TOP 10 errori durante l'avvio delle campagne CPA

Le campagne CPA sono tentate dalla semplicità della formula «richiesta/deposito = denaro», ma è questa apparente semplicità che crea errori di sistema, dal tracking non preparato al modello di pagamento sbagliato e all'ignoranza della qualità del traffico. Sotto ci sono i dieci errori più frequenti, i loro sintomi e i metodi di correzione puntuali.

Errore numero 1. Obiettivi dispari e KPI (o loro sostituzione)

Il team dice: «Vogliamo un lead a basso costo», ma non sono stati registrati CR, Payback e LTV/CAC mirati. Alla fine l'ottimizzazione va verso click a basso costo, non profitti.

Cosa fare: Fissare gli obiettivi prima dell'avvio:

CPA target (per FTD/obiettivo), Payback ( X giorni), LTV/CAC 3 entro il giorno 90.
Mini-Dashboard CR ( ) CR ( ) CPA Payback.

Formula rapida:

«SRA _ fatto = Spend/Paletto in FTD», «Payback = (CRA _ fatto/ARPU _ D30) x 30» (o coorte).

Errore numero 1. Scelta del modello di pagamento non valida (CPL/CPA/Hybrid/RevShare)

Come si manifesta: prendono CPL per il cash flow - e affogano nei bidoni della spazzatura; Se ne vanno in un posto pulito, e subiscono una rottura di cassa.

Cosa fare:

Per i test - CPA o Hybrid (CPA + quota RS), per la scala matura - CPA/RS dinamico con braccetti di qualità.
Il contratto stabilisce la validità del FTD, le soglie di deposito, le condizioni di prelievo.

Errore numero 3. Tracking «per fortuna» e postback rotti

Come si manifesta: i postback non sono configurati o vengono in ritardo; fuso orario separato; Perdono il clickid; valute diverse.

Cosa fare:

Tracking s2s obbligatorio: reg/KYC/FTD/2nd dep; uno schema unico'clickid/utm '.
Alert in ritardo del postbeek> 15 minuti; Registro degli errori test-ivent prima della partenza.
Allineare timsone e valuta, includere la deduplicazione degli eventi.

Errore numero 4. Test «solo creativo» e nessuna ipotesi

Come si manifesta: uno striscione, un land, un pubblico; Vinrate è un incidente.

Cosa fare:

La matrice del test è 3-5 angoli (emozione/offer/servizi sociali/meccanica/localizzazione) x 3 formato x 2 land.
Criteri di stop/scala anticipati, ad esempio> 100 clic senza registrazione - stop; CR (click→reg)

Errore numero 5. Ignorare la compilazione e la moderazione

I blocchi degli uffici/creativi, le deviazioni del lido, il congelamento dei pagamenti.

Cosa fare:

Creare Creat Hyde: 18 +, responsibile disclaimers, proibire le promesse di «denaro facile», vietare il brand bidding.
Cronologia dei landi/creativi, white list delle frasi, registro degli incidenti.

Errore numero 6. Magie e soluzioni statistiche su piccoli campioni

Come si manifesta: scalano l'annuncio dopo 2 FTD; tagliano il legamento troppo presto.

Cosa fare:

Soglie minime: 300-500 click per legamento o 30-50 immatricolazioni prima della soluzione.
Guardate i coorti e il trend CR, non i focolai isolati; Evitare il p-hacking.

Errore numero 7. Budget/puntata senza limiti di frequenza

Le prime 24 ore, bruciando il pubblico, aumentando la frequenza e la frequenza.

Cosa fare:

Cape e pacing iniziali: budget giornaliero per raccordo = 3-5 x CPA target.
Frequency cap sui vortici superiori; Regole automatiche sul eCPC/eCPA.

Errore numero 8. Assenza di antifrode e controllo qualità

Come si manifesta: CTR alto a zero FTD, IP/ASN anomali, picchi notturni di registrazione, charjbeck.

