը 'հստակ pline «հիպոթեզը բացատրում է այս մոդելը ռուսական փոփի վերլուծության տոկոսադրույքը»։
Կրկնություն 'նույն կանոնները նման իրավիճակներում, ավելի քիչ իմպրովիզացիա էմոցիաների վրա։- Չափումը 'մետրիկները (EV, CLV, Brier/LogLoss) ցույց են տալիս, թե որտեղ եք դուք իսկապես ավելի ուժեղ, քան շուկան։
- Ռիսկի վերահսկումը 'տոկոսադրույքի չափը հետևում է edge-ից, ոչ թե «վստահությունից»։
2) Տվյալները ՝ ինչից է կառուցվում առավելությունը
Խաղալիքներ 'կոմպոզիաներ, վնասվածքներ, տրիբունաներ, ծածկույթ/արենա, եղանակը, դատավորները։- Առաջադեմ մետրերը ՝ xG/eFG%, տեմպը, DVOA, bullpen/park գործոններ, քարտեզի/patchi (կիբերսպորտ)։
- Շուկայական ազդանշաններ 'գծերի շարժում, տարբեր օպերատորների, ծավալների։
- Պատմությունը և համատեքստը 'H2H ոճերով, ճանապարհորդություններով/b2b, տրամագծերի մոտիվացիան։
- Որակը 'պիտակների համաժամացումը, անցքերի լրացումը, անոմալիաների ստուգումը։
3) Հավանականության և «ազնիվ» գնի գնահատումը
Գործակիցների թարգմանությունը հավանականությամբ: (q = 1/d); վերցրեք մարջան (overround) համաչափ նորմալացում։
Տրամաբանությունը 'նույնիսկ պարզ լոգիստիկ մոդել + իզոտոնիկան ավելի լավ է, քան ինտուիցիան։- Value 'դեք, միայն եթե (p/cdot d - 1> 0) (edge wwinds)։
- Հարաբերակցությունը 'SGP/combo պահանջում են կախվածություն, հակառակ դեպքում գինը «նկարվում է» ավելի գեղեցիկ, քան իրականությունը։
4) Հիմնական ստուգումը CLV-ն է
Closing Live Value-ը ցույց է տալիս, թե արդյոք դուք գնում եք գինը նախկինում և ավելի շահավետ է, քան շուկան։ Դրական CLV-ը հեռավորության վրա կապված է պլյուսի հետ։ Գրանցեք «գինը մուտքի մոտ»։ Համեմատեք փակման հետ։ Եթե CLV-ն կայուն բացասական է, փոխեք թայմինգը և տվյալների աղբյուրները։
5) Սնանկ կառավարումը որպես վերլուծության մաս
Ֆլեթ '0։ Բանկի հինգ-1 տոկոսը միայնակ է, ավելի քիչ կոմբոյի վրա։
Քելլին (մասնաբաժինը): (f = prock of d-1 + d-1), օգտագործեք 108-108 Kelly-ը գնահատման և ցրման սխալների պատճառով։
Լռելյայն լիմիտները 'ցերեկային/շաբաթական կանգառ-լոս և կանգառ-պրոֆիտ, դոգոնների արգելք։- Պորտֆելը բացատրում է. Ստուգեք լիգաները/շուկաները, խուսափեք ավելորդ հարաբերություններից։
6) Բետտերի վորկֆլոու 'գաղափարից մինչև post-mortem
1. «Տոտալը գերագնահատված է տեմպի վերագնահատման պատճառով»։
2. Տվյալների հավաքումը 'վերջին N-ը, վնասվածքները, տեղակալները, դատավորները, եղանակային պայմանները։
3. Մոդելը/գնահատումը 'հավանականությունը + ազնիվ "գինը, տրամաչափի չեկը։
4. Գծերի շոպինգը 3-5 օպերատորների համեմատությունն է, լավագույն գնի ընտրությունը։
5. Տոկոսադրույքի չափը 'ֆլետը/Քելլի-Դոլը, ամսագրում պատճառների ծուլությունը։
6. NO CLV: Ի՞ նչ տեղի ունեցավ գծի հետ փակման։
7. Փոստի վերլուծություն 'վերջնական լուծման որակը; վերլուծեք փաստարկները, հաշվարկեք edge, նշեք սխալները։
7) Լայնը և որոշումների արագությունը
Հասկանացեք ուշացումները. Տեսահոլովակը պաշտպանում է մոդելներից/շուկայից։ Գնեք տրամաբանությունը (տեմպը, ֆոլները, ռոտացիաները), ոչ թե «գոլային կիսիչը»։
Ալիքի պատուհանները 'առանցքային լիմենտներից հետո գիծը տաքանում է' փնտրեք վալ, բայց հանգիստ ընդունեք։- Քեշաութ/partial: սրանք ռիսկի կառավարման գործիքներ են, ոչ թե «շահույթ»։ Համեմատեք քաշաուտի գինը EV-ի ակնկալիքի հետ։
8) Գործիքներ և աթոռներ
Աղյուսակներ/BI 'համախմբված պարամետրերի համար (գործակիցները, գծերի շարժումը, CLV)։- Ջութակները/նոութբուքերը 'արագ մոդելներ (լոգիստիկ, Պուասոն), տրամաչափը, walk-forward։
- Բանկի և բանկի 'ամսաթիվը, լիգան, շուկան, գործակիցը, ձեր (p), գումարը, CLV, արդյունքը, նշումները։
- Ալերտներ ՝ վնասվածքներ, եղանակային պատուհաններ, ապացուցված կոմպոզիաներ, գծի ուժեղ տեղաշարժեր։
9) Որոշման որակի մետրիկները
Brier/LogLoss: հավանականության ճշգրտությունն ու տրամաչափումը։
Միջին edge և դրա ցրումը 'որտեղ իսկապես վաստակում եք, իսկ որտեղ «աղմուկի վրա»։- CLV բաշխումը 'ավելացված CLV-ի մասնաբաժինը, մեդիան։
ROI հատվածներում 'լիգա/շուկա/մակարդակ, ֆիլտրեք «հաջողություն» մեծ N.
