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TOP 10 metriche che un commercialista di casinò dovrebbe conoscere

Introduzione: metriche = linguaggio denaro e qualità

Il marketing del casinò non è misurato con click, ma con soldi e conversioni validi. Il principio di base è di considerare le metriche su base corruttiva (data FTD/registrazione), UTC, valuta di rapporto, NGR (net gaming revenue) e non GGR. Sotto ci sono dieci metriche senza le quali non è possibile gestire la crescita e il ritorno.


1) CR (click → registration)

La percentuale di click che ha completato la registrazione.

La formula è «CR_c→r = Registrations/Clicks».

Perché? Riflette la rilevanza del traffico e la corrispondenza con «annuncio».

Come agire: migliorare la velocità/UX landing, parità off-off, localizzazione.

Rocce subacquee: CR alto in caso di ulteriore fallimento può mascherare frodo/incanto.


2) CR (registration → KYC)

È la percentuale di persone registrate che sono state controllate.

Formula: 'CR_r→kyc = KYC Approved/Registrations'.

Perché: la reale disponibilità dell'utente a giocare, la qualità di onboarding e UX KYC.

Come agire: tagliare i campi in eccesso, mostrare i requisiti comprensibili e ETA, supporto 24/7.

Pietre subacquee: un KYC troppo morbido peggiorerà il profilo di rischio e causerà charjbeek.


3) CR (KYC → FTD)

La parte dei crediti che hanno effettuato il primo deposito.

Formula: 'CR_kyc→ftd = FTD/KYC Approved'.

Perché: la qualità della fonte/creativa e il potere di avvio onboarding/pagamenti.

Come agire: metodi di pagamento locali, condizioni di bonus trasparenti, tutoriali veloci.

Rocce sottomarine: la spinta artificiale del FTD, a costo di un bonus aggressivo, sta distruggendo l'economia D30.


4) 2nd-deposit rate (secondo pagamento)

La percentuale di utenti FTD che hanno effettuato il secondo deposito.

Formula: '2nd _ dep _ rate = Users _ with _ 2nd _ dep/Users _ with _ FTD'.

Perché: indicatore iniziale della qualità del traffico e del futuro ARPU/LTV.

Come agire: missioni/calendario, onesta economia promozionale, valori RTP-indipendenti personali (servizio, tornei).

Le pietre sottomarine sono contate in base al gruppo FTD, non in base al calendario, altrimenti il segnale viene lubrificato.


5) Retention D7 / D30

Questa è la percentuale di giocatori tornati/attivi nel giorno D7/D30.

Formula (Conhort): 'Retention _ Dn = Active _ on _ day _ n/Cochort _ size'.

Perché: le fondamenta di LTV; mostra valore alimentare e CRM.

Come agire: calendario dei contenuti, tornei, pash/mail segmentati, soffitto di frequenza responsabile.

Pietre sottomarine: non miscelare i diversi metodi GEO/pagamento - forti differenze.


6) ARPU D7/D30/D90 (NGR)

Il reddito netto medio per utente nel periodo.

Formula: 'ARPU _ Dn = NGR _ Dn/Users _ in _ cotort'.

Perché: l'ingresso principale di Payback e LTV consente di confrontare le fonti.

Come agire: migliorare le conversioni dei pagamenti, le coorti del servizio VIP, ridurre il frodo e i rifandi.

Sassi sottomarini: conta NGR (dopo bonus/commissioni/tasse), non GGR.


7) Payback (giorno di ritorno)

Questo è il giorno in cui la NGR accumulata sulla coorte è paragonata ai costi.

Formula: 'Payback = min {n: Cum _ ARPU _ DN ≥ CPA}'.

Decide se è possibile ridimensionare il legamento.

Come agire: lavoro su SRA/creativi, geo-mix, ottimizzazione del pacing.

Pietre sottomarine: non confondere CPA (costo totale di attrazione) con CPL/click prezzo.


8) LTV (orizzonte 90/180/365)

La somma prevista di NGR da un giocatore oltre l'orizzonte.

Formula (accantonata):
  • «LTV = _ t NGR _ t/( 1 + r) ^ (t/30)», dove t - giorni, r - tasso di sconto mensile.
  • Perché: distribuzione strategica dei budget, pianificazione VIP.
  • Come agire: segmentazione VIP, servizio, ritenzione, offerenti personali sicuri.
  • Pietre sottomarine: non allineare LTV di diversi mercati della stessa curva - code comportamentali diverse.