Cosa fare:

Collegare i filtri antifrode: device-fingerprint, IP/ASN, velocity-regole.
Monitor CR (reg→FTD), 2nd-dep rate, D1/D7 retensh; Inserisci una lista nera/bianca delle sorgenti.
Formalizzare la procedura di controversie e atti di conversione.

Errore numero 9. Fissa solo FTD e ignora Retention/LTV

Come si manifesta: FTD a basso costo che non vengono riprodotti; NGR negativo tra un mese.

Cosa fare:

Metriche di qualità mirate: D7/D30 Retention, 2nd dep rate, ARPPU, LTV/CAC.
Pagamento/puntata - in base alla coorte (indicizzazione payout al raggiungimento delle soglie di qualità).

Errore numero 10. Zero operatività: nessuna documentazione, retrò o alert

Come si manifesta: gli errori si ripetono; la conoscenza vive nelle chat; Le reazioni agli incidenti sono un caos.

Cosa fare:

Playbook per geo/sorgente, modelli UTM/IDS, assegni di onboarding.
Retro settimanale: ipotesi di risultato finale, trasferimento di insight; alert per ritardi postbeek/deviazioni CR.

Fogli di assegno rapidi

Prima di avviare

Obiettivi fissati: CPA, Payback, LTV/CAC, CR target.
s2s-postbec: reg/KYC/FTD/2nd dep; I timsons/valute sono stati controllati.
Matrice di test: ≥3 angolo x 3 formato x 2 land; regole di stop/scala.
Complaens: hyde, pre-testing, white list di frasi.
Antifrode: device/IP/velocity, registro degli incidenti.
Finanza: hold, pianificazione dei pagamenti, rateizzazione, politica dei rimborsi.

La prima settimana

Alert: ritardo postbeek> 15 min, picchi CR, ASN anomali.
Frequenza delle proiezioni e bruciatura delle udienze sotto controllo.
La soglia di statuità viene rispettata; Le soluzioni sono sulle coorti.

Entro il 30/o giorno

Riepilogo: CPA vs target, Payback, D7 retensh, 2nd-dep rate.
Elenco delle sorgenti nero/bianco; indicizzazione payout per qualità.
Playbook aggiornato per angoli vincenti/morti.

Mini-formule e punti di riferimento

eCPC = Spend / Clicks

CR(click→reg) = Reg / Clicks, CR(reg→FTD) = FTD / Reg
CPA = Spend/FTD, ARPU _ D30 = Revenue _ D30/Utenti coorti
LTV/CAC 3 (entro il giorno 90 per una scala stabile)
2nd-dep rate 25-35% in coorti sani (punto di riferimento; dipende da geo/prodotto)

Piano di avvio CPA

0-30 giorni (Preparazione e pilota):

Integrare s2s, controllare sandbox/test-ivent; Prendere gli alert.
Scovare la matrice delle ipotesi; regole rigide del piede; Documentazione di avvio.
Le prime soluzioni sono solo dopo la soglia click/registrazione.

31-60 giorni (Scala e controllo qualità):

Indicizza payout/puntata per coorti di qualità; estendere geo/formati.
Elenchi neri/bianchi delle sorgenti; Rafforzare le regole antifrode.
Abilita le vetrine BI: ARPU, Payback, D7/D30.

61-90 giorni (sostenibilità e verifica):

Test di stress della farmacia di tracking; la procedura degli incidenti.
Fissa SLA con i partner (moderazione/pagamento/analisi dei lidi contesi).
Retro e roadmap: cosa ridimensioniamo, cosa tagliamo, quali feci servono.

Le campagne CPA non sono vinte dai click più economici, ma da coloro che fissano chiaramente gli obiettivi, scelgono il modello di pagamento correttamente, mantengono il tracciamento, rispettano la compilazione e guardano alla qualità del traffico attraverso le griffe e LTV. Seguite le liste di assegno, resistete alle soglie di statistica, accendete antifrode e retrò, e le vostre campagne smetteranno di essere una lotteria, diventando un sistema di crescita gestibile.