Ritorno del casinò tra 2021 e 2023 in resort e hotel (Venezuela)

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1) Da zero a riavvio, come è iniziato

Dopo il divieto del 2011, il mercato offline è rimasto congelato per quasi un decennio. La svolta risale al gennaio 2020: il Presidente ha annunciato i piani di un casinò internazionale nell'Hotel Humboldt della capitale, con i calcoli in criptovaluta Pero (PTR) e l'utilizzo dichiarato dei profitti per il social, il prologo simbolico della «riattivazione» dell'industria.

Già il 2-3 settembre 2021, il governo ha confermato il percorso di riconquista dei casinò e l'autorizzazione di circa 30 siti in tutto il paese, in realtà una «partenza» sistemica dopo dieci anni di inattività.

2) Perché proprio hotel e resort

L'ossatura giuridica del Venezuela è originariamente imprigionata con il modello del casinò come parte dell'infrastruttura turistica ": la legge" Ley parte el Control de los Casinos, la Sala de Bingo y Màquinas Traganes "(1997) e il regolamento stabiliscono la modalità di autorizzazione e l'allineamento degli impianti alle aree turistiche/strutture. Quindi il riavvio è andato attraverso le località alberghiere e i punti balneari.

3) Case 2021-2023: prime aperture e ancoraggi negli hotel

Maracay (Aragua): Casinò Città Giardino ha aperto il 31 agosto 2021 nel complesso Hotel Pipo International, uno dei primi siti della nuova ondata, subito posizionato come parte di un prodotto turistico locale (turismo congressuale ed evento).

Caracas e le grandi città: i resoconti del settore indicano l'elenco dei siti che si stanno per riavviare in hotel e aree commerciali (tra cui Tamanaco, Eurobuilding, hotel e sale a Miranda, Nuova Esparta, Lara, ecc.) - la logica dell'hotel + casinò è diventata la forma dominante di ritorno.

4) Controllo su filo - interconnessione (interconexion)

Contemporaneamente alle autorizzazioni, le autorità hanno annunciato l'introduzione in tempo reale di un sistema di interconnessione, il monitoraggio online delle apparecchiature per videogiochi. La CNC ha ordinato ai licenziatari di collegare le macchine a un sistema centralizzato di controllo e controllo. Questo è un elemento chiave del processo dopo il restart.

5) Cosa è successo tra 2022 e 2023: normalizzazione attenta

Tra il 2022 e il 2023, i media di settore e gli affari hanno descritto la progressiva «incorporazione» dei casinò nell'economia urbana, con nuovi siti aperti soprattutto dove c'è una domanda e un'infrastruttura alberghiera in dollari; alcuni siti storici (ad esempio il Maruma Hotel & Casino di Marakaibo) continuavano ad essere elencati come punti di riferimento del territorio «hotel & casino».

6) Cosa significa per il turismo e le economie locali

Un cartone turistico. I casinò alberghieri creano traffico per MICE/Ivent, aumentano l'assegno medio e stimolano l'occupazione nel settore alberghiero e della ristorazione, una logica che le autorità legano esplicitamente al compito di «attrarre ricavi valutari» dopo la crisi.

Maneggevolezza. Le interconnessioni e le istruzioni centralizzate del CNC migliorano la trasparenza e consentono di combinare la risoluzione «puntuale» con il monitoraggio dei ricavi e del traffico delle macchine.

7) Rischi e limitazioni

Frammentazione online. La restituzione riguarda i casinò terrestri; una cornice «digitale» unica per i giochi online in Venezuela non è stata formalizzata - ciò limita la sinergia «online» nel prodotto turistico. (Contesto di mercato e pratica 2021-2025).

Investimento e costi operativi. Le fluttuazioni della domanda e i rischi infrastrutturali richiedono l'affidamento di ancoraggi stabili e un controllo comprensivo del regolatore (istruzioni sulle interconnessioni).

Tra il 2021 e il 2023, il Venezuela ha restituito il casinò attraverso un circuito alberghiero: dopo l'annuncio Hotel Humboldt/Pero (2020), è stato seguito un pacchetto di pur 30 autorizzazioni e il lancio dei primi siti alberghieri (il Casinò Città Giardino/Hotel Pipo di Marakay). In concomitanza, è stato avviato un monitoraggio tecnico (interconnessioni) che legittima il settore agli occhi dello Stato e della società. Questo modello «turistico» di ritorno ha permesso di collegare rapidamente le infrastrutture finite e di mostrare l'impatto economico, anche se il segmento digitale richiede ancora un quadro separato e trasparente.