Haiti - previsioni 2030

Previsioni per il 2030 (Haiti)

1) Punto di partenza 2024-2025 (date assolute importanti)

L'economia si è contratta per sei anni consecutivi e secondo le stime della Banca Mondiale è crollata del -4,2% nel 2024 e si prevede un ulteriore -2,2% nel 2025 a causa della violenza, dell'incertezza politica e dell'inflazione. I redditi fiscali si sono ridotti al 5,2% del PIL (2024).

Sicurezza: nel periodo settembre-ottobre 2025, le bande continuano a controllare gran parte della capitale; tra il 9 e il 10 ottobre 2025, un colpo d'arma da fuoco ha rovinato una riunione dei dirigenti a Palazzo Nazionale.

Situazione umanitaria: secondo l' 8 ottobre 2025, il numero di bambini sfollati è quasi raddoppiato in un anno; Più di milioni di persone hanno bisogno di aiuto.

Le preferenze commerciali di HOPE/HELP (la base delle esportazioni di abbigliamento negli Stati Uniti) si sono concluse alla fine di settembre 2025, con il rischio di un forte calo dell'occupazione e delle esportazioni.

L'ecosistema dei pagamenti viene digitalizzato rapidamente (BRH, MonCash, SPH); Questo è importante per le future incorporazioni finanziarie e fiscali.

Le rimesse della diaspora rimangono ancorate, con un tasso che oscilla intorno al 19% del PIL (2019-2023), mentre le somme assolute nel 2024 sono storicamente elevate. Per il 2026 si sta discutendo di una nuova tassa negli Stati Uniti sui remittenti, che potrebbe ridurre le entrate.

2) Bivio chiave 2025-2026 che indica la traiettoria fino a 2030

1. Sicurezza e istituzioni. Il successo della Gang Supplence Force internazionale e il passaggio al governo eletto entro febbraio 2026 (termine discusso dall'ONU e dagli analisti) sono fondamentali per ripristinare la fiducia degli investitori.

2. Tessili ed esportazioni. Se HOPE/HELP non viene esteso o sostituito con l'equivalente, i rischi di deindustrializzazione e disoccupazione aumentano drasticamente.

3. Remittanze e finitura. Qualsiasi costo delle traduzioni negli Stati Uniti a partire dal 1 ° gennaio 2026 colpirà il consumo e la povertà; è possibile compensare con canali digitali e la concorrenza dei provider.

3) Scenari fino a 2030

A) Base (stabilizzazione a macchia, ripristino parziale)

I presupposti (2025-2027) sono: progressi limitati sulla sicurezza nei corridoi verdi, riapertura parziale dell'industria nelle zone SWAP, borse di studio per PMI; le preferenze di tessile vengono parzialmente sostituite da misure temporanee; I pagamenti digitali e i MonCash aumentano la raccolta delle imposte indirette.

Traiettoria: dopo il fondo 2025 - passare allo 0-1% della crescita media annua nel 2026-2027, poi 1,5-2% nel 2028-2030 attraverso l'assemblaggio di industrie leggere, costruzioni, domanda interna.

Rischi: interruzioni di energia (l'attacco della centrale idroelettrica Peligro nel maggio 2025 ha mostrato vulnerabilità), inflazione elevata.

KPI 2026–2030:

Riduzione della quota di zone rosse a Port-au-Prince del 30-40%;
Restituire almeno il 50% delle esportazioni di abbigliamento precedenti alla crisi;
l'aumento dei pagamenti in contanti nella presa d'aria.

B) Ottimista («serratura in tre chiavi»: sicurezza + preferenze + riforme)

I presupposti sono il miglioramento della sicurezza entro la fine del 2026, il riavvio delle crociere internazionali e del turismo a punti nel 2027-2028, il rinnovo/sostituzione di HOPE/HELP; avvio di progetti infrastrutturali mirati (energia, strade verso siti UNESCO).

Traiettoria: crescita media annua 2,5-3,5% nel 2027-2030; driver - abbigliamento e assemblaggio, piccolo turismo nel cluster settentrionale (Cap-Aitien-Milot-Labadi), artigianato e industria creativa (Jacmel), agroalimentare per il mercato interno.

Effetto sociale: riduzione moderata della povertà, aumento dell'occupazione giovanile; le entrate fiscali si riprendono tra l' 8 e il 9% del PIL entro il 2030 (da una bassa base 2024).

KPI:

elezioni e funzionamento sostenibile del governo fino al secondo quadro;
nuova modalità di accesso al mercato statunitense per l'abbigliamento fino al 2026-2027;
ritorno parziale di crociere/charter entro 2028 (con sicurezza sostenibile).

