Entro il 2030, l'industria bulgara sarà «online-first»: mobile live-betting, micronutrizioni e personalizzazione basata su dati, con un tasso di tassazione costante sul modello GGR (} 20%).
A causa delle rigide restrizioni pubblicitarie, la concorrenza si sposta in qualità UX, velocità di pagamento e trasparenza dei bonus; la chiave è la rescissibilità-by-design (limiti, auto-esclusione, reality-checks) e la dimostrazione di responsabilità sociale.
I pagamenti vanno in cashless e open-banking, e aumentano l' eID/KYC e l'antifrode.
Il segmento off-line si consolida a Sofia e nelle località balneari del Mar Nero, scommette su un servizio premio ed eventi.
I rischi sono la pressione sui margini dovuta alla compliance e alle restrizioni di marketing; funzionalità - contenuti locali, tornei, casinò live e partnership con le sportive, rispettando rigorosamente integrity e data rights.
Il risultato è la crescita online, il mercato più pulito e la concorrenza con il servizio, non con la pubblicità ad alta voce.