業界の未来

2030年まで、マラウイの成長は「モバイルファースト」モデルによって推進されます。ブックメーカーのエコシステム内のオンラインベッティングとカジノ、マイクロベッティング、ライブマーケット、バーチャルスポーツ。

支払いはモバイルウォレットや銀行APIとより深く接続され、eKYC/AMLはnat-ID検証および行動分析に切り替わります。広告はより標的にされ、規制される。

小売はLilongwe、 Blantyreとマラウイ湖の観光地でその役割を維持しますが、安価なモバイルインターネットと決済システムの相互運用性のためにオンラインのシェアが増加します。

財政の焦点は「、グレーゾーン」からの革命を撤回し、レートを上げることではなく、ほぼリアルタイムで報告することによって基盤を拡大することです。

優先順位-制限、自己除外、ゲームの可用性チェック（手頃な価格）、インターフェイスのローカライズ（英語/Chicheva）、データ駆動の不正防止。

主なリスク：オフショアトラフィック、決済障害、通貨ボラティリティ;回答-通信/銀行、バックアップ支払いチャネル、コンテンツの多様化（ライブ、インスタント、ミニゲーム）とのパートナーシップ。

基本的なシナリオは、市場の透明性と社会的責任を高めながら、GGRと雇用の緩やかながらも着実な成長です。