Il turismo di Haiti - potenziale di crescita

Il potenziale del turismo come driver di crescita (Haiti)

1) Realtà oggi: sicurezza - la barriera principale

Nel 2025 Haiti ha il livello dì Non viaggiare/Evitare tutti i viaggi "a causa di rapimenti, violenze armate e carenza di servizi. Si tratta di uno stop diretto per il turismo di massa e anche per le crociere: Royal Caribbean ha esteso la sospensione degli accessi al Labadi Private Resort fino al 2025-2026, in riferimento ai rischi. Parallelamente, i media registrano incidenti nella capitale e l'impatto delle bande sulla vita del paese.

Conclusione: prima di ridurre i rischi e ripristinare l'infrastruttura di base, tutti i piani di crescita devono partire dallo script Security-first.

2) Prodotto turistico nucleo: beni unici

Patrimonio Mondiale UNESCO: Parco Storico Nazionale - Sitadel Laferier, San Susi e Ramier (nord). È una delle più forti ancelle culturali dei Caraibi.

Cultura ed Eventi: Jacmel è la capitale della tradizione cartacea e del famoso carnevale, che costituisce un riconoscibile marchio creativo.

Mare e spiagge: Il Vostro di Le Caffe è un «lighthaus» naturale per l'ecoturismo e gli stabilimenti turistici (un vecchio focus del programma di governo).

Prodotto crociere Labadi (cluster privato sulla spiaggia, nord). Quando si stabilizza la sicurezza, il canale rapido di ritorno del flusso e dell'occupazione.

3) Percorsi cluster: come «imballare» il potenziale

Cluster del Nord (Cap-Haytien - Milot - Labadi).

Il trucco è patrimonio culturale + crociere/spiaggia. Le priorità sono la sicurezza nei corridoi, i trasporti, i centri visitatori presso i siti UNESCO, gli standard delle guide e gli artigiani locali.

Cluster sud-est (Jacmel).

Focus: calendario del festival, turismo artistico, residenze creative; piccoli alberghi e percorsi gastronomici intorno a carnevale e officine.

Cluster Sud-Ovest (Le Ké - Il-a-Vostro).

Il trucco è ecoturismo, immersioni, butіk a basso piano. protezione delle coste e dei benefit comunitari.

4) Impatto economico: dove si trova la crescita

Multiplicatori rapidi: occupazione in alloggio/alimentazione/trasferimento, domanda di prodotti agroalimentari e artigianato.

Ricavi in valuta: crociere e esportazioni di servizi; Quando si restituiscono i velivoli, aumenta immediatamente lo spreco giornaliero. (Oggi le entrate sono sospese).

Immagine del paese: i canali della PA attraverso l'UNESCO e gli eventi culturali hanno un effetto a lungo termine sugli investimenti.

5) «Security-first» - road map di riavvio

1. Corridoi sicuri e aree verdi.

La rotta nord dell'aeroporto Cap-Haytien a Milot (San Susi/Sitadel) ha Labadi come «secure corridor» pilota con postazioni congiunte e fotocamera. Il recupero delle crociere è possibile solo dopo una costante riduzione dei rischi.

2. Infrastrutture e standard di qualità.

Visite-centri UNESCO, navigazione, norme sanitarie, preparazione di guide, una cascata di standard per piccoli alberghi e gesti (House Rule, sicurezza antincendio e acqua).

3. PPP e piccole borse di studio per le PMI.

Le cooperative artigianali di Jacmel, gli eco-lodge a Il-a-Vostro, i gastromarket rurali - attraverso la matrice di piccole borse di studio/microcrediti per la formazione.

4. Tavolo delle crociere.

Pacchetto Sicurezza + Servizi con linee SLAs su ambulanze, acqua, evacuazione; Una road map per il recupero graduale dei parcheggi a Labadi durante l'esecuzione del KPI sui rischi.

5. Marketing digitale e conversione.

Canali ufficiali «Visit Haiti» e partnership con OTA/Metapoisis; Calendario eventi (Jacmel Carnival) e campagna UGC delle regioni dopo la stabilizzazione.

6) ESG e design «responsabile» del prodotto

Pazienza zero per lo sfruttamento dei bambini e qualsiasi forma di violenza; Codice dell'operatore turistico. (rilevante in caso di crisi umanitaria.)

Protezione naturale: divieto di costruzione predatoria delle coste, gestione dei rifiuti, limiti di visitatori nelle zone sensibili.

Reddito delle comunità: almeno il 30% degli acquisti è locale; La percentuale di donne nei progetti artigianali e in tour.

7) Riavvio KPI (graduale)

Sicurezza: numero di incidenti per 100.000 visitatori nelle aree verdi.

Domanda: ritorno di almeno 1 linea a Labadi (fase 2), spesa media giornaliera di un ospite di crociera.

Eredità: la visita a Sitadeli/San Susi e la percentuale di escursioni con guida certificata.

PMI: il numero di sovvenzioni/microcrediti e il ricavato delle cooperative artigiane di Jacmel.

8) Rischi e come eliminarli

L'instabilità prolungata è quella di non lanciare campagne di massa finché non ci sono aree verdi sostenibili. Aumentare gradualmente il traffico attraverso percorsi pilota con geografia espandibile.

Rischi di reputazione: comunicazione trasparente dello status di sicurezza, politica di verità su siti e partner.

Vulnerabilità delle coste: EIA rigorose per Il-A-Vostro e divieto di costruzione in alta quota della prima linea.

Il turismo per Haiti non è «denaro rapido», ma un driver a medio termine che inizierà a funzionare subito dopo la stabilizzazione della sicurezza. Il nucleo è un cluster culturale e crocieristico del nord (UNESCO + Labadi), completato dal cluster artistico Jacmel e dall'eco-cluster Il-a-Vostro. Le priorità sono sicurezza, infrastrutture, standard di qualità e partnership con crociere/OTA. Questa è una road map realistica per trasformare le risorse uniche del paese in una crescita sostenibile e posti di lavoro.

Nota sul contesto di sicurezza: prima di viaggiare ad Haiti, è necessario verificare le raccomandazioni aggiornate dei governi (USA/Canada, ecc.) - al momento della preparazione del materiale, invitano a non viaggiare a causa dell'alto tasso di violenza.