I proventi del gioco d'azzardo e la loro quota di economia (Honduras)

💡 contesto: in Honduras, la parte legale dell'industria è il casinò offline/sale giochi, bingo e prodotti della lotteria. I giochi online per gli operatori privati rimangono nella «zona grigia», quindi una percentuale rilevante della domanda si estende verso i siti internazionali e non si riflette nelle statistiche ufficiali. Ciò è importante per ogni valutazione del reddito e della quota del settore nell'economia.

1) Da cosa derivano i profitti del settore

Gross Gaming Revenue (GGR) - Puntate meno vincite. La base per la maggior parte dei calcoli.

Net Gaming Revenue (NGR): GGR meno bonus/promo/jackpot.

Il ricavato è bar, ristorante, biglietti per le iventa, merch.

Tasse e tasse: licenze/brevetti, tasse GGR/giro (a seconda del prodotto), trattenute con grandi vincite alla lotteria, tasse locali.

Effetti indiretti: turismo, trasporti, sicurezza, clining, industrie creative, marketing.

2) Canali che danno redditi «visibili» e «invisibili»

Visibili (conteggiati):

Casinò/sale offline - slot, tavoli elettronici, a volte tavoli viventi.
Lotterie e bingo - ampia presa, partecipazione massiccia, regole chiare per scherzi e pagamenti.

Parzialmente/non contati:

On-line per gli operatori privati - a causa della mancanza di una licenza locale, una parte della GGR va fuori dal paese (le statistiche si riflettono poco o affatto).
Attività P2P (giochi di poker informali, scommesse) - hanno un giro locale, ma raramente entrano nei rapporti ufficiali.

3) Come stimare la parte del settore nell'economia: una tecnica semplice

1. Raccogli la GGR visibile: casinò offline/sale + bingo + lotterie (dati aperti da operatori/regolatori/municipi, se disponibile).

2. Aggiungi ricavi non performanti (F&B, ivent) - generalmente il 5-20% di GGR offline nei mercati «compatti».

3. Valuta la fuoriuscita online: la gamma di esperti per i paesi senza licenza locale è 0. 1–0. Il 4% del PIL in «grigio» del fatturato lordo delle scommesse, che equivale al -30-60% di quello visibile offline-GGR nei mercati emergenti. Una quota specifica deve essere chiarita sui dati dei pagamenti e sui sondaggi degli operatori.

4. Sommare il contributo diretto (NGR/GGR con aggiustamenti) e indiretto (moltiplicatori di turismo e servizi - conservativo x1. 3–x1. 6 a NGR puramente giochi per aree marittime/urbane).

5. Dividere il PIL nominale per ottenere una quota del settore nel PIL.

6. Creare scenari (vedi qui sotto) variando i parametri: percentuale di grigio online, crescita del turismo, variazione del carico fiscale.

💡 nota: senza una licenza ufficiale, la percentuale totale è sottovalutata - parte dell'attività economica si verifica nel paese (giocatori, marketing, supporto), ma monetizzazione e tasse vanno all'estero.

4) Tasse e entrate di bilancio (in termini generali)

Tariffe di licenza/registrazione per offline.

Tasse su GGR/commercio (possono variare per prodotto).

Le trattenute con grandi vincite alle lotterie e al bingo - di solito avvengono quando si fa un premio.

Redditi/pagamenti sociali con occupazione in casinò/sale, così come IVA/tasse in F&B e servizi.

5) Occupazione e moltiplicatori

Postazioni di lavoro dirette: operatori di sale, concessionari/fornitori, gestione, sicurezza, cassieri, F&B, marketing.

Occupazione indiretta: fornitori di apparecchiature, fornitori di IT, fornitori di servizi di sicurezza, sicurezza, trasporti, agenzie pubblicitarie, mercato artistico (live music/video product).

6) Turismo e vendite crociate

La costa caraibica e Bay Islands offrono un aumento della domanda serale: «Spiaggia/immersione di giorno - casinò/spettacolo di sera».

Crociere e vacanze urbane brevi aumentano la quota di «piccoli assegni», ma frequenti visite.

Pacchetti hotel + casinò, mini tornei, musica live e gastronomia ampliano il carrello dello spreco.

7) Rischi e colli di bottiglia per la base reddituale

Grigio online: il giro d'affari va all'estero, il budget non paga le tasse, le statistiche sono distorte.

