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Turismo e gembling Giamaica
Orientamento al mercato turistico (Giamaica)
1) Turismo come priorità strategica
La Giamaica è uno dei marchi turistici più riconosciuti dei Caraibi. Ogni anno, oltre 4 milioni di turisti visitano il paese e l'industria dei viaggi genera fino al 35% del PIL, tenendo conto dei settori correlati. Le politiche pubbliche mirano a trasformare l'isola in un centro ricreativo integrato, dove l'intrattenimento, incluso l'embling, sarà una parte importante del prodotto turistico.
2) Casinò solo come parte dei complessi balneari (modello IRD)
Il Casino Gaming Act (2010) ha stabilito che i casinò in Giamaica possono esistere solo all'interno delle grandi località turistiche - Integrated Resort Developments (IRD). Questo modello fornisce:- combinazione di hotel, intrattenimento, shopping e sport;
- Controllo degli operatori da parte di Casinò Gaming Commission (SENEGC)
- elevata soglia di investimento (minimo 1000 camere, infrastruttura di livello 4-5).
Esempio: il primo progetto IRD è Princess Grand Jamaica (Hanover), il cui lancio è previsto per la fine del 2025. Seguono Hard Rock Hotel & Casino Montego Bay, un altro cluster turistico con focus su giocatori premium e visitatori stranieri.
3) Aree giochi alberghiere e «adattamento turistico»
Prima del lancio del casinò IRD, i turisti possono giocare nei gaming lounges autorizzati situati nei pressi di hotel e aree commerciali. Esempi:- Acropolis Gaming Lounge (Kingston) è un club di gioco premio per gli ospiti della capitale.
- Treasure Hunt Gaming (Montego Bay) è una famosa sala slot del Whiter Village, popolare tra gli ospiti delle località costiere.
Questo modello crea una transizione fluida verso il futuro formato, dove il gioco è integrato nel servizio alberghiero, come a Las Vegas o Macao, ma con il colorito dell'isola.
4) Incentivi economici e immagine del paese
Il governo della Giamaica vede nell'integrazione tra gembling e turismo:- Attrarre investimenti (oltre 2 miliardi di dollari sono stati dichiarati per progetti IRD tra il 2023 e il 2025);
- creazione di posti di lavoro (edilizia, alberghi, sicurezza, IT, casinò management);
- aumento delle entrate fiscali attraverso licenze e Gaming Levy;
- rafforzare l'immagine internazionale come destinazione «lussuosa ma sicura» dei Caraibi.
BGLC e la CGIL stanno sviluppando insieme misure per contenere l'embling illegale e sostenere il gioco responsabile, un elemento importante per mantenere l'immagine positiva del marchio turistico.
5) Tecnologia e digitalizzazione
Lo sviluppo di GMIS (Gaming Management Information System) da parte di BGLC è un passo avanti verso la supervisione online delle sale autorizzate e dei progetti IRD. Il sistema ti aiuterà:- raccogliere statistiche sui giocatori turistici;
- controllare transazioni e pagamenti
- Ottimizzare il conteggio fiscale.
Inoltre, le autorità promuovono calcoli senza contanti e portafogli digitali nelle zone turistiche, semplificando il servizio ai visitatori stranieri e aumentando la trasparenza.
6) Prospettive 2025-2030
L'apertura del primo casinò IRD (Princess Grand Jamaica) creerà un precedente e avvierà una «rivoluzione turistica» nel settore dell'intrattenimento.
Montego Bay sarà la vetrina dell'industria gembling dei Caraibi.
Kingston e Oches Rios rafforzeranno il ruolo dei centri d'affari e di intrattenimento.
Si prevede la formazione di un nuovo tipo di flusso turistico - giocatori di fascia media e premium che vengono per le vacanze all-inclusive con gli elementi del casinò.
La Giamaica scommette sull'integrazione del turismo e dell'embling. Al posto della crescita caotica delle case da gioco, l'isola ha scelto un modello di casinò regolabili in strutture balneari rivolte agli ospiti internazionali. Questa combinazione - sicurezza, prestigio e crescita - trasforma il paese nel futuro dei Caraibi di Montecarlo.