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Tassazione degli operatori e licenze
Tassazione degli operatori e licenze (Santa Lucia)
Breve riepilogo
Il modello di gioco di Santa Lucia si basa sulla concessione di licenze per casinò e scommesse terrestri, su un circuito separato della lotteria e su una rigida disciplina di conti. Il carico fiscale è solitamente costituito da contributi di licenza singole e annuali, imposte/raccolta dal reddito di gioco lordo (GGR) e/o imposte di circolazione, nonché imposte aziendali standard e pagamenti indiretti (importazione di apparecchiature, tariffe, tasse di controllo). Sostenibilità aziendale - In una corretta scelta della categoria licenza, rendicontazione trasparente, bond e rispetto di AML/RG.
1) Tipi di licenze e destinazione
Operatori B2C
Casinò/sala giochi. Accesso a tavoli, slot e giochi elettronici; richiede certificazione hardware e controlli interni.
Bookmaker (punti/terminali). Prematch e live, regole di accettazione/calcolo, procedure Integrity.
Fornitori B2B
Produttore/distributore di apparecchiature. Fornitura e manutenzione di tavoli, slot, sistemi di conteggio e controllo.
Fornitori di servizi. L'hosting dei contenuti, le soluzioni di pagamento, l'antifrode/RegTech è un'autorizzazione separata, se necessario.
Tolleranze secondarie
Licenza provvisoria per la fase di costruzione/input.
Autorizzazioni per il personale (posizioni chiave: amministratori, cassa, tecnici, compagine).
Cosa importante: il tracciato della lotteria è regolato separatamente; «licenza online» come classe autonoma può non essere presente - verificare le norme attuali prima della pianificazione dei servizi remoti.
2) Pagamenti in licenza e tariffe regolari
Riscossione singola per la concessione della licenza (application/issue fee). È pagato al momento della consegna/ricezione; copre due diligence e ispezioni.
Tariffa annuale per la proroga (renewal). Viene registrato in licenza; è collegato al tipo di sito/gamma.
Tariffe di ispezione/certificazione. Addebiti separati per l'ispezione delle apparecchiature, sigilli, acquisti di controllo, visite ripetute.
Addebiti per il personale. Per dipendenti chiave e test di affidabilità.
3) Oneri fiscali sulle attività
Tassa/raccolta con GGR (reddito di gioco lordo)
Può essere applicata una percentuale di GGR (il tasso dipende dal tipo di gioco) o una modalità combinata (il fix minimo +% di GGR).
Per le scommesse ci sono regole separate per le vincite, il void/otman, le scommesse/bonus gratuiti.
Tasse aziendali
Imposta sul reddito con risultato netto dopo le spese riconosciute.
Trattenimento all'origine - Al pagamento di royalties/servizi ai non residenti (se applicabile).
Imposte indirette sui servizi collaterali (F&B, show), relazioni di locazione e altro - secondo le norme generali.
Importazione/hardware
Tariffe e tasse per l'importazione di tavoli, slot, componenti; possibili incentivi per i progetti di investimento (specificati individualmente).
Ammortamento delle apparecchiature - come stabilito per i mezzi di base.
4) Contabilità, controllo interno e controllo
Politica contabile e ambiente di controllo interno: disciplina di cassa, rapporti slot/tavolo, accoppiamento contanti/jackpot.
Registri e moduli giornalieri, resoconti settimanali/mensili, il deposito del primogenito, i registri degli incidenti.
Controllo: controlli di conformità e finanza indipendenti obbligatori, test di sistema, mistery-shopping.
Segregazione dei fondi client - depositi e jackpot - separati dai conti operativi; bond/garanzie bancarie.
5) Complaens: AML/KYC, Respontible Gambling, Integrity
AML/KYC: controllo dell'età e dell'identità, profilassi a rischio, report su transazioni sospette, archiviazione dei record.