Barriere ai pagamenti: deviazioni delle carte, costi elevati delle transazioni cross-border.

Infrastruttura: la qualità di Internet e la sicurezza influiscono sulla domanda di giochi lave e sulla durata delle visite.

Alfabetizzazione finanziaria: senza pratiche responsabili aumentano perdite e rischi di reputazione.

8) Driver di crescita 2025-2030

1. Il progresso regolamentare nel segmento onlai si è tradotto in una parte della GGR, in un aumento delle entrate fiscali, in un quadro statistico.

2. Turismo e crociere sulla costa caraibica hanno aumentato i ricavi serali e F & B.

3. Pagamenti digitali (e-wallets, sterblocine): riduzione dei guasti, accelerazione delle conclusioni.

4. La localizzazione dei contenuti (spagnolo es-419, temi culturali) è la migliore ritenzione e frequenza delle visite.

5. L'omnicanalità è un collegamento tra club offline e missioni digitali/tornei, e la crescita di LTV.

9) Scenari di reddito e quota di economia (qualitativo)

Base (status quo):

L'offline cresce moderatamente, l'online rimane grigio.
La quota visibile del settore nel PIL è bassa, ma con un F&B sostenibile e un impatto turistico.
Il budget riceve entrate stabili ma limitate.

Ottimista (riforma/licenza online):

«Rigenerazione» parte della GGR, crescita delle statistiche ufficiali, aumento dell'occupazione.
Compaiono un unico KPI (GGR, NGR, ARPU, quota di sessioni mobili, entrate fiscali).
La quota del settore nel PIL aumenta notevolmente, soprattutto nelle regioni turistiche.

Conservativo (pausa prolungata):

La quota del settore nel PIL ufficiale rimane sottostimata, mentre i movimenti reali continuano a diventare online offshore.
Gli investimenti in contenuti e studi vanno puntati, puntando sul bingo offline/lotterie e i formati bar.

10) Cosa conta e come gestire (pannello KPI)

GGR/NGR tramite casinò, sale, bingo, lotterie, (se disponibile) regolabile online.

Quota di F&B e iventi nel giro totale.

Tasse/tasse: piano-fatto, parte del bilancio locale.

Metriche turistiche: percentuale di ospiti da hotel/crociere, assegno media serale, tempo di soggiorno (dwell time).

Pagamenti: approvazione delle transazioni, commissione media, velocità della cache.

Il gioco responsabile è la percentuale di account con limiti, richieste di supporto, la percentuale di auto-esclusione volontaria.

11) Linee guida per la crescita dei redditi

Standardizzare i pacchetti «hotel + casino» nelle aree turistiche; allineate le stagioni e le date di crociera.

Semplificare i pagamenti: tenete «tre balene» - carta + e-wallet + stabloina; Spieghi chiaramente le commissioni/reti.

Localizzare i contenuti: missioni e griglie di tornei per carnevali (La Seiba), temi culturali (Copan, garaifuna).

Promuovete un gioco responsabile: limiti, timeout, suggerimenti visibili sul web.

Preparatevi alla regolamentazione onlai: rapporti GGR/NGR, procedure KYC/AML, certificazione RNG e studi di live.

12) FAQ (breve)

Perché i numeri ufficiali sono bassi? La parte in linea non viene presa in considerazione localmente.

Cos'è importante per il budget? Tasse con GGR/lupo mannaro e tasse, più imposte indirette attraverso F & B/turismo.

È più vantaggioso online? I margini possono essere più alti, ma senza licenza i benefici vanno all'estero e non finiscono nel budget.

Qual è il più rapido aumento della quota di PIL del settore? Regolazione online e integrazione con il turismo.

Oggi, i profitti dell'industria del gioco dell'Honduras sono generati da prodotti offline e lotterie, mentre una parte significativa del potenziale onlai-GGR rimane fuori dalla contabilità locale. Da qui la bassa quota ufficiale del settore nell'economia. Nell'orizzonte 2025-2030, la chiave della crescita è il progresso regolatorio sui giochi onlai, la maggiore disponibilità e trasparenza dei pagamenti, il collegamento con il turismo e il gioco responsabile. Ciò consentirà di tradurre parte del traffico shadow in una base fiscale, creare nuovi posti di lavoro e fissare il reale contributo dell'industria al Pil del paese.