Fino al 2030, il mercato slovacco crescerà grazie a un canale online: mobile live-betting, micronutrienti e coupon personalizzati basati su dati e intelligenza artificiale.
Si prevede un gioco responsabile più severo (limiti, auto-esclusione, trigger comportamentali, età 18 +) e limitazioni puntuali della pubblicità, soprattutto per i giovani e prime time.
I pagamenti andranno in instant-rals e open-banking, e la verifica dei giocatori (KYC/AML, eID) aumenterà.
I punti di puntata ritail vengono trasformati in spazi ibridi con soluzioni cashless e terminali di autosufficienza.
Il portafoglio eventi si espanderà con sport elettronici e leghe locali, ponendo l'accento sull'integrità sportiva (data law, monitoraggio delle partite contrattuali).
Il carico fiscale si sposta gradualmente verso il modello GGR, aumentando la prevedibilità per gli operatori.
Per i giocatori questo significa un UX più conveniente e sicuro, per lo stato guadagni stabili e controllo dei rischi, e per l'industria la concorrenza come servizio piuttosto che nel marketing aggressivo.