Responciabile Gambling (RG): limiti di deposito/tempo/perdita, «cool-off», auto-esclusione, avvertenze visibili; Formazione del personale «interventi morbidi».
Sports Integrity (per le scommesse): monitoraggio delle anomalie, proibizione delle scommesse privilegiate, politica dei conflitti di interesse.
Pubblicità: solo 18 +, senza promettere «soldi facili», onesti bonus T & Cs.
6) Come contare e dichiarare: regole pratiche
1. Definire la base GGR
GGR = scommesse - vincite - corretti void/cancellazioni (bonus e fribet - secondo la metodologia del regolatore).
2. Espandere i profitti dei prodotti
Slot, tavoli, scommesse, separatamente; hotel/bar - separatamente (per un corretto conto fiscale/licenza).
3. Incrocia cassa e sistema
Contanti giornalieri e registri elettronici; report settimanali di gestione mensili al regolatore/fisco.
4. Garanzie finanziarie
Mantenere il bond/garanzia al livello richiesto dalla licenza; Tenere traccia della data di scadenza e dei termini di prelievo.
5. Report API (se disponibile)
Trasmettere metriche aggregate: giro, GGR, conclusioni/approve rate, trigger RG/AML, incidenti.
7) Business plan: struttura P&L e punti di controllo
Redditi: GGR verticale, F&B, iventi, merch.
Costi/operativi: contenuti e servizi, stipendio, affitto/servizio pubblico, equairing/PSP, sicurezza/IT.
Tasse/tasse: licenza (singola/annuale), raccolta GGR, imposta sulle società, tariffe sulle importazioni, ispezioni/ispezioni.
Desktop/slot/sistemi, alimentazione/comunicazione di riserva, upgrade delle sale.
Garanzie finanziarie: bond/garanzia, assicurazione di responsabilità.
Metriche di controllo: GGR/mq, GGR/scrivania, slot-vinrate, trattenimento/pagamento di jackpot, addebito rate, output TAT, percentuale di account con limiti, incidenti AML/RG.
8) Rischi e come attenuarli
9) Road map per il nuovo operatore (12 mesi)
1. Mesi 0-2: definizione della categoria di licenza, pre-negoziazione della posizione/sala, consulenza su apparecchiature e controlli interni.
2. Mesi 2-4: versamento del pacchetto, pagamento dell'applicazione fee, documentazione del progetto, piano AML/RG, selezione del revisore.
3. Mesi 4-6: ispezioni, ammissioni di apparecchiature, configurazione di contabilità e moduli, bond/garanzia.
4. Mesi 6-9: turni pilota, formazione del personale (cassa/RG/AML/SecOps), test di stress della cassa/sistemi.
5. Mesi 9-12: avvio, resoconti mensili, prima rivalità compliance interna e regolazioni dei processi.
10) FAQ (breve)
Serve una licenza per una piccola sala slot?
Sì, sì. Ogni attività di gioco pubblico richiede la licenza e l'autorizzazione delle apparecchiature.
C'è una puntata separata per le scommesse vs casinò?
Spesso le modalità variano in base ai prodotti; Vedi i termini della licenza e la tecnica di calcolo della base.
Come vengono considerati i bonus/fribete in GGR?
Secondo la tecnica del regolatore/fisco, di solito con un taglio separato per evitare di gonfiare il traffico.
È possibile lavorare solo secondo gli orari stagionali?
Sì, ma la relazione e i requisiti minimi (sicurezza, cassa, controllo) sono sempre validi; le condizioni si riflettono nella licenza.
Il modello finanziario del gioco a Santa Lucia è una licenza + un conto trasparente + tasse prevedibili. Raccogli la categoria di licenza corretta, inserisci i contributi unici/annuali in P&L e la modalità GGR, automatizzi il rendiconto e rafforzi la compilazione (AML/RG/sicurezza). Questo approccio riduce al minimo i rischi, accelera il rinnovo della licenza e crea fiducia da parte dello Stato, delle banche e degli ospiti.