Rapporto globale sul numero di operatori autorizzati

Calcolare il numero di operatori autorizzati è più difficile di quanto sembri. La mappa globale contiene licenze B2C complete, certificati B2B fornitori, subalterni, contratti white-label, quote locali e monopoli. Lo stesso marchio può avere decine di domini e più persone giuridiche, mentre alcune licenze sono «dormienti». Nel rapporto seguente, è corretto considerare quali sono gli intervalli regionali e verticali realistici e quali forze riducono/aumentano il pool nel 2025.

1) Terminologia e cornici di conteggio

Chi è considerato «operatore» (unità B2C):

1. Ha una licenza/autorizzazione locale valida per l'accettazione di scommesse/giochi presso gli utenti finali in una specifica giurisdizione.

2. Gestisce attività commerciali (ci sono domini/applicazioni attivi, cassa, rapporti).

3. Viene considerato un singolo operatore di giurisdizione, anche se utilizza più domini.

Chi non è considerato un singolo operatore:

Skin/white-label con licenza di operatore madre (contabile all'interno di un singolo operatore se non vi è una responsabilità B2C separata).
I fornitori B2B (aggregatori, studi, RGS) non sono autorizzati ad accettare scommesse dai clienti finali.
Duplicati della stessa giurisprudenza tra domini/applicazioni all'interno della stessa licenza.
Licenze «dormienti», a meno che non ci sia un'attività operativa dimostrabile da giorni.

Verticale nella copertura: casinò online (RNG/live), puntate (sports), bingo/film/istantanea. I monopoli della lotteria sono considerati come unità unificate se sono in vendita online.

2) Metodologia e fonti di distorsione

Metodo: aggregazione dei registri di licenze per paese/stato, normalizzazione per unità B2C, rimozione di doppie e skin, filtraggio dì dormienti "per attività di cassa/rendiconto (se pubbliche) o indiretti (aggiornamento di domini/applicazioni, cambio di stato). Il totale è un intervallo, non un punto.

Distorsioni tipiche:

L'inflazione White-label - una licenza genera 10-50 vetrine, che nelle statistiche crude sembrano «decine di operatori».
Giurista è un operatore: in modelli federati, un marchio è suddiviso in più soggetti per tasse/pagamenti.
Diversa frequenza di aggiornamento dei registri, da giornaliero a quadrimestre; Le anime morte sono appese per mesi.
Cross-giurisdizione: un operatore con 5-7 licenze è 1 operatore x 5-7 mercati e non 5-7 operatori.

3) Quadro globale (intervalli indicativi B2C, 2025)

💡 Gli intervalli riflettono il conteggio normale delle unità B2C attive (senza skin/white-label), arrotondando fino alle prossime decine.

Europa (UE + EEA + Regno Unito): } 700-900

Nord America (Stati Uniti + Canada)

America Latina:} 250-350
Asia-Pacifico: not 300-450
Africa: not 150-220
Medio Oriente:} 60-90
Caraibi/Territori d'Oltremare (B2C per i mercati locali):} 70-110

Il totale mondiale (senza giri e vetrine) è di 1,550-2.300 operatori B2C attivi in linea alla fine del 2025.

Di questi, gruppi multi-qualificati (1 operatore è attivo in 3 giurisdizioni +):} 180-260.

4) Taglio verticale (quote del numero di operatori, 2025)

Casinò-only: } 35-45%

Puntata-only: } 20-28%

Combo (casinò + scommesse/live): } 25-35%

Altri (bingo/film/istantanee online): } 5-8%

Operatori gos della lotteria (canale online): } 2-4%

Il commento è che la quota del modello combo è in aumento: i regolatori tendono a rilasciare autorizzazioni complete e gli operatori consolidano le vetrine.

5) Cosa è cambiato nel 2025

Consolidamento e M & A. I grandi gruppi «raccolgono» licenze locali, riducendo il numero di giocatori B2C indipendenti, ma aumentando la copertura dei mercati.

Standardizzazione RG/KYC. I rigidi requisiti di verifica e i registri dei pagamenti alzano la barriera di accesso - il numero di operatori «piccoli» sta diminuendo.

Riduzione del rumore white-label. I regolatori richiedono chiarezza su chi sia il responsabile della B2C: alcune vetrine vengono tradotte in «non operatrici».

I fronti Telegram/PWA. La crescita dei canali leggeri non aumenta direttamente il numero di operatori: moltiplica i punti di ingresso di quelli esistenti.

