Il contributo economico dell'industria del gioco statunitense

L'industria del gioco negli Stati Uniti non è solo una sala giochi, ma anche un'enorme catena di occupazione, tasse, edilizia e turismo. A seguito degli ultimi cicli di rendicontazione, il settore mostra i massimi storici di fatturato degli operatori commerciali e la crescita sostenuta del segmento tribale. Di seguito ci sono i punti di riferimento attuali e il modo in cui si riuniscono.

1) Dimensioni chiave: economia, tasse, occupazione

Il contributo complessivo dell'industria del gioco all'economia statunitense è stimato in ≈$329 miliardi di dollari di impatto economico complessivo, 1,8 milioni di posti di lavoro e ≈$52,7 miliardi di tasse a tutti i livelli (studio AGA, anno base 2022; questo è l'ultimo macro-taglio completo). Inoltre, il settore fornisce un fondo di ≈$104 miliardi di dollari.

Queste cifre si aggiungono alle statistiche mensili/trimestrali sui ricavi, dove nel 2024 gli operatori commerciali hanno registrato un record di 71,92 miliardi di dollari di gaming revenue, il quarto anno consecutivo con un massimo.

Settore tribale (casinò indigeni; il rapporto NIGC sugli anni fiscali) di FY2024 ha anche aggiornato il massimo storico di 43,9 miliardi di dollari GGR (+ 4,6% su FY2023).

2) Da dove vengono i record: commerciali vs tribali

Casinò e scommesse commerciali: i driver del 2024 sono stati offline stabili (slot/desktop) e verticali in crescita - sport e iGaming negli stati autorizzati. Il risultato complessivo è di 71,92 miliardi di dollari (+ 7,5% entro 2023).

Il modello tribale: espansione sostenibile degli stabilimenti balneari e rinnovamento del compact con gli stati ha sostenuto 43,9 miliardi di dollari GGR in FY2024 (massimo storico).

3) Ancoraggi regionali in Nevada e Las Vegas

Nel 2024 il Nevada ha dato $15,6 miliardi di gaming win (quarto record consecutivo dello stato); Las Vegas Strip ha generato circa 8,8 miliardi di dollari, con mesi lievi all'interno dell'anno e picchi di baccalà e grandi iventi.

Questo ricavato è alimentato dal turismo e dall'attività congressuale (MICE), che amplifica il «moltiplicatore» per alberghi, ristoranti, spettacoli e rose.

4) Tasse: chi e quanto riceve

Secondo le stime dell'AGA per il macro-sistema di base, l'industria genera ≈$52,7 miliardi di tasse annuali (federali/dipendenti/locali). Queste sono imposte da gioco diretto, tasse e tasse su stipendi/fornitori.

Il contributo dello sport è in crescita, come quello di New York, dove un'alta tassa sui tassi online ha generato circa 2 miliardi di dollari di entrate fiscali nel 2023. (L'effetto della puntata del 51% per l'operatore è indicativo).

5) Occupazione e salari

L'industria supporta ≈1,8 milioni di posti di lavoro a livello nazionale e un fondo di ≈$104 miliardi (posti di lavoro diretti in casinò/online + fornitori/servizi associati). È una base solida per le regioni in cui i casinò sono datori di lavoro «ancorati».

6) Cosa c'è dentro la «torta» dei redditi

• I giochi da tavolo offrono un upside volatile (specialmente la baccara nei mercati premium - Las Vegas Strip);

Gli sport e le iGaming sono uno strato in crescita, ma ancora più piccolo, che dipende molto dalla carta della legalizzazione degli stati.

7) Metodologia: perché i numeri sono «diversi»

GGR/gaming win/revenue - «vincita il casinò» dai giochi (fino ai costi operativi); Non è come il ricavato totale del resort.

Impatto economico aggregato - include gli sprechi diretti di ospiti/aziende, catene di fornitori e domanda indotta (salari e consumi). Pertanto, la macro-valutazione di AGA (≈$329 miliardi) è significativamente superiore a quella annuale della GGR.

8) Trend 2024-2025 e cosa aspettare dopo

1. Stabilità offline + aumento online. Il settore commerciale sta aggiornando i record, quello tribale è al massimo storico.

2. Ruolo degli ivent e MICE. Congressi/eventi sportivi supportano il download e l'assegno «non-gaming» che è correlato ai ricavi di gioco.

3. La politica fiscale degli stati. Gli alti tassi sportivi possono avere un effetto fiscale «indiretto» (esempio NY), ma influenzano l'economia unit degli operatori - il bilanciamento viene cercato individualmente.

9) Conclusioni pratiche per gli steakholder

Stati/città: casinò e verticali regolamentati online sono una fonte sostenibile di tasse e occupazione con una compliance rigida.

Gli operatori: un mix di slot + desktop + MICE + show dà migliore anticiclicità; online: RG, pagamenti e sicurezza informatica.

Comunità: oltre alle tasse, i programmi di gioco responsabile, la formazione, i trasporti e la sicurezza dei cluster turistici sono importanti.

L'industria del gioco statunitense è un settore economico sistemico, con centinaia di miliardi di dollari di effetti complessivi, milioni di posti di lavoro e decine di miliardi di tasse. A livello tattico, i record della GGR commerciale (71,9 miliardi di dollari nel 2024) sono combinati con il massimo storico della GGR tribale (43,9 miliardi di dollari, FY2024); strategico: l'industria si integra sempre di più con turismo, MICE e canali digitali. Per l'economia questo significa una fonte stabile di reddito, mentre per gli stati c'è spazio per politiche responsabili ma pro-mercato.