Impatto del gioco sul budget provinciale

Introduzione: modello crown e denaro per le province

Nella maggior parte delle province canadesi, lotterie e casinò sono gestiti da aziende statali provinciali (Crown corporations). I loro profitti netti vengono trasferiti nelle entrate consolidate delle province e finanziano programmi e servizi. Parallelamente, ci sono meccanismi di quota per le municipalità host e accordi per la distribuzione dei redditi con le popolazioni indigene. Oltre a OLG, c'è un mercato aperto online di iGaming (iGO), ma le donazioni di bilancio sono ancora attraverso strutture Crown e accordi speciali. Di seguito sono riportati i principali numeri e canali di entrate.

Chi ha elencato quanto negli ultimi anni

British Columbia (BCLC)

Net income за 2024/25 — CA$1. 408 miliardi di dollari, stanziati nella provincia. C $86 in più. 6 milioni sono destinati alla provincia a 33 municipi-host (di solito il 10% «net gambling income» da siti locali).

Quebec (Loto-Quèbec)

I risultati 2024/25 sono di $2. 993 miliardi, profitti netti> CA $1. 5 miliardi - crescita anno-anno; Questi fondi vengono restituiti al bilancio del Quebec.

Texas (OLG - lotterie/casinò Crown segmento)

Nel 2023/24 OLG ha versato le province CA $2. 060 miliardi; il rapporto OLG sottolinea separatamente la natura dei pagamenti regolari al Fondo consolidato per le entrate.

Province Atlantiche (Atlantic Lottery, ALC)

Nel 2023/24, l'ALC ha restituito 487 milioni di dollari di profitti nei bilanci delle quattro province CA (la ripartizione per provincia è pubblicata nel rapporto annuale).

Alberta (AGLC)

Secondo Annual Report 2023/24, il contributo complessivo di AGLC al General Revenue Fund - CA $2. 3 miliardi (considerate le direzioni gaming/liquor/cannabis; il rapporto lo sottolinea come trasferimento totale).

Municipalità host: la loro quota di casinò

Oltre ai bilanci provinciali, le città host ricevono pagamenti regolari dalle attività di gioco sul loro territorio.

OLG - È attivo il Municipality Content Agreement, una formula per il fatturato delle sale giochi: ad esempio, 5,25% per i primi 65 milioni di dollari di entrate per le slot, 3% per il blocco successivo, 2,5% per le sale giochi, ecc. Anche il 4% della tabella-games e il 4% dello sportsbook (se applicabile). Dal 1994 le città hanno ricevuto quasi $2. 5 miliardi di Q4 2024/25.

British Columbia (BCLC): 10% net gambling income da siti diretto da Host Locale Governments; per 2024/25 è CA $86. milioni di dollari per le municipalità.

Popoli indigeni: quote e accordi

British Columbia: dal 2020 è in vigore un accordo di 25 anni - il 7% dei ricavi netti derivanti dalle attività di gioco della provincia è distribuito tra le comunità delle Prime Nazioni (circa 3 miliardi di dollari a termine; I primi due anni sono CA $195 milioni).

Saskatchewan (SIGA): l'operatore no profit SIGA distribuisce i profitti netti con la formula del 50% - First Nations Trust, 25% - Community Development Corporations, 25% - General Revenue Fund; 2023/24 e 2024/25 sono risultati record.

Come il mercato online influenza i budget

Il settore online (operatori privati) sta crescendo rapidamente - GGR 2024/25 - CA $3. 20 miliardi, di cui} CA $2. miliardi di dollari sono casinò. Non si tratta di un trasferimento diretto al bilancio, ma è questa crescita che produce effetti indiretti: entrate fiscali a catena, occupazione, pagamenti ai comuni da parte della parte terrestre e stabilità dei redditi del settore Crown (lotterie/OLG online). Per confrontare le entrate fiscali, concentrarsi sui rapporti delle società Crown.

A cosa servono i soldi: esempi pratici

Budget provinciali: programmi e servizi comuni (sanità, istruzione, ecc.) - attraverso l'elenco net income aziende Crown. (La formulazione e l'assegnazione sono inseriti nei loro report/account pubblici annuali).

Municipalità host: infrastrutture, sport/cultura, progetti locali (OLG e BCLC pubblicano registri di pagamento trimestrali/annuali).

Le Comunità delle Prime Nazioni: trasferimenti a lungo termine su alloggio, infrastrutture, istruzione, sanità, sviluppo economico in base agli accordi (BC - 7% net gaming revenues a 25 anni).

Perché i numeri sono diversi tra le province

1. Le diverse strutture del portafoglio sono le quote di lotterie, casinò terrestri, VLT/bingo e il segmento online.

2. Diversi sono i modelli di pagamento: una quota maggiore per le municipalità/popolazioni indigene, un trasferimento diretto al bilancio.

3. Le dinamiche online sono che il modello «aperto» dell'Ecuador ha rafforzato la crescita del casinò verticale, mentre le altre province sono gestite online dagli operatori pubblici. (Confrontare all'interno di una metodologia: net income budget di Crown contro GGR di .)

Guida breve ai collegamenti e ai numeri (2023/24-2024/25)

BCLC: net income CA$1. 408 miliardi; CA$86. 6 milioni ai Comuni Host.

Loto-Quèbec - ricavato} CA $2. 993 miliardi, net income> CA $1. 5 miliardi.

OLG (Ontario) - pagamenti della provincia CA $2. 060 miliardi (2023/24).

ALC: CA $487 milioni di profitti - nei bilanci dell'Atlantico (2023/24).

AGLC (Alberta): CA $2. 3 miliardi nel General Revenue Fund (aggregato gaming/liquor/cannabis).

OLG ai comuni: formula di pagamento (5. 25%/3%/2. 5% slot; 4% tavoli/sport) dal 1994} CA $2. 5 miliardi.

BC First Nations: 7% net gaming revenues per 25 anni (attesa di} CA $3 miliardi).

SIGA (SK) - Distribuzione dei profitti netti del 50/25/25 (First Nations Trust/CDC/Provincia).

Il settore giochi dà ai bilanci provinciali importanti entrate stabili attraverso le società Crown (BCLC, Loto-Quebec, OLG, ALC, AGLC). Il denaro arriva non solo alle province, ma anche alle città host e alle comunità indigene attraverso accordi separati. Per un'analisi corretta, focalizzarsi sui profitti netti di Crown operatori e trasferimenti ufficiali, piuttosto che sulle metriche brute (come GGR), e tenere conto delle formule di distribuzione locali (accordi municipali e Indienous). Questo approccio multicanale è la chiave per comprendere il reale effetto fiscale del gioco d'azzardo in Canada.