オンライン市場の部分的なオープンについての議論
オーストリアのオンラインギャンブル市場の「部分的なオープン」のトピックは、定期的にエキスパートサークルにポップアップします。これは通常「完全な自由化」ではなく、厳格な監督、責任あるゲーム(RG)の高い基準、厳格な広告を維持しながら、追加のライセンスおよび/または垂直(オンラインカジノやポーカーなど)の限定的な入場料として理解されます。以下は、部分的な発見を含む可能性のあるもの、長所/短所がより頻繁に聞こえ、2030年までにどのシナリオが現実的であるかについての体系的な分析です。
1)「部分的発見」とは"
個々の頂点におけるライセンス数が限られています(例:3-5連邦オンラインカジノ/ポーカーライセンス)変更されていないスポーツ賭けモデルの下で。
パイロットモード:必須の再監査で3-5年間の一時的な許可。
地理/技術的な制限:EU内のサーバー/ログの必須配置、支払いとコンテンツプロバイダのホワイトリスト化。
デフォルトでは、自己排除と「ハード」制限の単一のベース。
2)当事者の主張
「のために」
プレイヤーの抑制と保護:需要の一部を「グレー」セグメントからKYC/AML、リミット、オンブズマンでライセンスされたセグメントに転送します。
財政効果:GGR税及びRG防止基金への寄付。
技術的な制御と統合:テレメトリー、RNG/ライブフィード監査へのレギュレータのアクセス。
「反対する」
成長するオンラインエンゲージメント:プレーヤーのプールを拡大し、ludomaniaのリスクを高めることについての懸念。
監視スプレー:より多くのオペレータ/アフィリエイトを監視するために必要なリソース。
マーケティング圧力:積極的な広告のリスクと「ボーナスレース」あなたが「流域」と明確なT&Cを導入しない場合。
3)部分開口モデルの可能性
モデルA-垂直ステップ
オンラインカジノ/ポーカーでのみ限定数のライセンスの入場。
ハードRGしきい値:預金/損失限度額と限度額を上げるための必須の「手頃な価格チェック」。
3年ごとの再認証。
長所:制御された容積、速い進水。
短所:狭いネックリスクと市場集中。
モデルB-連邦マルチレジストリ
verticals(スポーツ、カジノ、ポーカー、ビンゴ)によるオンラインライセンスの統一された登録、しかしRGのためのクォータとKPIで。
垂直で柔軟な税率ネットワーク。
長所:透明性と比較可能性。
短所:管理のより高いコスト。
モデルC-パイロット+サンドボックス
限られたパイロットライセンス+イノベーションのための規制サンドボックス(例:トークン化された財布/ルートボックスゲームのための厳密な条件)。
「sunset節」モード:36ヶ月後の自動改訂。
長所:取り返しのつかないステップなしでテスト。
短所:投資家の不確実性。
4)税金とRG融資
課税の基礎:GGR(総事業利益)またはハイブリッドモデルGGR+固定垂直料金への移行。
賭けの差別化:「高リスク」メカニクス(高いボラティリティ/強度)の高いレート、スポーツ賭けのための低い。
Earmarked貢献:ギャンブル依存症の予防、研究、治療のための国民基金に一定の割合。
5)広告および関係団体: 「watershed」
ウォーターシェッド/テレビ/ストリームのタイムスロット、FOMOメッセージを禁止する「ホイッスルに取得」。
パートナーのためのツールとフォーマットの白/黒のリスト。関係団体の創造性のためのオペレータの共同責任。
透明なT&C:最初の画面でのボーナスのキーパラメータ、「リスクなし」という言葉の禁止。
6) RGと「手頃な価格」
行動評価とチェックドキュメントの後にのみ増加するデフォルトの制限(預金/損失/時間)。
24時間同期のすべてのライセンスブランドの単一の自己排除ベース。
パーソナライズされた通知:ゲーム内の時間、純結果、入金頻度;容易なタイムアウトおよび自己排除。
7)プロセスループとコンプライアンス
KYC/AMLスタック:eID/Bank-ID、 liveness、制裁およびPEPスクリーニング;N年に一度の再検討。
アンチフラウドとベッティングインテグライト:自動アラート、疑わしい市場での取引を停止、スポーツリーグやフィードプロバイダーとの契約。
執行:ライセンスされていないサイトのための比例ISP/支払いロック、ロックとアピールの公開レジストリ。
8)ステークホルダーへの影響
プレーヤー
より透明性(履歴、レポート、制限)、紛争の短いサイクル。
オペレータ
コンプライアンス上のCAPEX/OPEXの成長、しかしゲームの予測可能なルールと理解可能な回収の地平線。
マーケティング:分析/製品品質に焦点を当て、積極的なCTAを回避します。
[状態]
需要の抑制、追加税収、RGインフラによる社会的コストの削減。
9)2030年までのシナリオ
10)移行ロードマップ(練習)
1.立法フレームワーク:頂点の定義、入学基準、税制、プレーヤーオンブズマン。
2.規制行為:レポート形式、RG/自己排除のためのAPI、ログ/コンテンツ認証の要件。
3.サンドボックス:RG、 NPS上のKPIを使用したパイロットプロジェクトとサポートへの呼び出しの共有。
4.関連会社の監査:ランディングページの事前モデレーション、違反の除去のためのSLA ≤ 24 h、監視のためのクローラー。
5.コミュニケーション:RGメトリクス、透明なT&C、プレーヤーのための教育キャンペーンに関するパブリックレポート。
6.12-18ヶ月後の結果の評価:制限の調整、税金、広告「流域」。
11)リスクと緩和措置
問題ゲームの成長:ハードデフォルト限界、行動分析、予防基金。
規制負担:要件の段階的な導入、監視のためのデジタルダッシュボード。
マーケティングの過剰:周波数キャップ、「積極的な」ライブCTAの禁止、年齢フィルター18+。
法的不確実性:日没条項と規範の計画的な改訂。
12)部分的な発見の成功KPI
「グレー」セグメントからライセンスされたセグメントに切り替えたプレイヤーのシェア。
RGインシデントのレベル(苦情、自己排除、制限違反)。
紛争解決時間(オンブズマン/オペレーターのSLA)。
税収と予防資金のシェア。
「純粋な」広告のレベル(準拠したクリエイティブのシェア、違反の除去率)。
オーストリアでのオンライン市場の部分的なオープンは「規制緩和」ではなく、RG優先、透明広告、技術コンプライアンスで管理された構成です。最も現実的なシナリオは、厳格な制限、サンドボックス、およびその後のルールの改訂を伴う限られた数のライセンスのパイロット入場です。このアプローチを使用すると、詳細、財政効果、社会的リスク低減を組み合わせることができます。