DR vs Cuba e Porto Rico

Confronto con altri paesi caraibici (Cuba, Porto Rico)

1) Quadro di base del mercato

La Repubblica Dominicana è uno dei mercati più grandi e aperti dei Caraibi, come i casinò offline sviluppati negli alberghi, i comuni Bancas bookmaker, le lotterie, la crescente digitalizzazione e il turismo come ancoraggio alla domanda. Supervisione - Directional de Casinos y Juegos de Azar (Ministero del Tesoro).

Cuba è un divieto storico per i casinò privati e un settore ristretto e controllato dal governo. I servizi di gioco per i turisti sono molto limitati, il settore illegale è presente, ma i rischi e le barriere sono molti.

Porto Rico è un territorio statunitense con un modello «ibrido»: casinò tradizionali in hotel + regolamentazione dello sport (online), forti requisiti di AML/KYC, integrazione con i pagamenti americani e gli standard della compilazione. L'architettura regolatoria è più vicina agli Stati Uniti che agli altri Caraibi.

2) Leggi e regolamentazioni

DR

Casinò legali e bookmakers; autorizzazioni, licenze per operatori e apparecchiature, controllo della disciplina di cassa.

Il segmento online è in evoluzione: parte dei servizi sono disponibili in marchi locali e offshore; la rotta dello Stato verso l'ordinamento e la tassazione.

Cuba

Dagli annì 60 i casinò privati sono vietati; lo Stato ha il controllo monopolistico dei giochi (lotterie/battute istantanee possono esistere in forme limitate).

Il gembling online è effettivamente fuori legge/senza una modalità dedicata; le barriere alle infrastrutture e alla legge sono alte.

Porto Rico

Storicamente - casinò in hotel sotto sorveglianza; dalla fine degli anni 2010 - scommesse legali sullo sport (rosnik e online).

Casinò online come un segmento completo si sviluppa con cautela; il regolatore rafforza gli standard di controllo, protezione dei giocatori e delle fonti dei mezzi.

3) Casinò offline e punti scommesse

DR

Ampia rete di casinò nei cluster turistici (Punta Cana, Santo Domingo, ecc.); «bancas» di scommesse e numeri è una parte importante del mercato al dettaglio.

Concorrenza per il dollaro turistico e per il giocatore locale; controlli regolari, requisiti di cassa e certificazione dell'hardware.

Cuba

I casinò privati non sono presenti; i complessi turistici si sviluppano senza sale giochi.

Giochi informali/illegali - oggetto di repressione; la portata del mercato è limitata.

Porto Rico

Casinò in hotel - stabile ancora di turismo (San Juan, ecc.).

I libri sportivi nella presa si espandono; sinergia con i segmenti alberghiero e intrattenimento.

4) Embling online e scommesse mobili

DR

Accesso alle piattaforme internazionali, iniziative locali; un graduale cambiamento verso la regolamentazione e la tassazione dei servizi a distanza.

Portafogli mobili e mappe sono la chiave per crescere, ma rimangono le domande relative ai requisiti tecnici e al monitoraggio.

Cuba

Nessun mercato online legale; l'accesso a siti stranieri è limitato/instabile, i rischi di blocchi e di sanzioni sono elevati.

Porto Rico

Le scommesse online sullo sport sono legali e già funzionano in diversi grandi marchi; KYC, geofensing e limiti - «come negli Stati Uniti».

Il iGaming completo (casinò online) si sviluppa con cautela, il focus sulla sicurezza e le fonti trasparenti.

5) Tasse e tasse

DR: una combinazione di pagamenti in licenza, incassi su reddito lordo/fatturato, imposte specifiche su «bancas» e lotterie; lo Stato rafforza i controlli fiscali (apparecchi tangenti/rapporti online).

Cuba: principalmente canali e incassi statali; Non ci sono profitti commerciali privati dal casinò.

