L'economia del Gambling di Santa Lucia si basa sulla cornice regolatoria di Gaming, Racing and Betting Act e sulle regole di contabilità/controllo che impongono licenze e controlli agli operatori terrestri. Storicamente, il sito principale è Treasure Bay, con fonti che variano in base al suo status attuale, mettendo in evidenza la compattezza del mercato offline e la volatilità del suo impatto sul budget. Ma la lotteria nazionale genera stabilmente fondi per i programmi pubblici; Secondo il partner dell'operatore, i profitti della lotteria sono aumentati molteplici nel corso del decennio e sono stati destinati allo sport e alle iniziative giovanili. Nel complesso, il profilo di Santa Lucia è un piccolo settore terrestre con pagamenti di registrazione/compilazione e un ruolo notevole della lotteria nelle entrate non fiscali, mentre le statistiche locali complete per casinò online non sono disponibili a causa della mancanza di un regime di iGaming separato.
Lucia National Lottery"
Perché i casinò non sono stati il motore dell'economia di Santa Lucia, come potrebbero influenzare il turismo, l'occupazione, le tasse e le infrastrutture, e quali scenari di sviluppo sono reali fino al 2030, mantenendo il posizionamento ecologico dell'isola.
Scopri di più →Capiamo da cosa derivano oggi i profitti del settore giochi di Santa Lucia, perché il mercato offline dà solo «getto sottile», come il grigio online toglie le entrate, e quali modelli di prelievo (licenze, tasse GGR, pubblicità e RG-Levi) potrebbero trasformare il segmento in una fonte di reddito prevedibile entro il 2030.
Scopri di più →Spieghiamo come i casinò (e la loro assenza nelle località balneari) influiscono sul flusso turistico di Santa Lucia: assegno medio, durata del soggiorno, economia serale, crociere e MICE. Inoltre, sono gli scenari «casino-light» per migliorare il rendimento e non danneggiare l'immagine della distrazione eco-lussuosa.
Scopri di più →Quadro del mercato del lavoro: quali sono i posti vacanti reali a Santa Lucia (lotterie, sale giochi, casino-light, outsourcing online), quali competenze sono richieste (servizio, biglietteria, KYC/AML, IT), come funzionano i turni e le scale di carriera, e cosa possono fare lo Stato e le imprese per far crescere il personale entro il 2030.
Scopri di più →Paragoniamo Santa Lucia alle Bahamas, Dominicana, Aruba, Curasao, Barbados e Hugo e Barbuda, dove il casinò è l'ancora del prodotto turistico, dove l'online è già legittimato e dove esiste un modello «prudente» con restrizioni. Pro e contro ogni traiettoria - per turisti, affari e budget.
Scopri di più →Come il gioco d'azzardo si riflette sulla famiglia, sui giovani e sulle comunità locali di Santa Lucia; quali sono il quadro legale, le lacune regolatorie e le pratiche del gioco responsabile; cosa fare ai giocatori, ai cari, alle scuole e agli operatori per ridurre i rischi.
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