可能なGSpG改革

GSpGはオーストリアのギャンブル規制の「骨格」です。デジタル化、オンライン料金の増加、暗号製品の出現を背景に、法律の更新の議論は体系的になりつつあります。以下は、2030年までの改革の可能性の地図です。現実的なもの、物議を醸すもの、オペレーター、プレイヤー、予算にどのように影響するか。

1）ライセンスと市場構造

1.1オンライン製品のための統合された連邦回路

異なる規範をオンラインライセンス（スポーツ賭博、カジノゲーム、ポーカー、ビンゴ）の単一のレジスタに統合する。

透明な入場基準：資本/流動性、情報セキュリティのISO認証、RGレポート。

「プロダクトパスポート」：頂点による個々のアクセス許可、RTP/ボラティリティのログ、プロバイダの制御。

1.2既存事業者の再認証

技術監査（KYC/AML、不正防止、SLA支払い）で5-7年ごとに「大きな再登録」。

IT請負業者の登録（支払いゲートウェイ、不正防止、ライブ用データプロバイダ）。

2）責任あるプレー（RG）とプレーヤーの保護

2.1国立自主隔離センター

すべてのライセンスブランドの単一の除外/タイムアウトベース。24時間の自動同期。

2.2デフォルトの制限が必須

追加のリスクアセスメント（行動分析+チェックドキュメント）の後にのみ増加する可能性のある預金/損失/時間の「ソフトキャップ」。

2.3行動分析と「手頃な価格チェック」

有害なパターンを早期に検出するためのアルゴリズム：頻繁な預金、夜間セッション、支払いの中断。

支出の可用性の3レベルのチェック：自己申告→「ソフト」ドキュメント→詳細な検証。

2.4直接通信規格

インターフェイス内のRGメッセージ（リスクターゲット）、プレーヤーへのレポート：純結果、時間、セッション数。

3）広告、スポンサー、関連会社

3.1タイムウィンドウと「watershed」

テレビ/ストリーム用のハードスロット。強力なFOMOでインプレイ通話を禁止します。

3.2スポーツとeスポーツのスポンサー

厳密な印の18+およびRGの許可；子供のトーナメントや「学校」ビジュアルの禁止。

3.3アフィリエイト部門改革

パートナーの創造性のためのオペレーターの共同責任；フォーマットの白い/黒いリスト；違反をクリアするための24時間SLA。

4）賭けの整数および競争の完全性

4.1インテグレーションセンター

リーグ/フィードとの必須の警告交換契約。疑わしい市場での取引を停止します。

4.2下位部門/青少年の制限

操作のリスクが高い市場の限界；インサイダーの個人料金の禁止。

5）税金と手数料

5.1財政モデルの再構成

現在の支払いからGGRアプローチまたはハイブリッドへの移行（GGR+固定/差別化された垂直コレクション）。

「責任ある行動」へのインセンティブ：低いRGリスクを示すオペレータの割合を減らし、検証されたプレーヤーの割合を高くします。

5.2予防基金

国家RG/研究基金への貢献；NGOや治療プログラムからの助成金。

6）技術： KYC/AMLの支払、ロック

6.1新世代KYCスタック

eID/Bank-ID、 livenessチェック、制裁リスト、PEPスクリーニング；N年毎の再検討。

6.2支払の回路

プロバイダーのホワイトリスト;「匿名」ツールの禁止。コミッションとコースの透明性。

6.3執行

比例ISPロック+ライセンスされていないサイトの支払いブロック、クイックアピールメカニズムとロックの公開レジストリ。

7）新しく、争われた地帯

7.1暗号化およびトークン化されたウォレット

対象となる許可：VASP認可プロバイダ、オンチェーン分析、プライバシーコイン禁止および厳格な旅行規則。

7.2ルートボックスとスキン

ギャンブルの仕組み→年齢制限、確率の開示、制限/クールダウンと同等の金額を持つ「ルートボックス」の分類。

「スキンベッティング」-ライセンスされたオペレーターのみ。KYCなしのP2P禁止。

7.3ファンタジースポーツとeスポーツ

「スキル」と「ギャンブル」モデルの明確な区別。現金賞品が利用可能な場合のDFSライセンス。

8）製品の透明性とデータ保護

8.1カジノの垂直のための「ゲームパスポート」

公開RTP範囲、分散、ボーナスメカニクス、認定履歴。

8.2 GDPRの互換性と最小化

プロファイルの分離「マーケティング「/」リスク」、暗いパターンの禁止、フラフ/郵送からの簡単な退会。

9）監督および制度モデル

9.1レギュレータゲイン

技術的能力：ミラー/ボットを識別するためのサイバーコード、RNG/ライブフィード検証のための実験室。

パブリックレポート：ブロック数、RGメトリクス、「純粋な」広告のシェア、苦情/意思決定。

9.2公式プレーヤーオンブズマン

支払い/検証に関する裁判前の紛争;mediative応答時間（例えば、15日）。

10）2030年までのシナリオ

シナリオ	簡単に言えば	確率	プレイヤーのための効果	演算子の効果	予算（Budget）
S1。中程度の近代化	オンラインライセンスの統一された登録、自己排除センター、広告の締め付け	High（ハイ）	+保護、明確な限界	+予測可能性、コンプライアンスコストの−	安定しています
S2。タフなデジタル改革	手頃な価格チェック、支払い/ISPブロック、フルゲームパスポート	平均（Average）	++保護、より少ない灰色の危険	−マージン、−引き出しレート、CAPEX	detenizationが原因で
S3。ミニパッチング	単一のオンラインライセンスなしで編集をスポット	低（Low）	現状を±する	不確実性±持続する	変更されていない±

11）ステークホルダーにとっての意味

オペレータ

コンプライアンス再編：集中型RGエンジン、リアルタイムリスクスコアリング、オムニチャネルKYC再検討。

経済学：EBITDAは、RG手段と高リスク行動に対する増税を考慮に入れて計画します。

マーケティング：「白」クリエイティブ、アフィリエイトの厳格な管理、ライブでの攻撃的なCTAの拒否。

プレーヤー

より透明性（履歴、ネットポジション、ゲーム内時間）、均一な制限、迅速な紛争解決。

［状態］

オンラインセグメントの抑止、新しいRGファンド、最高の国際協力（アラートの交換、違反者の引き渡し）。

12）改革準備の実務チェックリスト

1.RG/KYC/AMLプロセスマップとボトルネック。

2.シングルプレイヤープロファイルの紹介：制限、自己排除、コミュニケーションへの同意。

3.製品ログ：RTP、リリースバージョン、プロバイダ、証明書。

4.マーケティングとアフィリエイトポリシー：白/黒のリスト、SLA 24 h。

5.統合センターおよびデータプロバイダとの統合。

6.プライバシー・バイ・デザイン：DPIA、データ最小化、暗いパターンの拒否。

7.コミュニケーション計画：透明なT&C、 RG材料、ombudsプロシージャ。

GSpG改革は、デジタル統合の道をたどる可能性があります。統合されたオンラインライセンス、強化されたRG、マネージド広告、アフィリエイトの厳格な管理。3つの問題を解決する生態系が勝つ：技術コンプライアンス、正直なコミュニケーションとプレーヤーの保護。このようなコースは同時に社会的リスクを軽減し、市場を持続可能にします-予算と良心的な事業者の両方のために。