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Previsioni 2030 - Ecuador
Curriculum
Tra il 2024 e il 2025, l'Ecuador ha «svuotato» le aliquote online, introdotto una tassa del 15% su GGR e vincitrice, creato la licenza LOPD (unico titolo per le previsioni online), autorizzato a pubblicizzare le scommesse sui media, e la piattaforma gos Bet593. Parallelamente, si sta discutendo di mettere al voto la questione del ritorno puntuale del casinò in 5 hotel. Questa è la base per la previsione del 2030.
1) Punto di partenza: cosa già fissata
Divieto di offline dal 2011. A seguito della consultazione nazionale e del decreto 873 casinò, case d'apuesta e sale giochi sono chiusi (con finestre di transizione per hotel «di lusso»). Questa è una base valida che solo una nuova decisione sovrana può cambiare.
Il regime fiscale online. Per gli operatori di proiezione online è valido il 15% di GGR, così come trattenere le vincite dei giocatori; sono previste procedure per residenti/non residenti (SRI).
Licenza LOPD (5 anni). Il Decreto 487 stabilisce che per le attività di «prolostici deportivos» è necessario un titolo unico da parte di Minsport; Il pagamento annuale è di 655 SBU (≈ $307.900 nel 2025).
La pubblicità è autorizzata. Nel mese di ottobre 2024, il governo ha autorizzato la pubblicazione delle scommesse sui media, sincronizzando sponsorizzazioni sportive e media.
Piattaforma gos. Bet593 è un giocatore ufficiale «bianco» della lotteria nazionale (inclusa l'app mobile).
2) Fattore politico 2025: casinò in 5 hotel
Nel 2025, la Corte Costituzionale ha prima respinto la formulazione iniziale della domanda relativa al casinò come non abbastanza chiara, e poi ha permesso l'inserimento in un pacchetto di consultazioni/referendum (dopo aver modificato la formulazione). Così, la possibilità di una legalizzazione ristretta dell'offline è diventata l'agenda politica di fine 2025.
3) Driver di crescita 2026-2030
1. Prevedibilità normativa online: LOPD + 15% GGR + pubblicità autorizzata = sotto CAC, superiore LTV e marketing di attivazione legale.
2. Le «ancelle» locali della domanda sono il calcio (LigaPro, CONNEBOL) e anche i tornei NBA/internazionali - una matrice stabile per sportsbook.
3. Motivazione fiscale dello Stato: espansione della base bianca senza costi politici; se i dettagli sono corretti, è possibile collegare iCasino-verticali (RNG/live) in modalità Fiat.
4. Angolo turistico: con l'approvazione del modello «solo 5-hotel», i casinò offline possono far parte dell'offerta MICE/VIP e del moltiplicatore di occupazione.
4) Tre scenari fino a 2030
Scenario A - «Base (probabile) «: sportsbook maturo online, piloti in fiat
Ciò che accade è che si mantiene la LOPD, l'amministrazione fiscale è stabile, la pubblicità è in base al codice RG; entro il 2027-2028 c'è un regolamento iCasino (classi di licenze per RNG/live, certificazione, rendicontazione), ma i calcoli sono fieristici.
Offline: la questione casinò a 5 può passare, ma in modo pilota e con limiti (quote/città, KPI per l'occupazione, RG/AML).
Effetto: aumento degli operatori bianchi e delle partnership con club/media, rafforzamento delle infrastrutture di pagamento, crescita moderata della GGR.
Rischi: sensibilità pubblica dopo il 2011, necessità di un oversight rigoroso.
Scenario B - Accelerato: iCasino + turismo-casinò (5) + codice di marketing
Ciò che sta accadendo è che entro 2026-2027 il pacchetto completo viene rapidamente adottato (licenze verticali, registro dei provider, rapporti real-time), parallelamente il referendum approva il 5-casinò, e vengono lanciati 2-4 piloti nelle zone balneari/congressuali.
Effetto: aumento significativo delle entrate fiscali, vortice omnicanale (hotel offline, ufficio online), aumento dell'occupazione in e iventi.
Rischi: carico regolatorio (AML/KYC), controllo del marketing (filigrana RG, filtri di età), evitare la cannibalizzazione online.
Script C - «Prudente/conservatore»: solo sportsbook online
Ciò che succede è che il iCasino rimane «fuori», il casinò offline non è approvato/congelato; il mercato cresce organicamente grazie allo sport e ai media, senza sbalzi.
Effetto: ritmo stabile ma limitato; più alto è la percentuale di slot/live casinò che gioca all'offshore.
I rischi sono la «perdita» della domanda nella zona grigia e la riduzione degli effetti della tassazione.
5) Road map del regolatore (per far funzionare lo scenario A/B)
1. I dettagli dell'ecosistema LOPD sono API di rendicontazione, SLA di pagamento, RG di limiti personali, registro pubblico degli operatori e delle denunce.
2. Progetto di regolamento iCasino: classi di licenze (RNG/live), certificazione, conservazione dei fogli, anti-manipolazione e controllo.
3. Codice pubblicitario: filigrana RG, divieto del target di vulnerabilità, restrizioni orarie/generiche.
4. Piloti off-line (se approvati): quote per città/5, KPI per il turismo/occupazione, fondo obbligatorio Respontible Gaming.
5. Trasparenza fiscale: sincronizzazione SRI/Minsport, regole chiare per i non residenti e l'apoderado locale.
6) KPI mercato entro 2030 (cosa misurare)
Entrate fiscali per GGR (altoparlanti verticali).
Percentuale di operatori «bianchi» in circolazione (dati SRI/Registro licenze).
Pagamenti e SLA (tempo medio di cache, percentuale di controversie).
Pulizia del marketing (quote di creativi compliant, sanzioni per violazioni).
Il numero di auto-esclusioni, la copertura dei programmi di prevenzione, l'accesso alla linea telefonica.
Turismo-Effetto (se 5-casinò): RevPAR/ADR in aree pilota, occupazione HoReCa, moltiplicatori di spesa.
7) Cosa fare ai giocatori di mercato già oggi
Per gli operatori: piazzare full-compliance sotto LOPD (tassa 15% GGR, rendiconto, RG), costruire pagamenti locali e una road map sotto il iCasino.
Media/Club: utilizzare la pubblicità «legale» secondo le regole, costruire partnership a lungo termine e linee di contenuti per le leghe locali.
Investitori/alberghi: monitorare la traiettoria del 5 casinò presso la Corte Costituzionale/CEC e preparare modelli «pilota» RG/AML/IT in caso di esito positivo.
Conclusione
Entro il 2030, il quadro più realistico è quello di un mercato sportsbook online maturo e bianco, con un'alta percentuale di operatori autorizzati localmente e un codice pubblicitario ben definito. è più probabile che iCasino-verticale si presenti in modalità fiat attraverso un regolamento separato (2027 ©), mentre il casinò offline è in formato limitato 5-hotel e solo con un esito positivo del processo politico. Il successo dello scenario dipende dalla rigida implementazione dell'ecosistema LOPD, da una tassazione trasparente e da un Respontible Gaming sostenibile. In queste circostanze, l'Ecuador non si trasforma semplicemente in un nuovo mercato LATAM, ma in una giurisdizione digitale costruita per scommettere, con progetti di turismo offline attentamente connessi.