C) Scenario di stress (instabilità prolungata + gomme esterne)

I presupposti sono lo spegnimento della missione internazionale, l'assenza di progressi sulle elezioni, il ritiro definitivo degli ordini di abbigliamento, l'aumento/tassa sui remittenti negli Stati Uniti dal 1 ° gennaio 2026 senza compensi.

Traiettoria: continua stagnazione; calo dell'occupazione industriale e aumento della pressione migratoria; Il Pil nel 2030 è sotto il livello 2024.

Trigger KPI:

nuovi blackout di massa (la vulnerabilità di Peligro);
riprova delle riunioni governative a causa di colpi di arma da fuoco e assedi nei quartieri della capitale.

4) Settori candidati a «locomotive»

1. Tessili/abbigliamento - a condizione di ripristinare le preferenze del mercato americano (sostituzione HOPE/HELP) e stabilizzare le aree di lavoro. Altrimenti c'è una forte flessione.

2. Finanza digitale e pagamenti - Ampliare la MonCash/SPIH + semplificare KYC aumenterà il flusso di affari, migliorerà la raccolta delle tasse e ridurrà i costi di transazione delle PMI.

3. Piccole attività turistiche e creative - dopo la sicurezza: cluster culturale e crocieristico settentrionale (siti UNESCO), Jacmel (eventi artistici), Il-a-Vostro (eco-boutique). (Dipende dai segnali di sicurezza e dalla disponibilità dei trasporti).

4. Agro e trasformazione - importazione di prodotti di base, piccole cooperative, catene di freddo; Ci serviranno i corridoi verdi della logistica.

5. Edilizia e infrastrutture urbane - ripristinare le abitazioni e le infrastrutture pubbliche per l'accesso ai finanziamenti.

5) Remittanze come «cuscino macro»

Le famiglie dipendono dalle traduzioni della diaspora; storicamente, si tratta del 15-20% del PIL (stime WDI e fonti comparabili). Qualsiasi nuova tassa negli Stati Uniti dal 1 ° gennaio 2026 - rischio di riduzione dei consumi e aumento della povertà; allentamento - promuovere la concorrenza dei provider digitali, ridurre le commissioni e regolare la road map per i fintech di Haiti.

6) L'energia come condizione di crescita

L'attacco e lo stop della centrale idroelettrica di Peligre nel maggio 2025 ha mostrato un rischio sistemico che senza la protezione di infrastrutture critiche non ci sarà una ripresa sostenibile. La priorità è la generazione mista (solare/DGU/microset), le sottostazioni protette e le tariffe prevedibili per i parchi industriali.

7) Road map 2025-2030 (minimo pragmatico)

2025–2026: Security-first. Corridoi sicuri, rafforzamento della Nazione + missione internazionale; I KPI trimestrali sono pubblici.

2026 Istituzioni. Elezioni e regole di bilancio (conto unico del Tesoro, «cassa online»), pubblicazione del registro dei sussidi.

2026-2027 Esportazione. Negoziazioni per la sostituzione HOPE/HELP, assicurazione rischi politici per le aree industriali.

2026-2028. Finnizione. Scalabilità dei MonCash/SPIH, concorrenza dei provider, riduzione delle commissioni di traduzione; «Sabbia» per i servizi di fintech.

2027-2030 Turismo-piccoli cluster. Nord/Jacmel/Il-a-Vostro - solo dopo un miglioramento costante della sicurezza; standard di qualità, preparazione di guide, infrastruttura di accesso.

8) Cosa monitorare ogni isolato (pannello KPI)

1. Sicurezza: la quota di territorio della capitale sotto il controllo dello Stato; Numero di incidenti ogni 100.000 abitanti.

2. Economia: indice trimestrale dell'industria; esportazione di abbigliamento; entrate fiscali/PIL.

3. Numero di persone spostate internamente il tasso di povertà (secondo le indagini sulle famiglie).

4. Finanza: volume di trasferimenti (in USD), commissione media; La quota dei pagamenti in contanti nella cassa.

La traiettoria fino al 2030 non è fatale, ma condizionabile. Se nel 2025-2026 si riuscisse a stabilizzare la sicurezza, ripristinare la governabilità istituzionale e ripristinare l'accesso al mercato statunitense per l'abbigliamento, Haiti avrebbe la possibilità di crescere tra il 2,5 e il 3,5% nel 2027-2030 (scenario ottimistico). Senza queste tre chiavi, il paese si aspetta una debole stagnazione o una recessione con l'aggravarsi della crisi umanitaria. I politici e i partner dovrebbero agire secondo il «piano minimo ma reale», ovvero la sicurezza delle istituzioni , l'esportazione/finalizzazione, con severi KPI trimestrali e rapporti pubblici.

Note date: tutte le date specifiche (cent.oct) 2025; 1 yang 2026; 2030) sono indicati per escludere la confusione e corrispondono alle fonti del 10 ottobre 2025.