Hit-rate-ը գործակիցների շեմին, տարբեր ալատիլային գոտիներ պահանջում են տարբեր մարտավարություն։
10) Մշակութային մտածողության բայերը (և հակադոտները)
Recency bias: Վերջին պարամետրերի գերագնահատումը օգտագործեք սայթաքող պատուհանները և քաշի կարգավորումը։
Windirmation bias: տվյալների որոնումը պատրաստի եզրակացության տակ է, որը թույլ է տալիս ձևավորել մուտքի չափանիշները մինչև վերլուծություն։
Anchoring: "Ես տեսա 2։ 10, նշանակում է 1։ 95 վատն է." Համեմատեք ձեր "ազնիվ" գինը, ոչ թե արկղի հետ։
Sunk cost/tilt: ցանկությունը «ծեծել» ռուսական կոշտ լիմիտներ, դադարներ, զգացմունքների ամսագիր։
11) Քեյսները «մինչև և հետո վերլուծաբանությունից»
Ֆուտբոլ (տոտալ) 'առանց վերլուծության, «աչքերի» տոկոսադրույքը OVER-ի վրա։ Վերլուծության հետ 'սովորեցնում է տեմպը, xG, եղանակի, դատավորների իրական հավատալիքները միայն 22 տոկոսով։ ծավալը նվազում է, ROI-ն աճում է։
Թենիս (լայվ) 'նախկինում «դոգոն» ֆավորիտից հետո պարտված սեթից հետո։ Այժմ 'խաղաքարտերի և որակների երկրորդ մոդելը, որը կատարվում է միայն օվերլեյի շեմի գնով։ առաջադրանքները ավելի կարճ են։
Բոբոլը (խաղացողական բացթողումներ) '«աստղի ավելի շատ» փոխարեն, րոպե + eFG% և ռոտացիայի կանխատեսումը ավելի ճշգրիտ է, քան ոչխարի/անդերի ընտրությունը։
12) Պատասխանատու խաղը որպես վերլուծության մի մասը
Վերլուծությունը չի վերացնում ռիսկը։ Միացրեք փողի/ժամանակի սահմանաչափերը, արեք ընդմիջումներ, օգտագործեք ինքնահարգանք անհանգստացնող ազդանշանների ժամանակ։ Երբ գին չկա, կարողությունը հասունության փոխաբերությունն է, ինչպես EV-ն։
13) Չեկի թուղթը դարակից առաջ
1. Մարջան նկարահանված է։ Համեմատում եմ իմ (p) «ազնիվ» հավանականության հետ։
2. Կա՞։ (p/cdot d - 1/ge) իմ շեմն է (օրինակ ՝ 3-5%)։
3. Թայմինգը արդարացված է։ Հասկանում եմ գծի շարժվող գործոնները։
4. Ֆլետի տոկոսադրույքի չափը/Քելլի-դոլոն, առանց դոգոնների։
5. CLV պլանը 'ինչպես եմ գնահատում փակման մուտքի որակը։
6. Շուկայի հաշվարկման կանոնները (OT/VAR/push/void) հասկանալի են։
7. Ամսագիրը լցված է 'վարկած, տվյալներ, փաստարկներ։
Վերլուծաբանների դերը բետտերի հաջողության մեջ կենտրոնական է։ Այն տալիս է լեզուն (հավանականություն, գինը, edge), գործընթացը (հիպոթեզը մեջբերում է տվյալների վերջնական մոդելը) և կարգապահությունը (բանկ, սահմաններ, CLV)։ Զգացմունքները տալիս են շարժիչ, բայց միայն վերլուծությունը արդյունք է դարձնում կրկնվող։ Արեք ավելի քիչ, բայց ավելի լավ, գնեք միայն լավ գինը, պաշտպանեք բանկը և շարունակաբար բարելավեք մոդելները, և հեռավորությունը կսկսի աշխատել ձեզ վրա։