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税金とライセンスからの州の収入
ブルガリアのギャンブル産業は、予算のための顕著な収入源である。財政「パッケージ」は、ゲーム総所得（GGR）および/またはその他の特別支払い、法人所得税、ライセンスおよび年間規制手数料、賃金基金からの社会貢献、および違反に対する罰金および罰金で構成されています。画像は、関連産業（広告、賃貸、ITサービス、決済インフラ）からの間接税と手数料によって補完されます。以下は実際にどのように機能するかです。
1）財政収益マップ
1.ゲームとオペレータの収入に関連する税金
特別賭博税/GGR税。GGR=賭け−支払い。
法人所得税。すべての許可された控除の後に課税可能な利益に支払われます。
2.ライセンスおよび規制上の支払い
領収書と更新のライセンス料（アクティビティによって：カジノ、スロット、オンラインカジノ、賭け、宝くじ/ビンゴ）。
監督と技術認定のための規制当局への年間貢献（RNG、循環装置、ライブスタジオ、レポート）。
3.労働と社会的支払い
雇用主と従業員が支払う社会保険および健康保険の寄付。
従業員（ディーラー、クルーピア、レジ係、IT、リスクアナリスト、サポート）の所得税。
4.間接およびその他の料金
非コアサービス（例：VAT）カジノ、イベント、ホールレンタルでのF&B）。
罰金と罰則（RGの違反のために、AML/KYC、広告規制）。
広告/メディア料金（該当する場合）、地元の屋外広告料。
2）セグメントに収益を割り当てる方法
オンラインカジノと賭け。主な情報源はGGR税/特別料金+法人税です。モバイルとオムニチャネルのおかげで成長基盤。
オフラインカジノとスロットホール。税金に加えて、職場からの重要な領収書（個人所得税と社会貢献）、検査、機器の認証。
宝くじ/ビンゴ。ライセンス/手数料、GGRの税金を支払い、定期的な実行を通じて安定した流れを確保します。
ブックメーカーの小売。GGRと雇用税の組み合わせ+現地手数料（看板、広告）。
3）予算効果計算例（簡略化）
業界GGR： €1。80億/年。
特別税/GGR税： 有効率~ X％→€1としましょう。80億× X％=€……100万ドル
法人税（控除後）： 業界の営業利益€……100万×率=€……100万ドル
ライセンスと年間手数料： 市場金額、例えば€……-...100万ドル
社会貢献と従業員の個人所得税：業界の給与と€……百万-約€……総計で百万人。
罰金/罰則およびその他： €……100万ドル
合計で、GGR税が「コア」を与えるマルチソースの貢献が得られ、雇用とライセンスは安定した「拘束力」を追加します。
4）ライセンスと認証の役割
プライマリライセンス：1回限りの貢献+金融の安定性の証明、資本源、インフラおよびRG政策。
年間支払い：ライセンスメンテナンス、RNG/スタジオ認証、監査レポート。
技術的な制御：必須のイベントログ、レート/支払いログ、レギュレータのレポートの統合。
5）プレイヤーからの賞金に対する税金
練習は製品や賞金で異なる場合があります。多くの場合、小さな賞金は別途課税されません（税金はGGRに含まれています）。大きな賞金は識別が必要であり、特別な規則に該当する場合があります。
オペレーターは、支払条件を通知し、必要に応じて、現行の規制に従って税金を源泉徴収する必要があります。
6）認可されていないセグメント=予算保護との戦い
ドメインや支払いのブロック、PSPや銀行とのデータ交換、「ブラックリスト」-典型的なツールキット。
認可されていないサイトの広告と「グレーゾーン」へのトラフィックを引き付けるための制裁。
効果：競争を平準化し、税収を増やし、消費者のリスクを軽減する。
7）責任ある演劇および目標とされた資金
多くの場合、規制フレームワークは、依存症予防、ホットライン、研究、教育プログラムのための目標配分を提供します。
オペレータにとって、これは国家にとって追加のコストであり、業界の長期的な安定性と外部コストの削減です。
8）どのようにオンラインで財政の画像を変更しています
長所：より良いトランザクションロギング、インスタントテレメトリ、より高いGGR透明性、より便利な制限制御と自己排除。
課題：国際決済ルート、高速ボーナスの売上高と仲裁-高度なAML/不正防止モデルと相互作用が必要です。
9）状態が見ているKPI
GGR税収とセグメント別ダイナミクス。
「白」売上高のシェア（違法セグメントからの移行）。
雇用と平均産業給与への貢献。
制裁/罰金と繰り返し違反-コンプライアンス品質指標。
RG成熟度指数：限界/自己排除ツールのカバレッジ、相談への変換。
10）シナリオ2025-2030： 予算収益はどうなるか
ベースケースのシナリオ。適度なオンライン成長とオフライン安定化→領収書はGGR、 「body」-GGR+安定したライセンスに課税に比例して成長します。
楽観的だな。支払インフラの改善、観光、技術の近代化→税務基盤の拡大、企業収益の増加、個人所得税の増加/貢献。
ストレスシナリオ。プロモーション/広告の引き締め、レートの引き上げ、マクロドローダウン→マージンとボーナス経済への圧力、収益成長の鈍化、しかし罰金と1回限りの支払いで部分的な補償。
11）規制当局のリスクと注意点
オンラインスーパーボーナス競争（プレイヤーの「価値」の増加）は、純利益と法人税のベースを削減します。
暗号支払いと国境を越えたスキームは、管理に統合されていない場合、会計を複雑にします。
広告とスポーツのスポンサーシップ：消費者保護と業界の収益の安定性のバランス。
人事市場：コンプライアンス/データ専門家の不足により「、ホワイト」セグメントのスケーリングが制限される可能性があります。
12）他に間接的にお金を稼ぐもの
サプライヤーのライセンス（RNG認定、ライブスタジオ、インテグレーター）。
イベントと観光：トーナメント、フェスティバル、VIPイベント（付加価値税、現地料金、観光税）。
メディアとマーケティング：広告予算、コンテンツ制作、ストリームインフラの税金。
13） FAQ
予算のためのより重要なもの-GGR税または法人税？短期的には、GGR税（利益の量よりも安定している）、長期的には、オペレータの効率による法人税も重要です。
なぜ免許料は重量を保つのですか？これらは、監視と市場品質を提供する予測可能な年次領収書です。
オンラインはコレクションにどのように影響しますか？透明性と制御の容易さを向上させますが、強化されたAML/不正防止ソリューションが必要です。
州の収入に季節性はありますか？はい、GGRを通じて：スポーツカレンダー、休日、観光シーズン。
ブルガリアのギャンブル部門からの州の収入は、GGR税、法人税、ライセンス/年会費、社会貢献、個人所得税、付加価値税、罰金の組み合わせです。デジタル化により、透明性の高い会計とRG政策の役割は成長しつつあります。バランスの取れた規制と違法セグメントとの戦いで、国家は予測可能な財政の流れを受け取り、ビジネスは2030年までゲームと計画の視野の明確なルールを受け取ります。