6) Profili regionali (super breve)

L'Europa. L'elevata profondità delle licenze e la densità di regolamenti locali hanno → molti operatori di medie e grandi dimensioni, un minimo di vetrine grigie. Tendenza all'ingrandimento.

Nord America. Frammentazione per stato/provincia: il numero di unità B2C è moderato, ma la percentuale di gruppi multi-qualificati è elevata.

America Latina. Aumento del numero di B2C legali in base all'impostazione delle regole; una parte notevole dì combo ". La chiave sono i pagamenti locali e il controllo degli affiliati.

APAC. Eterogeneità, dalle zone bianche mature ai regimi restrittivi. Alcuni operatori hanno diversi fronti, ma legalmente è 1 B2C.

Africa. Aumento rapido dei B2C attivi grazie a mobile-first e licenze in diversi paesi; è importante separare gli operatori reali dalle vetrine con una sola licenza.

Medio Oriente. Un piccolo numero di operatori, più alto della media. Le regolazioni evolvono, la priorità sono la responsabilità e i pagamenti.

7) Perché le «liste ufficiali» spesso sovrastano i numeri

Le vetrine e gli alici di dominio sono pubblicati come entità separate.

I registri storici non sono sempre in tempo.

I certificati B2B possono apparire come voci «operative» nei registri pubblici.

Gli ID cross-giurisdizione duplicano un operatore in più basi.

Pratica di normalizzazione: riassumere il proprietario legale dei diritti B2C e l'accettazione delle scommesse da parte dell'utente finale.

8) Cosa succederà al numero di operatori fino al 2030 (scenari)

Script	Traiettoria del numero di operatori B2C	Driver
Base	Leggero calo globale (-5-10%) con un aumento dei giri	consolidamento, aumento dei requisiti RG/AML, pagamenti, rapporti
Ottimista	Stabilizzazione (© 0-3%) con la crescita dei gruppi multi-licenza	licenze locali chiare, sabbia per l'innovazione, cache rapida
Conservativo	Riduzione (-10-15%)	rafforzamento della pubblicità/delle tasse, dei pagamenti, del blocco delle vetrine «grigie»

La conclusione è che meno operatori non significa meno mercato, con ricavi e copertura che aumentano grazie all'accorpamento e alla multi-geografia.

9) Conclusioni pratiche per i partecipanti al mercato

Operatori (B2C)

Creare un portafoglio licenze: 1-2 core + 2-3 opzioni di crescita preparare processi RG/KYC unificati, fogli e rapporti.

Ridurre il rumore delle vetrine: responsabilità giuridica e cassa comprensibile aumentano la fiducia e riducono i costi.

Provider (B2B)

Separare il marketing dallo stato operatorio dai certificati di licenza B2B B2C.

Consente ai clienti di eseguire verifiche locali e mantenere la struttura dei domini pulita.

Partner paganti

Personalizzare l'operatore del client (chi B2C-copyright), richiedere processi RG visibili; tenete le rotte di riserva.

Regolatori

Nei registri, segnare vetrine/white-label e certificati B2B separati dagli operatori B2C.

Pubblicare aggregazioni per unità attive (ultimi 90 giorni) riducendo il rumore statistico.

10) Assegno-foglio di calcolo corretto in qualsiasi paese

1. Selezionare il titolare B2C e verificare che accetti le scommesse online.

2. Rimuovi gli skin/white-label se la licenza madre è responsabile.

3. Filtrare le licenze di attività «dormienti» in 90 giorni.

4. Normalizzare i domini/applicazioni in un'unità per giurisdizione.

5. Per i mercati multi-it, conta 1 operatore x N licenze, ma non N operatori.

6. Separare periodicamente i record storici e aggiornare gli stati.

Alla fine del 2025, il numero netto di operatori B2C attivi nel mondo si aggira realisticamente tra 1,65 e 2,30 mila unità. La variazione è dovuta alla metodologia di pulizia da vetrine, white-label e riprese e alle diverse velocità di aggiornamento dei registri. Entro il 2030 ci aspetta un consolidamento moderato, con meno operatori indipendenti, più gruppi multi-giurisdizionali, più severi standard di responsabilità e rendicontazione. Vincono coloro che sanno considerarsi correttamente e mostrare al regolatore e all'utente una struttura trasparente, senza rumore né zone grigie.