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Casinò a St. George's (capitale) - Grenada

1) Dove siamo ora: St. George's senza casinò

La capitale non dispone di casinò funzionanti: questo è il risultato di una soglia di infrastruttura - la licenza è concessa solo per i casinò in hotel/resort con 300 camere +.

Le strutture di alloggio urbane esistenti (hotel boutique, appartamenti, centri balneari di medie dimensioni) non raggiungono la soglia; i progetti che potrebbero poterlo chiudere sono al di fuori della densa costruzione urbana o ancora in fase di sviluppo.

2) Base giuridica

Casinò Casinò è un casinò-in-hotel: il casinò è consentito solo come parte del resort 300 + camere, se soddisfa i requisiti di fit & proper, sicurezza, controllo dell'accesso e gioco responsabile.

Gli altri formati (scommesse, slot machine, gaming club) sono regolati da una legge/regolamento separata e non sono identici ai casinò; le macchinette sono autorizzate come stand-alone (senza rete centrale connessa) e richiedono una licenza.

3) Potenziali località all'interno della capitale e dell'agglomerato

💡 Di seguito sono i punti di riferimento per lo sviluppo urbano; l'effettiva idoneità dei siti dipende dalle negoziazioni urbanistiche e ambientali, dalla disponibilità dei trasporti e dai progetti di investimento.

Arco Sud (Grand Ance e corridoio per l'aeroporto): il cluster più probabile per il resort 300 + camere con casinò grazie alla linea spiaggia, ai flussi turistici e alla vicinanza dell'aeroporto. Questo è indirizzato oltre il centro amministrativo, ma in realtà fa parte dell'agglomerato della capitale.

La parte idrica del centro storico (mappa della baia di St. George's) è limitata alla densa costruzione storica, ai limiti di altitudine e al patrimonio; più realistico sono i formati di boutique capsule senza casinò.

Colline a nord-est del porto - possibili siti di sviluppo a punti, ma richiederanno investimenti seri in rete stradale, muri di supporto e ingegneria.

4) Impatto economico per la capitale (se c'è un casinò resort)

Turismo e occupazione. Aumento degli assegni medi, prolungamento della durata del soggiorno, nuovi posti di lavoro (operazioni gaming, sicurezza, F&B, MICE).

Settori correlati. Trasporti (taxi/trasferimenti in mare), escursioni, artigianato, agrosnab locale (fresh-chain).

Ambiente urbano. Incentivi per il miglioramento di lungomare, spazi pubblici, illuminazione e CCTV; sviluppo del calendario degli eventi (serie di poker, festival).

5) Rischi e limitazioni per St. George's

Urbanizzazione e traffico. Carico di strade strette del centro storico, parcheggio e porto.

La resistenza climatica. La costa richiede attenzione alle tempeste, alla pioggia e agli standard di costruzione.

Questioni sociali. Necessità di programmi di gioco responsabile, controllo dell'età e fondi RG locali.

6) Alternative legali «qui e ora»

Lotterie Nazionali (NLA) è un canale legale con servizi digitali (controllo dei biglietti, risultati).

Sale automatiche in licenza: consentite solo come dispositivi autonomi (stand-alone) Prima di una visita, ha senso verificare se esiste una licenza di sito valida.

7) Road map per un investitore mirato alla capitale

1. Capacity first: confermare il progetto dell'hotel per 300 camere + (fondo targa, sale MICE, parcheggio), comunicare in anticipo con i ministeri/segretariato.

2. Tecnologia-economia: sistema di trasporto (entrate/uscite), efficienza energetica, raffreddamento, architettura ESG.

3. Tracciato regolatorio: preparazione del pacchetto fit & proper, AML/KYC, progetti di sale, schemi di sicurezza, procedure di cassa, regole RG.

4. Community pack: quote locali di occupazione/formazione, acquisti da PMI, programma di centro/lungomare sicuro.

5. Input graduale: avvio dell'hotel e F&B prima dell'apertura del casinò, eventi pilota (conferenze/ivent), test di stress dei processi.

8) Prospettiva 2030

Scenario base: la capitale resta senza casinò fino all'arrivo di 300 camere + resort; i formati della lotteria e dei «piccoli» (slot machine) crescono nell'ambito della legge vigente.

Ottimista: consolidare un grande progetto balneare nell'agglomerato (arco sud), avviare il primo casinò e integrarsi con il flusso crocieristico/congressuale.

Scenario di stress: ritardi di sviluppo e restrizioni infrastrutturali - St. George's conserva il profilo attuale senza casinò.

9) FAQ (breve)

C'è un casinò nella capitale in questo momento? No, no.

Cosa ti disturba? Richiesta di hotel/resort per 300 camere +.

Posso aprire un piccolo casinò senza hotel? No, il modello non prevede lo stand-alone del casinò.

Dove si gioca legalmente? Lotterie NLA e sale autorizzate con slot machine autonome.

Cosa c'è da aspettare? L'arrivo di un grande resort nell'agglomerato della capitale aprirà la strada al primo casinò; fino ad allora, lo status quo.

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