San Vincent e le Granadine sono una piccola economia dei Caraibi con un PIL di circa 1,16 miliardi di dollari nel 2024 e un PIL pro capite di 11.500 dollari (stime della Banca Mondiale). Il turismo è importante per la bilancia dei pagamenti: nel 2023 il flusso di turisti in sosta è tornato alla traiettoria pre-perfetta (secondo il riepilogo di settore Tourism Analytics), sostenendo il consumo e l'occupazione nei servizi adiacenti. Il mercato del gioco non ha casinò attivi (storicamente le licenze sono state ammesse, ma gli ultimi siti sono stati chiusi entro il 2010), quindi il principale flusso di cassa legale è la lotteria nazionale (NLA): le vendite nel 2020-2024 oscillano tra 80 e 92 milioni di dollari di XCD, con una perdita nel 2023-2024, mentre nel 2025 il primo quadro ha registrato una crescita e 64,1 milioni di dollari di vendite di YTD. il driver chiave è il gioco 3D. Casinò online e le scommesse non sono state specificatamente risolte (la base legale si basa su Gambling, Lotteries and Betting Act senza menzionare forme remote), che formano un segmento grigio senza tassazione locale. Nel complesso, il settore dà un contributo limitato al PIL direttamente, ma attraverso lotterie e turismo crea un effetto moltiplicativo nella presa in carico, nell'ospitalità e nei trasporti.
Vincent and the Grenadines"
Come i casinò e le lunghe di gioco influenzano l'economia SVG: occupazione e tasse, contributo al turismo e F&B, fuoriuscite nella zona «grigia», infrastrutture e immagine. Vantaggi e rischi di piccole dimensioni, raccomandazioni per il governo e le imprese e scenari di sviluppo realistici per i prossimi anni.
Scopri di più →Da cui derivano i proventi pubblici dell'industria del gioco in SVG: pagamenti di licenza singole e annuali, prelievi con GGR, imposte societarie e entrate indirette. Modelli di scommesse, rendicontazione SupTech, risk control e calcoli illustrativi per il formato ridotto (slot-lounge + e-table). Raccomandazioni allo Stato e alle imprese, KPI e scenari fino al 2030.
Scopri di più →Come integrare casinò e lunghe da gioco nel prodotto turistico SVG: quale formato è appropriato per i marine e gli hotel boutique, l'impatto su F&B ed eventi, design e compliance, scenari di collaborazione con le imprese locali, KPI per gli hotel e lo Stato e road map per lo sviluppo fino al 2030.
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Scopri di più →Confronto strategico tra SVG e Bahamas, Dominicana, Aruba/Curasao, Barbados/Santa Lucia, Granata, ecc.: scala dei casinò, flussi turistici, formato delle sale, regolamentazione, risorse umane, costi, stagionalità, contesto online e marketing. Conclusioni e posizionamento pratici per il «modello boutique» SVG.
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