Entro il 2030, la Colombia consoliderà la posizione del mercato di riferimento di LatAm: Coljuego continuerà a pulire il segmento «grigio», aggiornerà le procedure e rafforzerà la responsabilità degli operatori - limiti, auto-esclusione, verifiche sul marketing e gli influtori.
Sul lato del prodotto crescerà la quota di casinò live, betting in tempo reale, crash games e sport elettronici con cornici più rigorose.
L'infrastruttura di pagamento andrà in mobile-first, PSE/open banking e traduzioni immediate; sale offline e marchi online si uniranno in ecosistemi omnicanali (portafogli, states, cross bonus).
Il mercato probabilmente si sta consolidando intorno a più reti forti, e i requisiti di localizzazione e analisi del frodo aumenteranno.
Scenario di base - crescita sostenuta della GGR quando la pubblicità viene rafforzata; accelerato - per stimolare uno sportsorship responsabile nello sport e nell'innovazione tecnologica (limiti di tempo reale, trigger comportamentali RG).
Rischi: aggiustamenti fiscali, pressioni offshore e macro-volatilità, ma la base istituzionale della Colombia sta dando all'industria un lungo ciclo di crescita.