経済学と統計

1.観光センター（Casablanca、 Marrakech、 Agadir、 Tangir、 El Jadida）で譲歩しているランドカジノ-ホール+関連のホテル収入（F&B、イベント、SPA）、外貨流入、高プレミアムセグメント貢献と季節間荷重ボラティリティ。

2.州の事業者：マンデート（MDJS）による宝くじとスポーツ賭け、ならびにレース（PMU Maroc/SOREC）-スポーツ/ソーシャルプログラムに向けた安定したストリーミング収入。厳密なAML/KYCおよび管理された広告。

3.雇用と税金：カジノ/宝くじネットワークの直接雇用、サプライチェーン（セキュリティ、クリーニング、IT、機器のメンテナンス）、ライセンスおよび財政支払い。

GDPのセクターのシェアは緩やかです。プライベートB 2Cがオンラインに存在しないため、規模とデジタルメトリックが制限されます（大量のオンラインGGR、アカウントベース、モバイル決済のシェアはありません）。

指標は観光客の流れや空気の季節に敏感であり、公共統計はホテルや観光レポートに集計されることが多い。

成長の可能性-リゾートクラスターのアップグレードでは、VIPサービス、イベントツーリズムと州の事業者のチャネルのデジタル化（そのマンデート内）。