Porto Rico: il regime fiscale è vicino a quello americano - tasse sulle licenze, tasse sul reddito lordo (GGR) per le aliquote/casinò, contributi mirati ai fondi sociali.

6) Turismo, economia e occupazione

DR

Il turismo è un driver chiave: i casinò + all-inclusive-hotel formano un'pacchetto "di intrattenimento.

Il settore giochi supporta i posti di lavoro in alberghi, sicurezza, IT, marketing.

Cuba

Il turismo si basa su cultura, spiagge, musica, architettura storica - senza casinò.

Gli effetti sull'occupazione derivanti dal settore del gioco sono minimi.

Porto Rico

Le scommesse su sport e casinò aggiungono un reddito al turismo MICE e località balneari; Il moltiplicatore di occupazione si estende al supporto tecnico, alla gestione dei rischi, alla compliance.

7) Metodi di pagamento e fintech

Le carte di credito, i servizi di fintech locali, il ruolo crescente dei portafogli digitali; Per gli operatori, si passa a una stretta contabilità delle transazioni e dei rapporti.

Cuba: restrizioni valutarie e ambiente sanzionatorio; i pagamenti cross-border sono difficili; Le criptovalute sono usate da privati come strumento di «aggiramento», ma non sono integrate nel gioco di gioco legale.

Porto Rico: mappe/ASN, AML rigorosa, provider compatibili con gli standard americani; per le scommesse online, geolocalizzazione e KYC su modello statunitense.

8) Gioco responsabile, AML/KYC e protezione dei giocatori

DR: procedure di identificazione obbligatorie nei segmenti autorizzati, limiti di età, agenda RG crescente (limiti, auto-esclusione).

Cuba: controllo attraverso i canali statali; in assenza di un mercato privato, gli strumenti RG complessi sono sviluppati in modo limitato.

Porto Rico: la compilazione «rigida» (KYC, fonti di fondi, monitoraggio delle transazioni), gli strumenti RG - come negli Stati Uniti (limiti di deposito/tempo, auto-esclusione, hotline).

9) Rischi per giocatori e operatori

DR

Per gli operatori: update regolatori, requisiti di rendicontazione, lotta contro la concorrenza grigia.

Per i giocatori: differenze tra i punti autorizzati e i siti offshore; è importante verificare la licenza e i metodi di pagamento.

Cuba

Per gli operatori: nessun campo legale per le attività private.

Per i giocatori: rischi legali, mancanza di canali legali di difesa degli interessi e gioco responsabile.

Porto Rico

Per gli operatori: costi elevati di compilazione, verifica, controllo IT.

Per i giocatori: alta protezione, ma severe procedure KYC e limiti.

10) Trend fino al 2030

DR

È probabile un'ulteriore istituzionalizzazione del segmento online: unificazione delle licenze, assegni/biglietteria elettronica, anti-aggancio, incentivi per le piattaforme locali.

Integrazione più profonda del casinò con resort e turismo di eventi; aumento della quota di scommesse mobili e giochi di live.

Cuba

Uno scenario per mantenere lo status quo, senza casinò privati e senza mercato online aperto.

Il turismo continuerà a crescere al di fuori del paradigma del gioco.

Porto Rico

Espandere le scommesse online e potenziare la situazione con un controllo rigoroso.

Rafforzamento del legame sport - media, partnership con leghe e operatori americani.

11) Tabella di riepilogo (breve)

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Output per la Repubblica Dominicana

Con il modello proibitivo di Cuba e il modello americanizzato di Porto Rico, la Repubblica Dominicana rimane il sito caraibico più imprenditorialmente amico di tre: un ampio segmento offline, una stretta connessione con il turismo, una crescente digitalizzazione e un chiaro vettore per la fiscalizzazione dei servizi online. Entro il 2030, il DR avrà la possibilità di consolidare lo status di hub regionale per casinò e tassi, a condizione di un maggiore controllo, trasparenza dei pagamenti e regole uniformi per i servizi a distanza.