Prospettive di crescita del mercato online - Paraguay

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1) La «locomotiva» normativa della crescita: la legge e il regolamento del 2025

Nel 2025, il paese ha ricevuto la nuova struttura per i giochi digitali, pubblicata da Ley 7438/2025 (modificata da Ley 1016/1997) e pubblicata da Decreto 3846/2025, che la regola. Il Decreto crea contemporaneamente la Directory General de Juegos de Azar, descrive le regole per software/sistemi e documentazione degli operatori (i moduli di ticket/assegni sono approvati da CONAJZAR e omologati dal DNIT) e formalizza una nuova struttura di supervisione. Queste modifiche aprono il tracciato alle verticali digitali di oggi e accelerano la procedura di immissione di nuove modalità sul mercato.

Perché il mercato? Le aziende ottengono processi trasparenti (pubblicazione di plegie, requisiti di standard IT e di rendicontazione), mentre lo Stato fornisce strumenti di de-denutrizione (fino alla chiusura preventiva di punti illegali e la rimozione di apparecchiature).

2) Riavvio istituzionale: CONAJZAR all'interno del DNIT

Dal 2025 CONAJZAR è un organo del circuito DNIT: la Commissione continua a preparare e approvare pliego e concorsi, mentre DNIT fornisce un'infrastruttura di amministrazione, tra cui l'omologazione dei moduli di documenti e la raccolta dei canoni. Il portale DNIT registra questo stato e pubblica Marco Giuridico.

Effetto. La centralizzazione migliora la supervisione delle risorse e accelera il ciclo di rilascio delle verticali online, come evidenziano direttamente i media del settore.

3) Disponibilità a pagamento: SPI 24/7 come booster di conversione

La Banca Centrale del Paraguay (BCP) ha diramato il Sistema de Podemos Intantanos (SPI) - traduzioni interbancarie immediate 24/7 a ₲5. 000. 000 con velocità target fino a 5 secondi. Per gli operatori online questo significa una percentuale maggiore di depositi/conclusioni di successo e una minore dipendenza da vincoli di cartuccia. Le statistiche BCP mostrano un rapido aumento dell'uso di SPI.

4) Trasparenza degli stati: registro ufficiale

Il Registro Nazionale degli Operatori viene condotto e aggiornato tramite DNIT/MEF; il regolatore richiede che le aziende ammesse mantengano la validità dei documenti e che i certificati vengano pubblicati online. Ciò riduce il rischio di vetrine grigie e aumenta la fiducia nei marchi legali.

5) Dove il mercato è stretto: esclusiva per le scommesse online

Il segmento delle attività sportive online rimane un'esclusiva concessione nazionale (il titolare è DARUMA SAM S.A., marchio Apostala, conferito nel novembre del 2022 da Resoluccion CONAJZAR N° 48/2022, confermato da un decreto del 2023). Finché questa concessione sarà valida, non ci sarà una concorrenza a più scommesse. Tuttavia, nel 2025 le autorità legano pubblicamente la riforma alla demopolizzazione del modello all'orizzonte di nuovi concorsi.

6) Lotta contro «candestino»: la pulizia crea domanda per i marchi «bianchi»

La nuova configurazione di DNIT-CONAJZAR ha rafforzato la pratica dei controlli operativi e dei sequestri di apparecchiature illegali e del blocco dell'attività remota illegale. Questo porta il traffico verso gli operatori legali e aumenta LTV degli user grazie a pagamenti stabili e diritti comprensibili.

7) Cosa può crescere più velocemente (2025-2028)

Casinò online - Al lancio dei rispettivi concorsi per la nuova procedura: effetto scala basato su marchi locali + fornitori internazionali di contenuti B2B già presenti nel paese (evoluzione dei portafogli dei licenziatari locali). Il regolamento 3846/2025 fornisce una base processuale.

I modelli ibridi «offline» sono grazie ai pagamenti istantanei SPI e ai rapporti/documenti unificati (omologazione DNIT), che riducono la frizione tra i prodotti di canale.

Gioco/servizi di compilazione responsabile - La domanda di KYC/AML e moduli IT di rendicontazione cresce a seguito dei requisiti regolatori (standard di documenti e telemetria).

8) Rischi e limitazioni

Stretta temporanea: l'esclusiva di Apostala, fino alla scadenza della concessione, limita l'ingresso di nuovi marchi nello sport.

Investment League: anche se le normative sono pronte, l'avvio di concorsi/progetti richiede tempo (preparazione di plegie, selezione, integrazione IT).

Comunicazione dello status bianco: i giocatori devono trovare facilmente il numero di risoluzione/decreto e l'iscrizione nel registro - parte dei marchi sottovalutano questo fattore di conversione.

9) Road map per l'operatore (12-24 mesi)

1. Pista legale: monitor Marco Giuridico DNIT/CONAJZAR (annunci di modalità online) e preparazione del pacchetto per concorso/autorizzazione; sul sito e sull'app prenotare in anticipo il blocco «Informazioni legali» sotto i numeri degli atti.

2. Tracciato e rendicontazione: fornire i biglietti/assegni/rapporti ai formati approvati da CONAJZAR e omologati da DNIT; pianificare la telemetria/logica per i requisiti del DG de Juegos de Azar.

3. Pagamenti: aggiungere SPI/SIPAP come prima linea di depositi/conclusioni e schede locali per la massima conversione; esplicitare i limiti, i tempi/le commissioni.

4. Contenuti: preparare le integrazioni con i provider internazionali (nell'ambito di un'autorizzazione locale), ma pubblicarle solo dopo una base legale (numero di risoluzione/decreto).

5. Anticlandestino Comms: nel marketing, sottolineare lo stato legale (riferimento a registro/atti) riduce i rischi e aumenta la fiducia.

Il Paraguay ha raggiunto una fase di crescita strutturale del mercato online, con la legge e il regolamento del 2025 che stabiliscono regole trasparenti per il gioco e hanno rafforzato le istituzioni (DNIT/CONAJZAR + DG de Juegos de Azar), lo SPI 24/7 ha eliminato gli stretti di pagamento, mentre il registro e le misure anticlandestino aumentano la fiducia degli utenti. Contenimento chiave: esclusiva per le scommesse online fino al completamento della concessione corrente; tuttavia, la prevista demopolizzazione del modello e l'avvio dei concorsi per il casinò online creano una finestra di opportunità nell'orizzonte 2025-2028. Vincono coloro che preparano per primi il pacchetto legale, la relazione IT sotto omologazione DNIT e la strategia di pagamento locale.