9) ROAS/REI (su NGR)

Questo è il ritorno per le spese pubblicitarie.

Формулы: `ROAS_Dn = NGR_Dn / Spend`, `ROI_Dn = (NGR_Dn − Spend) / Spend`.

Perché, una valutazione rigorosa dell'efficacia dei canali.

Come procedere: spostare il budget da un ROAS basso a uno elevato mantenendo la qualità (2nd-dep/Retention).

Pietre sottomarine: confrontate su uno stesso orizzonte (ad esempio D30) e coorti.


10) Conformeback/Refund & Fraud rate + Approval rate (pacchetto compilato)

La percentuale di rimborsi/charjbeek/frode e la percentuale di annunci approvati.

Formule:
  • `Chargeback_rate = Chargebacks / FTD`, `Fraud_rate = Fraud_flagged / Registrations`, `Approval_rate = Approved_ads / Submitted_ads`.
  • Perché la salute economica e l'accesso all'inventario?
  • Come agire: antifrode (IP/ASN/velocity, device), linguaggio bonus trasparente, Responcible Gaming, gelosia creativa/landing.
  • Pietre subacquee: Alto Approval rate senza qualità di traffico - illusione di vittoria.

Come fare i conti corretti (ossatura breve)

События S2S: `registration`, `kyc_approved`, `ftd`, `second_deposit`, `refund/chargeback`.

Unità: ora UTC, idempotency per «event _ id», valuta rapporto + tabella di corso per data.

Coorti per data FTD/registrazione; il confronto è solo su un orizzonte uguale (D7/D30/D90).

Privacy/compilation: Respontible Gaming, 18 +/21 +, niente PII nell'URL, parità di «annuncio ↔».


Errori frequenti e come evitarli

1. La valutazione click/ERS al posto di NGR/Payback/LTV è un falso vincitore.

2. La miscela GEO/pagamento in un solo rapporto → «temperatura media ospedaliera».

3. La GGR, al posto della NGR, ha un ROAS esagerato, il rischio di decisioni sbagliate.

4. Le metriche di calendario invece che le → di coorte «fuoriuscite» hanno senso nel confronto delle origini.

5. La mancanza di idempotency → le riprese FTD «gonfiate» di ARPU.

6. Ignorare la compilazione, la crescita del CAC e perdere l'inventario.


Mini-tabella metrica-leva

« », velocità del land, parità offshore, localizzazione.

«CR_r→kyc» → UX KYC, indizi e SLA.

« » pagamenti, onboarding, bonus onesto.

«2nd _ dep »/« Retention», calendario dei contenuti, tornei, CRM.

«ARPU/LTV» è un servizio VIP, metodi di pagamento, antifrode.

«Payback/ROAS» → un mix di canali, puntate/packing.

«Chargeback/Fraud» filtri, velocity, apprendimento dello zapport.

«Approval rate» è una compilation scan di creativi/landing.


Foglio di assegno del commercialista del casinò

  • Vortice: «click→reg→KYC→FTD» (fonte/creazione/GEO/device).
  • Qualità: '2nd _ dep', 'Retention D7/D30', 'Conveback/Fraud'.
  • Economia: 'ARPU D7/D30/D90', 'ROAS/ROI', 'Payback'.
  • Complaens: «Approval rate», motivi delle anomalie.
  • Tecnica: ritardo postbeek, percentuale di eventi senza «click _ id».
  • Taglio: coorti FTD, quota VIP, metodi di pagamento.

Esempio di mini-valigetta (semplificata)

Spend = 50 000; CPA (FTD) = 200; FTD = 250 → CPA = 200.

ARPU D30 (NGR) = 180 → Payback non raggiunto, ROAS D30 = 180/200 = 0,9.

Ma '2nd _ dep rate'è passato dal 28% al 36% dopo la localizzazione dei pagamenti per la previsione ARPU D90 = 260; Payback ≤ D90.

La soluzione è: teniamo i legamenti, amplifichiamo la retenatura e il servizio VIP, distribuiamo lo spend in creativi/geo con il miglior «CR_kyc→ftd».


Questi 10 metri sono il «pannello degli strumenti» del commercialista del casinò. Considerateli su base NGR, orientati in modo orientato e basato sulla compilazione. Con questo approccio, ogni soluzione, dai creativi al geo-mix, si baserà su denaro, qualità e sostenibilità: troverete più velocemente i legamenti di lavoro, eviterete i bani e costruirete un payback prevedibile e una lunga LTV.

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